移動通信對于固定通信的反客為主的故事正在互聯(lián)網(wǎng)領域里頭重演，沒有移動就沒有未來，已經(jīng)成為許多互聯(lián)網(wǎng)公司的共識，移動互聯(lián)網(wǎng)與固定互聯(lián)網(wǎng)的關系近似于當年的英國與美洲大陸的關系，后者對前者看似依附關系，實則增長潛力巨大，有朝一日會自成一體，后來居上。
最新統(tǒng)計表明，國產(chǎn)智能手機已占有了接近一半的市場份額。一些智能手機廠商如華為、酷派、聯(lián)想銷售量穩(wěn)步上升。另外，還有一些新的品牌不斷的出現(xiàn)，近一年多，進入手機行業(yè)的有像小米這樣的橫空出世的公司，也有看起來與手機不搭界的那些闖入者。比如說阿里巴巴，百度很快就正式推出手機，最近的消息是奇虎360將推出手機產(chǎn)品。
國產(chǎn)手機好像已經(jīng)又進入了新一輪的繁榮，之所以說是新一輪的繁榮，是因為近十年前，曾經(jīng)出現(xiàn)過一場以家電廠商為主角的手機爭霸戰(zhàn)，他們用做家電的手法做手機，在中低端市場贏得了短暫的輝煌，一度占據(jù)了超過一半的市場份額。
然而，劣質化的制造、同質化的競爭，讓他們在激烈的競爭中逐漸的集體淪陷，在主流廠商大舉反攻之前，已不戰(zhàn)而退。給高中低端充斥的諾基亞留下了肥沃的市場，近三四年以來，越來越笨的塞班系統(tǒng)讓諾基亞不戰(zhàn)而敗，留給蘋果、三星、HTC大量的市場空間。
但目前的智能手機市場又出現(xiàn)了微妙的變化，一方面是技術性能上的平臺期，但是與iPhone為代表的智能手機在性能體驗上展現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢后也出現(xiàn)了高原現(xiàn)象，什么叫高原現(xiàn)象？就是說從平原到高原是變化明顯的，但進入高原以后就不再有顯著的高度變化。這就使得不同品牌的智能手機在性能和體驗上趨于同質化。
另一方面使智能手機在時尚趣味上進入了迷茫期和倦怠期。iPhone市場份額爆炸式增長，導致其時尚價值的通貨膨脹，中低端人群對iPhone的狂熱的追捧，讓iPhone的高端用戶陷入迷惘，于是他們就開始尋找作為身份標志的替代品牌，這就給三星、HTC、諾基亞以及聯(lián)想華為等廠商一定的市場空間。
在這種情況下，對于并不從事手機業(yè)務的企業(yè)來說，這是一個難得而且巨大的手機，小米手機的旗開得勝在相當程度上得益于對這個時機的把握。小米至少在現(xiàn)在看來仍然是成功的，這就引發(fā)了跟風的欲望和信心，當然還有一批手機廠商他們原來是做互聯(lián)網(wǎng)的，現(xiàn)在進入手機行業(yè)，比如說阿里巴巴、百度、奇虎360，他們現(xiàn)在不是要在手機行業(yè)中分一杯羹，而是在移動互聯(lián)網(wǎng)服務的新大陸上爭奪殖民地。
移動通信對于固定通信的反客為主的故事正在互聯(lián)網(wǎng)領域里頭重演，沒有移動就沒有未來，已經(jīng)成為許多互聯(lián)網(wǎng)公司的共識，移動互聯(lián)網(wǎng)與固定互聯(lián)網(wǎng)的關系近似于當年的英國與美洲大陸的關系，后者對前者看似依附關系，實則增長潛力巨大，有朝一日會自成一體，后來居上。
反過來，固定互聯(lián)網(wǎng)遲早會像當今的英國地位不再，只能依附于曾經(jīng)是自己殖民地的美國。目前這些互聯(lián)網(wǎng)公司也是這樣的情形，這些公司進入手機業(yè)，關心的不是他們能為手機業(yè)做什么，而是手機能為他們做什么。所以我個人認為手機是他們進入移動互聯(lián)網(wǎng)領域的殖民先遣隊，在他們看來，如果不做手機，企業(yè)失去的不是一個新業(yè)務，而是企業(yè)的未來。
智能手機的競爭是硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務的鐵人三項賽，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入手機，是想一方面通過他們既有的互聯(lián)網(wǎng)服務優(yōu)勢來鎖定客戶，同時在軟件上大力借助于共享操作系統(tǒng)和第三方開發(fā)商，在硬件上與硬件廠商合作，理論上是沒有問題。
谷歌當初進入手機業(yè)也就是遵循這樣的思路。但是手機畢竟是一個專業(yè)性極強的行業(yè)，借來的實力很難在這樣的鐵人三項賽中勝出。谷歌進入了手機業(yè)好長一段時間才意識到，基礎硬件和軟件的實力是繞不開的競爭項，所以決定以巨資收購摩托羅拉。
蘋果的競爭力很大程度上來自于它在鐵人三項上的全能，HTC呢，一度顯示出強大的競爭力，但最近的業(yè)績快速下滑，與它在軟硬件上缺乏自主性關系密切�，F(xiàn)在我們看到國產(chǎn)手機在智能手機市場上已經(jīng)占到了一個相關可觀的地位。但是遲早將會出現(xiàn)一場龍卷風暴，各個廠商目前的競爭狀況就像是打保齡球，各自在各自的球道上看似相安無事的成長，但是市場的龍卷風暴也就是公眾的選擇是無情的，最終剩下的往往是一兩家大企業(yè)，還有一兩家占據(jù)某個縫隙市場的企業(yè)，再加上大量的可能最終會消失的企業(yè)。
如此看來國產(chǎn)智能手機看似繁榮，但是它隱藏的危機也是相當大的，他們到底有多大的勝算也是值得懷疑的，也許他們不會像十年前爭做手機的家電廠商那樣輸?shù)煤軕K，但是在手機大躍進后能否活下來、活得好，確實要打一個巨大的問號。（本文為《21世紀商業(yè)評論》主編吳伯凡接受采訪整理）
