——記德邦控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周益民
他是個(gè)執(zhí)著而充滿自信的追夢(mèng)人,以他敏銳的把握能力和踏實(shí)的做事風(fēng)格在商海成功揚(yáng)帆;他又有一顆質(zhì)樸的拳拳愛(ài)心,曾一次性捐款108萬(wàn)元資助慈善事業(yè);民建會(huì)員、慈溪市政協(xié)常委、工商聯(lián)常委、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)……他集多重社會(huì)角色于一身,只要生命不息,他的夢(mèng)就不會(huì)停止。
他,民建會(huì)員、慈溪市政協(xié)常委、工商聯(lián)常委、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)……未屆不惑之年,他已成為一個(gè)集生產(chǎn)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、林業(yè)、物流等綜合產(chǎn)業(yè)為一體的控股集團(tuán)的董事長(zhǎng),旗下?lián)碛姓憬掳钣?wù)有限公司、浙江德邦工貿(mào)有限公司、浙江德邦林業(yè)有限公司、浙江德邦現(xiàn)代物流有限公司、寧波美華實(shí)業(yè)有限公司等多家企業(yè),總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)10個(gè)億以上,2003年上繳稅收2000多萬(wàn)元。他,就是多重社會(huì)角色集于一身,一個(gè)充滿自信的追夢(mèng)人——周益民。
征 程
1988年初,當(dāng)改革春風(fēng)吹遍大江南北之時(shí),周益民作為慈溪市政協(xié)辦公室的一名工作人員,代表政協(xié)參與了以開(kāi)發(fā)老區(qū)、幫扶老區(qū)、發(fā)展老區(qū)經(jīng)濟(jì)為目的,由市物資局和老區(qū)辦共同創(chuàng)建的老區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司的工作。初次觸摸到了經(jīng)濟(jì)信息的脈搏,他年輕的心弦被撥動(dòng)了。
初生牛犢不怕虎。周益民憑借著年輕人血?dú)夥絼偟臎_勁,于1990年放棄人人羨慕的“鐵飯碗”,毅然下海經(jīng)商。在缺乏資金和人手的情況下,開(kāi)起了一家僅十幾平方米面積的煤氣用具商店,從進(jìn)貨、運(yùn)輸、裝卸到銷售,事無(wú)巨細(xì),他一手包攬。同齡人沉醉于鳥(niǎo)語(yǔ)花香之時(shí),正是他不分晝夜奔波勞累之際。就這樣,他精打細(xì)算地開(kāi)始了最原始的資本積累。
1991年,又是一個(gè)春天。懷揣著沾滿汗水的幾萬(wàn)元資金,他以異常堅(jiān)定的步伐走進(jìn)了改革開(kāi)放的前沿陣地——深圳。站在這充滿生機(jī)、富有挑戰(zhàn)性的土地上,他年輕的血液沸騰了!視界變得開(kāi)闊的他,以高科技的電子元器件貿(mào)易為新的起點(diǎn),在一次次的挫折中奮起,心智也在一次次的磨煉中日益成熟;侍觳回(fù)苦心人,他成功了——資本成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。
1995年,他把資金投入了期貨市場(chǎng),卻遭受了有生以來(lái)最令人窒息的一次打擊,每天,看著步步走低的期貨行情,辛苦積攢的資金一筆筆打了水漂。整整3個(gè)月的折磨,讓一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人眼窩深陷、皺紋橫生,憔悴到不堪一擊。所幸的是命運(yùn)之神并未完全拋棄他,行情后來(lái)開(kāi)始回升,最終他以虧損200多萬(wàn)元收?qǐng)。?jīng)歷了這次起死回生的磨難,他對(duì)人生和事業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí),開(kāi)始尋覓合理的投資渠道。以實(shí)業(yè)為載體、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念也逐漸形成,他先后創(chuàng)建了慈溪繁興航空服務(wù)有限公司和慈溪海外旅游服務(wù)有限公司等幾家服務(wù)型企業(yè)。
搏 擊
1998年,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占較大比重的部分國(guó)有企業(yè)舉步維艱,作為試點(diǎn),市政府把國(guó)有慈溪印刷廠推向社會(huì),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)兼并收購(gòu)。已有近十載商海搏擊經(jīng)驗(yàn)的周益民經(jīng)過(guò)縝密的思考與多方求證,憑著敏銳的捕捉商機(jī)的能力,義無(wú)反顧地出資1000萬(wàn)元收購(gòu)了這個(gè)在當(dāng)時(shí)被人看做“燙手山芋”的國(guó)有企業(yè),創(chuàng)建了寧波德邦印務(wù)有限公司,開(kāi)創(chuàng)了寧波市民營(yíng)企業(yè)兼并國(guó)有企業(yè)的先例。
面對(duì)陳舊的廠房設(shè)備,幾百名焦慮浮躁、心思各異的員工,他深深明白,自己肩負(fù)著試點(diǎn)的重任,應(yīng)該而且必須慎重地走好改制的每一步。
首先,他推出了幾條可供職工自由選擇的出路:對(duì)于愿留者,他的口號(hào)是“只要不撿不挑,保證一天上崗”,最大限度地發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng);對(duì)自謀出路者,一次性發(fā)放輔助啟動(dòng)資金1萬(wàn)元;或留或走任君選擇。對(duì)于100多個(gè)與企業(yè)存亡息息相關(guān)的退休工人的安置,他以大手筆一次性出資600多萬(wàn)元,交由勞動(dòng)社會(huì)保障部門托管,解除了他們的后顧之憂。為此,在市政府體制改革總結(jié)大會(huì)上,市長(zhǎng)對(duì)此次改制提出了三個(gè)“最”的肯定:改制最徹底(無(wú)社會(huì)遺留問(wèn)題);改制最平穩(wěn)(無(wú)一人上訪);改制最成功(企業(yè)開(kāi)始步入良性發(fā)展的軌道)。
緊接著,他籌資購(gòu)買設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù);四處奔走招賢納才,拓展業(yè)務(wù)。多少個(gè)日日夜夜,他帶領(lǐng)公司技術(shù)人員共同苦戰(zhàn),攻克一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難關(guān)。當(dāng)萬(wàn)家燈火,人們共享天倫之樂(lè)時(shí),他卻忙碌奔波于旅途之中。“手機(jī)鈴聲此起彼伏,滾滾車輪馳騁千里”成了他創(chuàng)業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫照。每一根早生的華發(fā)記載著每一次不眠不休的出征,老父親開(kāi)玩笑地送給他三個(gè)“千”:千山萬(wàn)水在旅途,千言萬(wàn)語(yǔ)為業(yè)務(wù),千方百計(jì)為前途。
本著“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的辦廠宗旨,他以誠(chéng)信作為企業(yè)的立足之本。周益民說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,做企業(yè)就是做人,德邦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都代表著德邦的形象,關(guān)系著德邦的存亡,絕不能出一絲一毫的差錯(cuò)。就這樣,企業(yè)在他的苦心經(jīng)營(yíng)和員工們的共同努力下,運(yùn)轉(zhuǎn)越來(lái)越順暢,效益也越來(lái)越顯著。
2001年9月,他再次投資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造,同時(shí)又引進(jìn)了兩套國(guó)際一流的十色印刷機(jī)及其配套設(shè)施,使企業(yè)的生產(chǎn)能力和質(zhì)量跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,成為寧波市國(guó)家稅務(wù)局、寧波市地方稅務(wù)局、寧波市財(cái)政局的票據(jù)印刷定點(diǎn)企業(yè)。企業(yè)的改制至此已獲得較圓滿的成功,參觀學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕。但是社會(huì)的肯定和較豐厚的回報(bào),并沒(méi)有使他和員工們前進(jìn)的腳步停滯。2002年,經(jīng)過(guò)深思熟慮,為了讓企業(yè)更具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,他毅然轉(zhuǎn)讓45%的股份給企業(yè)的中高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干,有了強(qiáng)大凝聚力和向心力的企業(yè)猶如注入了新鮮的血液,開(kāi)始了新一輪的騰飛。企業(yè)由原來(lái)陳舊的小廠房發(fā)展到了如今占地80畝,擁有2萬(wàn)多平方米廠房的新廠區(qū),各種生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施一應(yīng)俱全,讓員工有了家的感覺(jué)。凡造訪、參觀過(guò)德邦公司的人都對(duì)它整潔、幽雅的工作環(huán)境和井然有序的內(nèi)部管理留下了深刻的印象。與此同時(shí),員工們的待遇也有了大幅度的提高,如留任的原印刷廠老廠長(zhǎng),現(xiàn)任公司黨支部書(shū)記朱培軍,他的年薪翻了好幾倍。
揚(yáng) 帆
在商海大潮中闖蕩的企業(yè)家,都有著獨(dú)特的人生軌跡。周益民在覓得商機(jī)、拓出一方天地后,沒(méi)有放棄努力,也沒(méi)有停頓進(jìn)取的腳步。他說(shuō):做業(yè)不大,難成氣候;大而不精,難求發(fā)展。他以一種決策千里的豪氣,有計(jì)劃地開(kāi)拓新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。2002年,他積極參與組建慈溪建橋投資有限公司,投資7000萬(wàn)元(股本金)參股寧波杭州灣跨海大橋建設(shè);投資5000萬(wàn)元組建寧波德邦林業(yè)有限公司,發(fā)展園林綠化產(chǎn)業(yè);同時(shí)開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè),組建寧波美華實(shí)業(yè)投資有限公司;同年引進(jìn)外資1000萬(wàn)美元,承擔(dān)浙江省重點(diǎn)工程——中國(guó)慈溪家電科技城中心區(qū)的建設(shè)。
永恒的主題
正是由于“生于畎畝,早知稼穡之艱難”,他對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體抱著深摯的同情,以質(zhì)樸的拳拳愛(ài)心,為他們無(wú)私奉獻(xiàn)著。1998年,有感于長(zhǎng)江抗洪救災(zāi)的艱險(xiǎn)和全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,他響應(yīng)中央“一方有難,八方支援”的號(hào)召,主動(dòng)捐贈(zèng)10萬(wàn)元。2003年,他捐贈(zèng)108萬(wàn)元冠名資助慈溪慈善事業(yè),體現(xiàn)了他的仁慈之心。其他扶貧救災(zāi)捐助的零星款項(xiàng)更是不計(jì)其數(shù)……
作為民建會(huì)員、慈溪市政協(xié)常委,他積極履行著自己的職責(zé),主動(dòng)了解和反映社情民意,參政議政,建言獻(xiàn)策。他說(shuō),社會(huì)給了他施展才華的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,他理應(yīng)為社會(huì)盡可能多地付出。
不管前面的路是否平坦,只要生命不息,夢(mèng)就不會(huì)停止,相信他堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著的人格魅力會(huì)始終伴隨著他去創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的輝煌。