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姓名：周曉華
籍貫：浙江永嘉縣烏牛鎮(zhèn)
出生年月：1968年
職務(wù)：昆明溫州總商會副會長兼機電分會會長
云南巨力集團(tuán)副總裁兼巨力銅業(yè)公司總裁
從一個木工成為擁有資產(chǎn)數(shù)千萬的企業(yè)家，總結(jié)周曉華成功的經(jīng)驗就三條：一是行業(yè)跨界大，順應(yīng)潮流，與時俱進(jìn)辦企業(yè)；二是巧借外力，取人之長為我所用；三是永葆一顆平常心，淡看錢財。
木工手藝讓周曉華在云南立足，但木工這個行當(dāng)卻沒有成就周曉華，在后來的日子里，他幾乎是在跳躍中轉(zhuǎn)換行業(yè)與角色：開辦家具廠，開辦海綿廠，開辦電器箱柜制造廠，直到創(chuàng)建今天的銅業(yè)公司。
可以說后來的每個行業(yè)對于周曉華來說都是嶄新的，但他卻在每個新的行業(yè)中賺到錢。
四級跳
1968年出生的周曉華在初中畢業(yè)就踏入了社會。
那是1985年過完春節(jié)，他走出了家門，來到了云南，投靠自己的表哥學(xué)習(xí)木工手藝，而這一來就扎根在云嶺高原上。
溫州的孩子早懂事，知道學(xué)一門手藝受益一生，那時對于周曉華來說，未來不知道是什么樣，也不會去考慮那么遙遠(yuǎn)的事情，只認(rèn)準(zhǔn)一個理：學(xué)會一門手藝然后可以賺錢，然后回家蓋一棟房子，再然后討個媳婦成家。
抱著這一樸實的想法，在學(xué)藝過程中他格外用心賣力，一年半的學(xué)徒生涯很快結(jié)束，周曉華出師后已經(jīng)能獨當(dāng)一面，在昆明海源寺旁邊的一個部隊里做起了木工活，其扎實的基本功與精湛的技藝很受歡迎，一年的時間就賺了一萬多元。
回想起那一萬多元的原始積累，周曉華至今還記憶猶新，感概萬千，這筆錢不但是辛苦干出來的，更是一分一分節(jié)約摳出來的，一年間基本沒有零花錢，也不需要多少零花錢，吃飯、睡覺、干活，始終保持著三點一線的節(jié)奏。要回溫州老家，火車票的硬座與軟座差價也就10多塊錢，但他是舍不得多花出去那10多塊錢，就硬座湊合。
打短工3年后，周曉華迎來的人生的第一個轉(zhuǎn)折點，1989年，他決定前往曲靖發(fā)展，用打短工期間攢下的5萬多本金，在曲靖開辦了一個家具廠，從此邁開了事業(yè)發(fā)展的第一步。
好景不長，家具行業(yè)越來越?jīng)]有技術(shù)含量，發(fā)展的空間也變得越來越窄，特別在昆明，家具行業(yè)的競爭已經(jīng)到了白熱化的狀態(tài)，如康發(fā)、新迎沙發(fā)廠等一批大型家具企業(yè)很多了，在曲靖的行情也不樂觀。
又一個3年后的1992年，周曉華再次做出抉擇，回到昆明開辦海綿廠。
周曉華是幸運的，在曲靖開辦家具廠3年的時間里，他的本金已經(jīng)累積到10多萬元；周曉華又是不幸的，每干一個新的行業(yè)，市場上像跟風(fēng)一樣，又是一個3年，海綿廠的狀況與家具廠一樣，大量的新廠跟進(jìn)，原材料的暴漲，利潤空間越來越小，同時欠賬現(xiàn)象越來越厲害，他舉例說明，如果能賺到50萬元，那一定還有100多萬元的欠賬收不回來。所以他毅然決定再次轉(zhuǎn)行。
周曉華還是幸運的，在興辦海綿廠的3年時間，他已經(jīng)有100多萬元的積累。
1996年，一個叫鳴泉電器箱柜廠在昆明小板橋掛牌，主要生產(chǎn)低壓電器的箱柜，這是周曉華從事的第三個行業(yè)，這也是他最為鐘愛的一個行業(yè)，用去了他8年的時間與心血，由于合作緣由，他被迫退出，但這并不影響他的收益，在2003年的時候，他已經(jīng)是一個名副其實的千萬富翁。
2004年，云南巨力銅業(yè)有限公司成立，掌門人是周曉華，這是他從事的第四個行業(yè)。如果以私營企業(yè)來排名，云南巨力銅業(yè)有限公司生產(chǎn)的銅絲已經(jīng)占到云南最大的市場份額，年產(chǎn)值在7億人民幣左右。
巧借外力
采訪周曉華是在五月底的一個下午，北市區(qū)一家茶室。
在與之交談中，筆者忽然間有了一個敏感問題想請教，同時對他測試了一把：如果現(xiàn)在出現(xiàn)意外，急需大量的資金，憑借你周曉華目前的能力，在不離開茶室這個范圍，只允許打電話的方式，能馬上湊足多少現(xiàn)金？
本意是一個企業(yè)家在急需資金時如何借錢的問題，演變?yōu)橐粋�游戲，一個話題。
“100萬沒有問題吧！”沒有猶豫，沒有思索，周曉華隨口而出。
“憑什么呢？”筆者窮追猛打。
“憑自己的為人，憑自己的實力，憑朋友對自己的認(rèn)同。”
一個借錢的話題由此打開，與所有創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)營者，甚至企業(yè)家一樣，在周曉華經(jīng)商的歷程中，借錢的選擇是繞不開的。周曉華興辦經(jīng)營企業(yè)多年，最切身的感受就是一路借錢，一路負(fù)債。
從最初開辦家具廠，到今天成為云南巨力銅業(yè)的總裁，周曉華很多次借過錢，似乎借錢也是企業(yè)發(fā)展中最為核心的一環(huán)。
只要周曉華需要，他每次都能借到錢，看是一個簡單的結(jié)果，卻有著深奧玄機的過程。
周曉華借錢有著自己的法則，在借錢前，首先給自己打分，對自己的人際關(guān)系，信用體系做一個評估，自己究竟能值多少錢？這個主要表現(xiàn)在平時的為人處事上，你敬別人一尺，別人回報你一丈。長久的相處，彼此的信任了解，基本能確定在某某人處借到多少錢；其次是要維系一個“圈子”，這個圈子是一個純粹的商業(yè)圈子，在其中的人員大家知己知彼，又都具有一定經(jīng)濟(jì)實力，圈子間總會有人資金寬裕，也總會有人資金出現(xiàn)緊張的狀況，相互間資金的拆借會形成一個強大的資金鏈，達(dá)到互相幫襯，互相照顧的狀況；第三點尤為重要，信用。借錢后約定的歸還時間，說什么時候就是什么時候，都要在規(guī)定的時間準(zhǔn)時送達(dá)，最好還要提前一點點時間，風(fēng)雨無阻，哪怕是冰天雪地的時刻。當(dāng)然不可預(yù)測或者抗拒的意外也會發(fā)生，但必須提前明確告知，如果約定在明天還錢，今天出現(xiàn)意外，必須在第一時間撥通電話告之情況，同時明確新的時間。
周曉華的借錢理論似乎并不新鮮，但貴在一個堅持，貴在把這一原則融入到心靈深處去執(zhí)行，效果凸顯，也有了不出茶室就能借到100萬元的本事，印證了中國得一句俗語：以心換心。
如果說資金是一個企業(yè)的發(fā)展的重要因素，那么人的因素同樣重要，只有初中文化程度的周曉華在用人上更是頗為講究，舍得花大價錢，充分發(fā)揮外腦的智慧。早在1992年開辦海綿廠的時候，他是不太懂得這行的技術(shù)，當(dāng)時曲靖某塑料在這行做得很好，為挖一名技術(shù)人員，他開出了年薪3萬外加獎金的條件，終于如愿以償。作為技術(shù)人員，在當(dāng)時他所在的企業(yè)待遇也不差，月薪就1000元上下，已經(jīng)令人羨慕，但周曉華開出的待遇已經(jīng)是天價了。
只要是周曉華認(rèn)為值得的人才，能為企業(yè)帶來發(fā)展，他不會吝嗇代價的，也正因為在創(chuàng)業(yè)早期就有這樣的理念，高薪進(jìn)出周曉華企業(yè)的人員，總能給與他豐厚的回報，直至今日，對人才的偏愛都是周曉華一大“癖好”。
看淡錢財
2008年底，周曉華從公司財務(wù)報表上看到了一個不愿看到的數(shù)據(jù)：當(dāng)年虧損近千萬元。
照他的說法是這一年虧的錢拿去買最高檔的轎車都是數(shù)輛，但他很淡定坦然，甚至沒有一點“心疼”的感覺，在他的人生字典中，對錢要看的淡一點。
從一個木工成為擁有資產(chǎn)數(shù)千萬的企業(yè)家，雖然一路艱辛，但他始終保持一種平常心態(tài)，順其自然，恰恰是這種良好的心態(tài)成就了周曉華。
有了平常心就有了周曉華的平常經(jīng)營法則，此時，他的創(chuàng)業(yè)歷程就顯得無關(guān)緊要，反倒是創(chuàng)業(yè)中經(jīng)歷的一個個故事令人回味。
如果要計較錢財?shù)牡檬�，周曉華恐怕要生很多悶氣了，但他沒有。在2005年的時候，銅價暴漲，周曉華接到一客戶電話，需要公司向?qū)Ψ焦⿷?yīng)銅，談妥了3.9萬元一噸的供應(yīng)價格，沒想到第二天暴漲到8.6萬元，雙方根本沒有簽訂任何協(xié)議，就是一個電話的事情，這事情可能對于別人來說是個兩難的選擇，但周曉華沒有任何猶豫，仍然按口頭協(xié)商的價格將銅供應(yīng)給對方，如果要算經(jīng)濟(jì)賬，那可就是數(shù)百萬元的損失。
常言道舍得舍得，有舍就有得，周曉華舍去過，但他也得到過，即便在銅市場供應(yīng)最為緊張的時刻，他總能在一些銅廠拿到貨，這一切就如他的借錢法則一樣，都是換回來的。
對于財富的認(rèn)識，周曉華認(rèn)為人的一生有200萬元足矣，可以過上很好的生活了，為什么企業(yè)家總是孜孜不倦追求財富的增長，關(guān)鍵因素是企業(yè)做到一定程度，已經(jīng)不單純是自己的事情了，一種社會責(zé)任感會油然而生。下一步，他還將自己的事業(yè)做到貴陽、重慶等地，要讓自己的巨力銅業(yè)在祖國的西南市場上占得一席之地，但他也給自己規(guī)定了退休時間，60歲，無論事業(yè)多大，無論財富多少，他都要退休，然后回到溫州老家，做點公益，頤養(yǎng)天年。
他深有體會，公眾看到的企業(yè)家都是成功輝煌的一面，很少人知道，做企業(yè)太累。
