——訪寶�。ㄖ袊�(guó)）公司總裁李道
“在生活的旅途中，我們不再空白。
在寶健的事業(yè)中，我們享受關(guān)懷。
在綠色的世界中，我們付出摯愛。
在良心的信念中，我們擁有未來。
讓自主的生命閃爍光彩，讓燦爛的日子天天滿懷。
一步一個(gè)腳印，走出自己的健康與未來！ ”
從這首“寶健之歌”中，我們不難看出，寶健（中國(guó)）日用品有限公司總裁李道，不但是一個(gè)充滿情感的商人，也是一個(gè)文學(xué)愛好者。否則，他怎能寫出這般娓娓動(dòng)聽的企業(yè)之歌呢！
現(xiàn)任中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)香港（地區(qū)）商會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)的李道，出生海外，系美籍華人。1983年畢業(yè)于美國(guó)斯坦福大學(xué)，獲得工商管理碩士學(xué)位。1995年李道被寶健國(guó)際集團(tuán)聘任為寶�。ㄖ袊�(guó)）日用品有限公司總裁，實(shí)現(xiàn)了寶健國(guó)際集團(tuán)在內(nèi)地零的突破，次年寶�。ㄖ袊�(guó)）正式投入運(yùn)營(yíng)。2006年，他被中國(guó)公益事業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)愛心工程委員會(huì)授予“中國(guó)公益事業(yè)十大慈善大使”稱號(hào)；2008年，又被北京市政府評(píng)為“北京市優(yōu)秀青年企業(yè)家”，獲得北京市政府頒發(fā)的 “長(zhǎng)城友誼獎(jiǎng)”。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中李道堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以人為本”的原則，給企業(yè)帶來的是經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)，使企業(yè)很快成為北京市納稅大戶，回報(bào)社會(huì)的領(lǐng)跑者。近年來，寶�。ㄖ袊�(guó)）公司納稅年年超億元人民幣，在全國(guó)行業(yè)效益十佳排名第一。據(jù)統(tǒng)計(jì) ，十幾年來，該公司納稅已超十億元人民幣，捐贈(zèng)公益事業(yè)近億元人民幣。
3月4日，在“兩會(huì)”召開之際，記者慕名對(duì)寶�。ㄖ袊�(guó)）公司總裁李道進(jìn)行了一次專訪。
記者：昨天“兩會(huì)”已經(jīng)召開，民生問題是“兩會(huì)”聚焦的熱點(diǎn)。想問問您作為企業(yè)家、華人、外資企業(yè)代表，您最關(guān)心什么？您最希望看到什么？
李總：作為外資企業(yè)，我們最關(guān)心今年以及今后中國(guó)的政策走向。金融危機(jī)過后，整體經(jīng)濟(jì)還處在一個(gè)復(fù)蘇的階段，某些地方還不是特別盡如人意。
我非常同意和諧社會(huì)的說法，而且要做到和諧其實(shí)很難。在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為中國(guó)政府非常了不起，十幾年的穩(wěn)定政策和環(huán)境，從政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各個(gè)方面都做得非常好，特別是近些年遇到的一些自然災(zāi)害，金融危機(jī)等等問題，仍然能保持穩(wěn)定的環(huán)境，這非常了不起。我去過很多國(guó)家和地區(qū)，現(xiàn)在看來，中國(guó)和新加坡這兩個(gè)國(guó)家是最穩(wěn)定的。
當(dāng)前，我希望中國(guó)政府可以考慮如何讓百姓進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展這個(gè)問題�，F(xiàn)在中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)是城鄉(xiāng)差距、貧富差距。城市開放，很多農(nóng)村人口不斷涌入，這些農(nóng)民工的就業(yè)和子女教育就需要有一定的保障措施。如果不能處理好這些問題，就會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。所以如何擴(kuò)大就業(yè)市場(chǎng)，讓農(nóng)民工有就業(yè)機(jī)會(huì)，讓農(nóng)民工子女受教育有保障，讓農(nóng)民工收入有提高？這是我對(duì)“兩會(huì)”的希望，也是我最關(guān)心的一個(gè)問題。
至于寶健能為此做些什么？我們已在不斷努力履行各種社會(huì)責(zé)任。比如在資助農(nóng)民工子女的教育、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、對(duì)社會(huì)的弱勢(shì)群體給予必要的幫助、提供就業(yè)輔導(dǎo)等方面，我們捐資已與共青團(tuán)中央等單位正在做一些社會(huì)公益項(xiàng)目。
現(xiàn)在有很多問題不能僅僅依靠政府，希望政府帶領(lǐng)企業(yè)一起努力，縮短貧富差距，為多余的勞動(dòng)力提供一些就業(yè)輔導(dǎo)。最近沿海地區(qū)很多企業(yè)出現(xiàn)了招工難的問題。其實(shí)農(nóng)民工有的是，但這些企業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，需要的是技術(shù)型人員。因此，人員的培養(yǎng)與支持是我們要做的。
記者：針對(duì)食品安全的問題，最近國(guó)家特別成立了食品安全辦公室，您認(rèn)為這對(duì)食品行業(yè)的發(fā)展是好事嗎？
李總：當(dāng)然是好事。保健品行業(yè)在中國(guó)一直被很多人認(rèn)為是賣假藥的，原因是沒有規(guī)范的條件，比如三聚氰胺事業(yè)的發(fā)生，以及很多保健品夸大宣傳，這些對(duì)行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
中國(guó)對(duì)食品行業(yè)設(shè)立如此高級(jí)別的管理單位，這很重要。很多老百姓有需求，可又買不起正規(guī)廠家的產(chǎn)品，就會(huì)選擇價(jià)格低廉、缺乏保障的產(chǎn)品。不是消費(fèi)者不理性，而是消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)不夠，或者說對(duì)這種食品安全的教育程度不夠。消費(fèi)者對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的選擇往往在很大程度上是受廣告的影響。所以應(yīng)該嚴(yán)格管理生產(chǎn)廠商，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品。專門為食品安全設(shè)立這樣一個(gè)高級(jí)別的單位，中國(guó)是唯一。接下來，讓這些有效機(jī)制能滲透到基層工作中，做到位，才能真正保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
記者：寶健進(jìn)入中國(guó)15年，產(chǎn)品一直很暢銷，這與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則是否有關(guān)？有什么好的方法？
李總：企業(yè)的發(fā)展與人有關(guān)。企業(yè)應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，很高興我們的董事會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與目標(biāo)，我們不會(huì)急功近利。我們的方法有三個(gè)：1、產(chǎn)品質(zhì)量要安全2、產(chǎn)品符合消費(fèi)者需求，長(zhǎng)期以來，人們都會(huì)混淆一個(gè)概念，保健品就是藥品，這是不對(duì)的。每個(gè)年齡段的人，對(duì)營(yíng)養(yǎng)都有不同程度的需求。比如年紀(jì)大的人，需要補(bǔ)充一些鈣，讓自己更健康。經(jīng)過了很多年的沉淀與積累，我們的產(chǎn)品應(yīng)該放在廚房，而不是放在藥柜里。3、價(jià)格被長(zhǎng)期接受，讓消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期買得起，而不是超高的價(jià)格。
記者：寶健十幾年來發(fā)展的很快，講求誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以人為本，你們是怎么做的？
李總：很有壓力，因?yàn)椴辉敢饪浯笮麄�，我們只能通過培養(yǎng)出一群努力的合作伙伴。我們與合作伙伴之間的關(guān)系就像夫妻，像家人一樣相處。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)相同，所以才有相對(duì)穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì)和合作伙伴。當(dāng)然，我們?cè)诠ぷ髦�，也有相�?yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
記者：寶健對(duì)人才的培養(yǎng)投入大嗎?
李總：我們更注重觀念上的溝通，而不是只強(qiáng)調(diào)單純的技能。過去很多人常說，等組織來安排。而我們倡導(dǎo)的是一種自主的理念，因?yàn)槊總�(gè)人都有目標(biāo)，有了目標(biāo)就會(huì)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度，我們會(huì)告訴我們的員工和代理商兩件事情：1、認(rèn)清是非對(duì)錯(cuò)。即使有利益，也不能違背良心的法則。2、獨(dú)立自主。
記者：我看過很多關(guān)于寶健回報(bào)社會(huì)的報(bào)道，是出于對(duì)就業(yè)和教育的關(guān)心嗎？
李總：我們倡導(dǎo)基本的公平成長(zhǎng)，就是受教育的權(quán)利。農(nóng)村的教育環(huán)境與條件和城市相比有很大差距，國(guó)外一些國(guó)家從小學(xué)到大學(xué)都是免費(fèi)的教育，當(dāng)然現(xiàn)階段中國(guó)的國(guó)情不適合這樣做。所以我們要給這些孩子公平學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，給他們一個(gè)公平的基礎(chǔ)，給他們希望，給他們對(duì)人生的一種盼望。從1997年起，寶健在全國(guó)捐建并資助希望小學(xué)及農(nóng)民工小學(xué)50余所，并會(huì)繼續(xù)將愛心分享到全國(guó)。
