記同景集團有限公司董事長吳先紅
吳先紅，男，土家族，同景集團有限公司董事長。1969年出生于重慶酉陽縣，1988年考入中央民族大學數(shù)學系，1992年畢業(yè)后分配至首都經(jīng)濟貿易大學經(jīng)濟系工作，1996年至1998年在北京大學經(jīng)濟學院攻讀國際金融專業(yè)碩士學位，2003年至2006年在東北財經(jīng)大學金融學院攻讀金融學博士學位。
1998年9月從首都經(jīng)濟貿易大學辭職創(chuàng)立北京共同愿景投資管理有限公司，從事工商管理培訓，后來轉入房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，經(jīng)過幾年發(fā)展，于2003年創(chuàng)立同景集團公司，任董事長。同景集團主營房地產(chǎn)業(yè)，并兼營教育、醫(yī)療和工程投資產(chǎn)業(yè)，公司現(xiàn)有員工1500余人，有10余家子公司和分公司，到2005年底，集團總資產(chǎn)規(guī)模已超過20億元人民幣。
了解吳先紅的人都知道，他從一個教師到今天撐控一個集團公司，支撐他的主要力量正在于：他遵循了自己心中的召喚，一點一點地向著他心中的愿景邁進。這一切都是自然、悄無聲息的，但充滿了汗水和求索的艱難。18年前，當吳先紅還是一名學生的時候，他并沒想到，自己會成為一個今天這個樣子，成為一個“企業(yè)家”。那時候，他完全憑著自己的本能，還有父母和老師的教誨在安排自己的生活──每天學校的大喇叭一響，他就起床，做完操后（那時候許多大學每天都有早操。冬天做完操，常常是天還沒有亮），快速地洗臉吃飯，然后去教室。那時候他們在民族大學（當時還叫中央民族學院）的十六號樓上課，他幾乎總是第一個進樓的。尤其夏天，負責給教學樓開門的阿姨常常是看到他站在大門外，才跑過來開門。2001年，當他應邀回到母校給學生做講座的時候，他還特地向師弟師妹們講述了當年這個情景。事實上從高中的時候起，他就是一個非常勤奮的學生。這使他一直成績優(yōu)秀。在民族大學數(shù)學系上學的四年，他的成績在班里名列前茅。但他并不只是一個學習好的學生，他的熱情、寬厚、機智和聰明很快被教師和同學發(fā)現(xiàn)，于是，他被選為系學生干部，后來還當選了數(shù)學系的學生會主席。他自己后來回憶說，當學生干部的經(jīng)歷帶給他的益處遠比優(yōu)秀的學習成績還要豐厚，因為在那些不起眼的學生工作中，他體會到了責任和義務，而且這種責任與義務與他從小受到的家庭教育在內涵上完全吻合。那時候，數(shù)學系的辦公室在民族大學一號樓二層東面的配樓，系里的教師經(jīng)�？梢钥吹剑瑓窍燃t要么領著幾個同學在那里忙碌，配合系里的相關工作，要么一個人坐在那里安安靜靜地看書。和通常一些理科、工科的學生不一樣的是，吳先紅很注重自己在人文、社會科學方面的修養(yǎng)與積淀，他寫得一手好字，寫得一手好文章，盡可能多地閱讀相關書籍，且培養(yǎng)自己多方面的愛好。這些積淀在他后來的創(chuàng)業(yè)過程中起到了很好的作用。一直到現(xiàn)在，盡管工作非常繁忙，他仍然保持勤于動筆的習慣。他認為把思考的東西寫出來，用文字表達想法，不但能夠鞏固思想，還會在寫的過程中，通過想象力獲得新思想與靈感。在同景集團辦的內刊《同景》上，每期的第一篇文章，絕大多數(shù)都是董事長吳先紅的，久而久之，他的文章成了一個固定的欄目，叫做《展望與思考》。同景的許多員工就是通過這些文章來了解公司發(fā)展理念的。
一個人年紀輕輕，怎么能在短短的幾年之內，就從一個清貧的大學老師轉而成為一個擁有超過十家企業(yè)、橫跨幾大產(chǎn)業(yè)的集團公司董事長呢？許多聽說過同景的人都想知道這個問題的答案。也有媒體的記者刨根問底，想破解一點企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的秘密，對此，吳先紅總是謙虛地說：“沒什么，真的沒什么，我們只不過趕上了一個好的時代，于是就做出了一點事情。”問題是，所有的同齡人都趕上了這樣的時代，只不過只有那些順應了時代發(fā)展、并在某些方面有天資的人動用他們不平凡的努力，成就了事業(yè)。十多年前，吳先紅還在大學里當老師的時候，曾經(jīng)讀到過洛克菲勒的一段話：“即使把我的衣服脫光，扔到?jīng)]有人煙的沙漠當中，只要有一個商隊經(jīng)過，我又能成為一名百萬富翁。”他立刻被這種樂于奮斗充滿自信的創(chuàng)業(yè)精神所感動。于是，他決定離開校園，去接受更大的人生挑戰(zhàn)。他選擇自己較為熟悉的教育培訓作為起點，并在短短的兩、三年內，創(chuàng)立了其規(guī)模在中國屈指可數(shù)的MBA培訓機構，學員多達幾千人。當然，創(chuàng)業(yè)是艱難的，但是，與生俱來的他性格中的品質幫助了他──由于他的真誠、熱情與執(zhí)著，有朋友借給他啟動資金，有朋友贊助他設備，還有的朋友幫他出力，貢獻出自己的社會資源與他分享；由于他的勤勞、不辭辛苦，他順利度過了許多人創(chuàng)業(yè)初期都必然要經(jīng)歷的心靈和身體上的勞累；由于他為人誠懇、謙虛、待人親切，相關的合作單位和政府部門都很樂意與他合作，為他提供服務；由于他目光遠大，把事業(yè)高高地置于利益之上，使他沒有被成功和財富擋住視線。當他從培訓中掘到第一桶“金”，可以像有些年輕商人那樣顯富擺酷的時候，他還騎著自行車，行色匆匆地趕往北大去聽課。當許多人都認為他在教育培訓那塊領地已經(jīng)可以輕松自在順風航行時，他卻忽然轉向房地產(chǎn)，并以年輕人那種大步流星，迅速地把市場從北京拓展到西安、重慶、成都等城市，同時，他的產(chǎn)業(yè)也迅速地從教育、房地產(chǎn)擴展到醫(yī)療與工程投資產(chǎn)業(yè)。從1998年到2006年，他的公司在北京開發(fā)了鹿鳴苑、聽濤雅苑、雁鳴山莊、萬柳苑景閣、格林小鎮(zhèn)（合作開發(fā)）、宏景綠洲，在西安、重慶、成都分別開發(fā)了“高山流水”別墅。這些項目總建筑面積超過150萬平方米，獲得過許多獎項。尤其“高山流水”別墅，已經(jīng)成為中國一個響當當?shù)钠放啤?005年，“高山流水”被評為“中國十大房地產(chǎn)項目品牌”，其品牌價值為4.23億人民幣。目前，同景集團正舉全力開發(fā)位于重慶占地面積達3000畝、建筑面積超過200萬平米的“同景國際城”。與此同時，主要體現(xiàn)同景社會責任、以社會效益為先的同景教育、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)也開始收獲，比如由同景集團出資1億元收購的重慶第二外語學校，辦學質量和規(guī)模在近幾年得到了明顯的改善與提高，2003年已經(jīng)被評為重慶市重點中學，2005年被評為全國百強中學。位于西安咸陽的同景醫(yī)院（原中鐵二十局醫(yī)院），在2005年經(jīng)同景集團注資8000萬進行改造后，醫(yī)院的硬件和就醫(yī)環(huán)境上到了一個新臺階，2006年初已被評為三級乙等醫(yī)院。特別需要指出的是，吳先紅認為，教育是一個國家繁榮的根本，所以他親自兼任重慶第二外語學校的校長，每年都要抽出一些時間到學校辦公，幫助學校解決問題。在重慶二外，教師和學生都認識他，他們都親切地稱為他“吳校長”。
吳先紅經(jīng)常告誡他的部下和公司員工，做企業(yè)其實就是做人。他認為一個人首先要學會做人，做一個對社會和國家有用的人，其次才可能做好企業(yè)，做好別的事。正是由于堅信“做人第一”的原則，他自然而然地提煉出了同景的企業(yè)理念：誠信遠見。同景的每一個新員工，在進公司的第一天都有一個培訓，培訓的首要內容就是了解“誠信遠見”的內涵，他們會被告知：“誠信”不單適用于同事之間、上下級之間，更重要的，它還用于對待客戶、合作伙伴。同景人深信，只有以誠信為本，把它落實到每一個細節(jié)，才可能為客戶、消費者提供真正高品質的產(chǎn)品和服務。
每每從事業(yè)的奔波中擠出一點閑暇的時候，吳先紅就懷念在中央民族大學上學的日子。他一直覺得，民族大學是一所非常有特點、有水準的大學。就自己而言，他在那兒學到了很多東西，不論知識還是為人之道。他衷心地希望，母校能夠越辦越好，為國家培養(yǎng)更多更好的人才。
