——記沈飛集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李方勇
有著50年奮進(jìn)歷程，坐落于沈水之濱、昭陵園畔的沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司進(jìn)入了歷史上最興旺的發(fā)展時(shí)期。李方勇就是這個(gè)被譽(yù)為“中國(guó)殲擊機(jī)搖籃”的國(guó)有大型航空制造企業(yè)赫赫有名的領(lǐng)軍人物。
近年來(lái)，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程步伐的加快和市場(chǎng)角逐的日益激烈，在董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李方勇的帶領(lǐng)下，沈飛集團(tuán)公司以其雄厚的技術(shù)實(shí)力和靈活多變的適應(yīng)機(jī)制再一次向世人證明了沈飛在中國(guó)航空制造業(yè)不可替代的作用和地位。與此同時(shí)，人們也向沈飛這位勤政廉潔的年輕的總裁投去了折服的目光。
3年前，李方勇執(zhí)掌了這個(gè)大型國(guó)企的帥印，正如李方勇自己所說(shuō)的，“感覺(jué)肩上的擔(dān)子沉甸甸的”。這種直覺(jué)來(lái)自一種強(qiáng)大的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感。
近年來(lái)，沈飛集團(tuán)公司承擔(dān)著黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委決策的重大國(guó)防建設(shè)的重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)，面對(duì)重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)周期緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大、協(xié)調(diào)問(wèn)題多，加之多個(gè)型號(hào)任務(wù)高度平行交叉等困難和問(wèn)題帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，除了精心組織、科學(xué)指揮外，更重要的是不能墨守陳規(guī)，必須想盡一切辦法從管理上、從時(shí)間上尋求突破。李方勇和新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子一道共同探討解決方案，超常決策，以創(chuàng)新的思維投入到異常繁重的工作之中，帶領(lǐng)沈飛人打了一場(chǎng)又一場(chǎng)勢(shì)在必奪的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
堅(jiān)定的信心，能使平凡的人們，做出驚人的事業(yè)。李方勇把完成國(guó)家任務(wù)視為最大的政治，他的創(chuàng)新精神也首先體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的有效組織上。他抓重點(diǎn)、抓人員、抓效率，隨時(shí)洞悉重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)展，掌握著生產(chǎn)節(jié)奏，及時(shí)擬定了切實(shí)可行的激勵(lì)政策。
2000年年初，重點(diǎn)型號(hào)零件加工出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象，大量生產(chǎn)任務(wù)堆在了剛剛組建不久的數(shù)控加工廠，裝配廠房零件告急，直接威脅著全年任務(wù)的完成。李方勇果斷決策，提出了在數(shù)控加工廠實(shí)行“小特區(qū)”政策，在工資、資金分配政策上實(shí)行特殊待遇，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，產(chǎn)生了明顯效果，該廠平均每月完成工時(shí)凈增長(zhǎng)48％。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中處理技術(shù)協(xié)調(diào)問(wèn)題擠占有效生產(chǎn)時(shí)間的情況，他組織成立了由多個(gè)權(quán)威部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)單位組成的現(xiàn)場(chǎng)工作組，分兵把守各生產(chǎn)階段的技術(shù)協(xié)調(diào)關(guān)口，有效地縮短了技術(shù)協(xié)調(diào)周期，為完成全年任務(wù)贏得了寶貴的時(shí)間。2000年，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了3個(gè)重點(diǎn)型號(hào)科研飛機(jī)首飛，實(shí)現(xiàn)了所有重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造了航空制造新奇跡，得到了中央軍委的表?yè)P(yáng)。
特別是2001年，針對(duì)幾乎是難以完成的重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)，他及時(shí)組織，采取了一系列有力措施。按照中航第一集團(tuán)公司黨組“大干100天，確保重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)完成”的要求，沈飛集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際提出了“重點(diǎn)型號(hào)攻堅(jiān)決戰(zhàn)”。在動(dòng)員大會(huì)上，李方勇提出了“為國(guó)家利益而戰(zhàn)，為沈飛榮譽(yù)而戰(zhàn)，為企業(yè)效益而戰(zhàn)，為沈飛人尊嚴(yán)而戰(zhàn)”的動(dòng)員令。要求全體員工要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，背水一戰(zhàn)，全面完成全年各項(xiàng)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。擬定實(shí)施了《重點(diǎn)型號(hào)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》，與15個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)簽訂了“軍令狀”，成立了技術(shù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)跟產(chǎn)，加速了生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理速度；建立了公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)和值班制度，深入基層幫助解決問(wèn)題。突出強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃管理體系，利用網(wǎng)絡(luò)下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，提高了作業(yè)計(jì)劃管理水平；把生產(chǎn)計(jì)劃從原來(lái)的批次管理細(xì)化到架份，關(guān)鍵零件落實(shí)到架份(配套)；重新擬定對(duì)生產(chǎn)廠作業(yè)計(jì)劃考核方案，細(xì)化考核指標(biāo)，加大考核力度。經(jīng)過(guò)一系列行之有效的努力，工作效率得以極大提高。2001年12月，中央軍委副主席張萬(wàn)年來(lái)沈飛視察時(shí)稱贊說(shuō)：你們10月份以來(lái)研制突進(jìn)，很高興、很振奮、很受鼓舞。通過(guò)干部員工的忘我拼搏，公司提前10天完成了承擔(dān)的重點(diǎn)型號(hào)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了重點(diǎn)型號(hào)研制史上新的奇跡。
制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的心臟產(chǎn)業(yè)。李方勇常說(shuō)，國(guó)有企業(yè)的決策者應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ�，他不是為了謀取個(gè)人的私利，不是為了自己的名譽(yù)地位，而是對(duì)群體對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能正人正己，以人為本，大公無(wú)私，胸襟開(kāi)闊，更富有創(chuàng)造力和感召力，才能讓企業(yè)發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。李方勇帶著數(shù)萬(wàn)名員工的信任，大刀闊斧地進(jìn)行了改革管理創(chuàng)新。
他放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，解放思想，對(duì)公司的頂層行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，使集團(tuán)運(yùn)作規(guī)范化、架構(gòu)更加清晰明確、母子公司進(jìn)一步理順。推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化。以建立科學(xué)合理的工作流程為準(zhǔn)則，重組了公司決策層和經(jīng)營(yíng)管理層的組織機(jī)構(gòu)。
在短短3年時(shí)間內(nèi)，他組織制定了《沈飛“十五”發(fā)展計(jì)劃和2015年規(guī)劃》，出臺(tái)了《公司工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理暫行規(guī)定》、《公司特殊貢獻(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《公司優(yōu)秀人才住房分配政策規(guī)定》、《公司關(guān)于加大培養(yǎng)和選拔年輕干部力度的意見(jiàn)》等政策。形成了一套比較完善的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造了一個(gè)良好的尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境。他積極推進(jìn)企業(yè)人事、用工、分配制度改革，實(shí)施崗位工資制度，提高了員工收入，進(jìn)一步拉開(kāi)收入差距。這些辦法的實(shí)施有效地轉(zhuǎn)變了員工觀念，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。員工們都說(shuō)，沈飛3年三大步，一步更比一步強(qiáng)。
具備極強(qiáng)的現(xiàn)代意識(shí)和創(chuàng)新觀念的李方勇十分注重管理創(chuàng)新，積極推進(jìn)信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。公司建成了內(nèi)部網(wǎng)上信息系統(tǒng)和外部網(wǎng)站。在轉(zhuǎn)包項(xiàng)目和軍機(jī)項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)采用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了沈飛公司數(shù)字化制造能力與西方先進(jìn)國(guó)家的接軌。廣泛采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行企業(yè)信息管理，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)了多個(gè)管理子系統(tǒng)，使公司企業(yè)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。2000年4月，SAC—CIMS一期工程順利通過(guò)了國(guó)家863／CIMS主題專家組的驗(yàn)收。2001年3月，沈飛公司被國(guó)家科學(xué)技術(shù)部授予“國(guó)家863計(jì)劃CIMS應(yīng)用示范企業(yè)”稱號(hào)。他提出了建設(shè)“網(wǎng)上數(shù)字化沈飛”，實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)制造數(shù)字化、企業(yè)管理信息化、信息處理網(wǎng)絡(luò)化”的目標(biāo)。公司初步實(shí)現(xiàn)了與設(shè)計(jì)所的協(xié)同設(shè)計(jì)制造，開(kāi)始應(yīng)用CAPP軟件編制飛機(jī)工藝文件；聯(lián)合或自主開(kāi)發(fā)了物資采購(gòu)與供應(yīng)管理、設(shè)施基礎(chǔ)信息管理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)與成本管理、網(wǎng)上協(xié)同辦公等信息系統(tǒng)；加快了公司生產(chǎn)、組織、管理的信息化進(jìn)程，提高了企業(yè)整體運(yùn)作效率和綜合制造技術(shù)能力。
李方勇從未滿足于軍品任務(wù)的一時(shí)飽滿上，他站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上積極倡導(dǎo)航空產(chǎn)品和民用產(chǎn)品要齊頭并進(jìn)、獨(dú)立發(fā)展。目前，沈飛集團(tuán)公司民機(jī)零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)先后與美國(guó)波音公司、歐洲空中客車公司、加拿大龐巴迪公司等8國(guó)13家國(guó)外著名的航空公司開(kāi)展了合作。在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，沈飛公司民機(jī)轉(zhuǎn)包項(xiàng)目保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭，2001年，民機(jī)零部件出口創(chuàng)匯比上年增長(zhǎng)了12．2％。集團(tuán)組建成立了沈陽(yáng)沈飛—日野汽車制造有限公司，以擴(kuò)資形式吸收日野自動(dòng)車株式會(huì)社、豐田通商株式會(huì)社加入，合資生產(chǎn)旅游客車，力爭(zhēng)在“十五”期間，將現(xiàn)有產(chǎn)量提高數(shù)倍，經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到10億元以上，屆時(shí)，必將對(duì)航空工業(yè)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大和積極影響。
他積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象，構(gòu)建了一個(gè)從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化4個(gè)方面整體推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作、切合實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)工作體系，形成了以“航空?qǐng)?bào)國(guó)”為核心，以創(chuàng)新為手段，與時(shí)俱進(jìn)、富有鮮明特色的沈飛文化。他還大膽決策，不惜投巨資興建了國(guó)內(nèi)第一家由企業(yè)興辦的航空博覽園，目前已成為沈陽(yáng)地區(qū)的航空科普基地和旅游的一個(gè)新亮點(diǎn)。2000年，沈飛榮獲了“遼寧省花園式工廠”和“全國(guó)400佳綠化先進(jìn)單位”和沈陽(yáng)市惟一一家“全國(guó)綠化先進(jìn)集體”稱號(hào)。2001年，沈飛公司榮獲了中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)。2001年6月29日，沈飛集團(tuán)公司隆重舉行了創(chuàng)建50周年紀(jì)念大會(huì)�？傃b備部、國(guó)防科工委、中航第一集團(tuán)公司以及省市主要領(lǐng)導(dǎo)專程前來(lái)為沈飛50年廠慶致賀。中共中央政治局委員、書(shū)記處書(shū)記、中央軍委副主席張萬(wàn)年上將專門為沈飛創(chuàng)建50周年題寫了“功炳天疆”。
李方勇清正廉潔，嚴(yán)于律己，率先垂范，在廣大職工中樹(shù)立了成熟干練、有魄力、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
自上任以來(lái)，李方勇廉潔從政，對(duì)當(dāng)前干部當(dāng)中存在的不正之風(fēng)深惡痛絕，不管是對(duì)上級(jí)還是對(duì)下屬都一視同仁。在“三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)反饋對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)時(shí)，他直言不諱地提出自己的意見(jiàn)，敢講實(shí)話、真話。他對(duì)公司新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子“勤政、廉政、創(chuàng)新、高效”的要求擲地有聲。他要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要處處起表率作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天至少要多工作1小時(shí)。對(duì)干部當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，即使是違反勞動(dòng)紀(jì)律的小事，他也從不姑息，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，加倍處罰。他在宣布公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)構(gòu)調(diào)整方案時(shí)，首先就強(qiáng)調(diào)新任的領(lǐng)導(dǎo)干部不允許上下級(jí)相互吃請(qǐng)，也不允許公司上下級(jí)部門相互請(qǐng)客送禮。領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)時(shí)，也不允許以迎送的名義送禮和相互吃請(qǐng)。他多次在公司干部例會(huì)上要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，要嚴(yán)格按照公司“十不準(zhǔn)”的規(guī)定嚴(yán)格要求自己。每到重大傳統(tǒng)節(jié)日，他都反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性，時(shí)時(shí)給干部們打“預(yù)防針”。他說(shuō)，對(duì)干部嚴(yán)格要求就是保護(hù)干部，等出事了再糾正就晚了。他還通過(guò)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，與各生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)簽訂廉潔從政責(zé)任書(shū)等形式，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的監(jiān)督力度。沈飛集團(tuán)公司的指導(dǎo)渠道更加暢通，領(lǐng)導(dǎo)干部更富有朝氣，工作效率明顯提高。
古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服于人。”李方勇以自己的行為給干部做出了榜樣。他給自己定下了一條“規(guī)定”：做干部群眾廉潔的表率。作為大型企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，坐專車上下班、檢查工作本來(lái)無(wú)可厚非，但他一直堅(jiān)持騎自行車上下班，給公司的領(lǐng)導(dǎo)班子帶了個(gè)好頭。在黨風(fēng)調(diào)查中，廣大職工對(duì)李方勇總經(jīng)理騎自行車上下班的廉潔之舉給予了充分的肯定。
李方勇一直堅(jiān)持嚴(yán)格按照《登記制度》處理工作中收受的其他單位贈(zèng)送的禮品，甚至包括關(guān)系特別要好的同學(xué)和朋友送他的禮物。有一位外單位的領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送給他一架數(shù)碼相機(jī)，他立即按照公司的有關(guān)規(guī)定將其填表登記，并按公司關(guān)于禮品處理的規(guī)定進(jìn)行了處理。自上任以來(lái)，干部群眾對(duì)李方勇總經(jīng)理的廉潔自律有口皆碑，大家都說(shuō)：這樣一身正氣、兩袖清風(fēng)的干部在如今的社會(huì)環(huán)境里真不多見(jiàn)。所以，打心眼里佩服他、支持他。
李方勇認(rèn)為，培養(yǎng)一支廉潔高效的干部隊(duì)伍是企業(yè)生存發(fā)展的根基，所以，他十分關(guān)注公司的廉政建設(shè)，關(guān)心集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作給予了大力的支持。公司以黨政聯(lián)發(fā)的形式下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)沈飛集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，制定《關(guān)于沈飛集團(tuán)公司黨政班子成員廉政檔案重點(diǎn)管理的實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。干部廉政建設(shè)公開(kāi)，將干部考核，民主評(píng)議的結(jié)果在公司職代會(huì)上公開(kāi)，在機(jī)關(guān)干部調(diào)入方面實(shí)行公開(kāi)招聘制，避免了暗箱操作，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識(shí)。他對(duì)職工反映紀(jì)檢問(wèn)題，檢舉違紀(jì)線索的舉報(bào)信十分重視，對(duì)每封舉報(bào)信都做出了具體的批示意見(jiàn)。他也十分關(guān)心從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部員工，改善了紀(jì)檢人員的辦公條件，經(jīng)常深入到紀(jì)檢部門，鼓勵(lì)紀(jì)檢人員克服困難，要大膽、放手干。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作和公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效，公司違紀(jì)現(xiàn)象、違紀(jì)數(shù)量逐年下降。
他十分重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和民主監(jiān)督，支持工會(huì)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作。近年來(lái)，完善了職工聯(lián)絡(luò)員制度，建立公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與職工直接對(duì)話，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求的渠道，傾聽(tīng)職工聯(lián)絡(luò)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)的問(wèn)題和意見(jiàn)。解決了許多職工關(guān)心的“疑點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”問(wèn)題。實(shí)行了公開(kāi)物資采購(gòu)，公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、督查審核制，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，并成立物資采購(gòu)價(jià)格審核科，降低了采購(gòu)成本，保證了質(zhì)量，堵塞了滋生腐敗的渠道。
李方勇一身正氣、兩袖清風(fēng)、率先垂范的個(gè)人魅力深深感染了沈飛人，更加激發(fā)了干部員工們航空?qǐng)?bào)國(guó)的昂揚(yáng)斗志和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。在李方勇同志的領(lǐng)導(dǎo)下，近年來(lái)，沈飛集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連年增長(zhǎng)。2001年，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、出口創(chuàng)匯分別比上年增長(zhǎng)29．7％、17．9％和7．7％。沈飛公司還榮獲了“全國(guó)推行全面質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“沈陽(yáng)市文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。由于李方勇同志業(yè)績(jī)突出，他先后被評(píng)為“第二屆沈陽(yáng)市青年專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“沈陽(yáng)市十大杰出青年”、“沈陽(yáng)市有突出貢獻(xiàn)的青年專家”，以及“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”、“沈陽(yáng)市熱心環(huán)保事業(yè)的好經(jīng)理”、“中航一集團(tuán)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
“名須立而戒浮，志欲高而無(wú)妄”。對(duì)于榮譽(yù)的光環(huán)，李方勇總是看得很淡。在完成中國(guó)航空工業(yè)飛速發(fā)展的歷史使命中，他要經(jīng)受住來(lái)自各方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)，使人生的價(jià)值更有意義。李方勇已經(jīng)為企業(yè)“十五”期間的跨越式發(fā)展?jié)饽夭实毓串?huà)出了宏偉藍(lán)圖：即初步建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，在公有制實(shí)現(xiàn)形式上有所突破，基本完成集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)航空精化重組、民品規(guī)模發(fā)展、三產(chǎn)放活壯大的目標(biāo)，大力實(shí)施制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面完成國(guó)防武器裝備重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)和員工收入。把沈飛建設(shè)成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的，具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和鮮明特色的企業(yè)文化的現(xiàn)代化、國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)。
萬(wàn)里云天鑄忠誠(chéng)，一身正氣寫春秋。李方勇正以百折不撓的決心和堅(jiān)定的信念，執(zhí)著追求，大膽實(shí)踐，帶領(lǐng)沈飛人在中國(guó)航空制造業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中邁向新輝煌。
（本文來(lái)源：三門峽廉政文化網(wǎng)）
