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王亞偉:投資應(yīng)有度 效仿巴菲特不一定好
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:管理員  2012年05月21日 00:30

穿西裝并不一定要穿名牌,名牌并不一定適合你,把巴菲特的方法拿過來用,也并不一定好。每個人需要量身定做,要根據(jù)身材和氣質(zhì)去選擇面料,裁剪尺寸

編者按:

2012年5月7日下午,在北京華夏基金總部,王亞偉召開媒體懇談會,就離職一事正式作出回應(yīng)。王亞偉闡述了離開華夏基金的具體原因,并就投資等市場關(guān)注的焦點問題回答了記者提問。

在被問及投資心得時,王亞偉表示,基金經(jīng)理在投資時要善于把握“度”,既要獨(dú)立思考,對自己有信心,又不能跟著大家跑,在浮躁的市場環(huán)境失準(zhǔn)。

以下為王亞偉觀點摘錄。

外界關(guān)注讓我壓力太大

舉辦這次見面會是我主動提議,但也確實有些顧慮,F(xiàn)在應(yīng)該說是一個敏感時刻,不太適合出來見媒體。我的顧慮大概是這個,因為確實在這么多年來,我的“基本面”體重發(fā)生了很大的變化。

這次離職應(yīng)該說是我個人的原因,我想我說出來大家都能理解。主要因為外界對我的關(guān)注太高,讓我感覺壓力太大。大家也知道,我平常很少出來和媒體見面和交流,因為我對于和媒體交往的態(tài)度,比較糾結(jié)和矛盾,用一個成語概括起來就是“葉公好龍”。為什么說葉公好龍呢?因為對于我來講,我喜歡平靜的生活,不喜歡生活和工作在聚光燈之下;更重要的是,我不希望媒體對于我買的股票進(jìn)行報道,所謂的“王亞偉概念股”。尤其在中國證券市場現(xiàn)在不成熟的情況下,這種現(xiàn)象讓我很憂慮。因為中國的普通老百姓的分辨能力并不成熟,而老百姓有時候會不加辨別地從媒體獲得片面的信息,很難有效地去規(guī)避風(fēng)險。

這有點像老中醫(yī)開藥方。老中醫(yī)開了一副藥,藥里面有幾十種成分,各種成分之間有一種平衡,如果只看重某一種成分,猛吃這個成分,很有可能適得其反。我不希望散戶因為我買了一只股票而就跟著投資,反過來,這也對我的投資造成了很大影響。有很多機(jī)會我們是可以把握的,但是我會變得縮首縮尾,往極端說,任何一只股票都有風(fēng)險,都不適合散戶。這是我在這幾年的投資中面臨著一個最大的困境,也是促使我下決心要離開的主要原因。所以我想這個時候提出離職,是對公司負(fù)責(zé),對于投資人負(fù)責(zé),也是對我個人負(fù)責(zé)。我建議媒體朋友,以后減少對基金經(jīng)理買什么股票的關(guān)注,這種報道是豪無意義的。

以上是我離職的主要原因。

我還面對著很多其他的困惑,去年有一個電影講世界范圍內(nèi)爆發(fā)一種病,先讓大家嗅覺消失,然后味覺消失,然后聽覺消失,然后視覺消失,世界一片黑暗,對于我來說,我很怕投資的感覺會慢慢消失,我希望避開被過度關(guān)注,可以心無旁騖地做事?赡芤院笪也灰欢ㄗ龉剂,媒體不再關(guān)注我了,到那個時候,我即使實名開個微博也不一定有人關(guān)注我,也許也是一種失落的感覺吧,像電影《甲方乙方》里的里面關(guān)于明星的那個情節(jié)一樣吧。

第二個問題關(guān)于去向,我想先休息一段時間,再考慮下一步的去向,至于做什么,目前來講沒有明確。但是既然前面大家都傳過各種版本的機(jī)構(gòu),那么我可以明確的說這些都是不可能的。另外我希望大家不要對我去哪這些方面有猜測,這樣的話會對別的機(jī)構(gòu)造成麻煩。

投資成功的關(guān)鍵在于“度”

我不是理想化的人,比較市場化。我投資喜歡看清楚市場目前處于什么階段,這個階段有哪些機(jī)會,而不是去空談理念之類的東西。所以投資中尊重市場,與時俱進(jìn)我覺得是非常重要的,投資不在于一時的成果,是一個長期的過程。我覺得作為基金經(jīng)理,獨(dú)立思考非常重要。市場環(huán)境確實比較浮躁,如果不能堅持獨(dú)立思考這一點,投資很容易跟著大家跑。不是說自己的看法都是對的、排斥外界,我覺得,恰恰相反,獨(dú)立思考是要尊重市場,只有尊重市場才能保持獨(dú)立思考。

對于被動投資的那一套理論,我是不認(rèn)同的,而且我覺得我們做公募基金經(jīng)理,不要受被動投資理論的影響。被動投資認(rèn)為戰(zhàn)勝不了市場的,這是一種非常消極的態(tài)度。我覺得對于基金經(jīng)理來說,要有自信,要全力以赴做好投資工作。

大家經(jīng)常講,投資是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合要做好投資,光靠科學(xué)是不行的,巴菲特說只要具備中學(xué)文化就夠了,像考試一樣,考一百分沒有好壞之分,但科學(xué)只是投資的一個必要條件,并不是說你光靠科學(xué)就能取得勝利。另外還要靠時間和經(jīng)驗的積累,這種積累能夠讓你知道在什么時候做什么樣的事,就是所說的“度”,對“度”的把握是投資的關(guān)鍵,因為投資里常常有互相矛盾的東西。

比如說投資的時候,有主見是好事,但是過分的有主見,可能是一種剛愎自用,就會聽不進(jìn)別人的意見,走到了極端。但如果完全沒有主見,那就到另外一個極端。所以什么時候你要有主見,什么時候你要順應(yīng)市場的變化來調(diào)整自己,這個時候就非常重要了。我覺得所有的投資問題都可以歸結(jié)到對于“度”的把握,而即便能夠量化,別人也不一定能夠適用。

舉例來講,穿西裝并不一定要穿名牌,名牌并不一定適合你,把巴菲特的方法拿過來用,也并不一定好。每個人需要量身定做,要根據(jù)身材和氣質(zhì)去選擇面料,裁剪尺寸。在投資一定要有一套自己獨(dú)有的,隨著市場的變化可以不斷完善的一套體系,我覺得這是持續(xù)投資成功的關(guān)鍵。

如何做一個好的基金經(jīng)理

(一個好的基金經(jīng)理)第一點,是要對于自己的工作要有信心,要自信,不要受被動投資等因素的影響,這是我的建議。

第二點是基金經(jīng)理要獨(dú)立思考,要有自己獨(dú)特的東西來完善自己的投資方法,去找到適合自己的投資方法。

第三點我覺得基金經(jīng)理在日常工作中要把投資者的利益放在首位。這一點很重要,因為很多基金經(jīng)理在投資的時候,考慮的出發(fā)點并不一定是投資者的利益,可能是職業(yè)的穩(wěn)定性,一些股票我并不一定看好,大家都買,我也買。很多人認(rèn)為作為一個頂尖的基金經(jīng)理不容易,但是做一個業(yè)績中等的基金經(jīng)理很輕松,不用花功夫,別人買,就差不多配一點。如果放棄了作最優(yōu)秀基金經(jīng)理的追求,最后并不一定成功,并不一定可以做好。

基金經(jīng)理的工作中應(yīng)追求的目標(biāo)有三層意思。

第一個是給投資者創(chuàng)造絕對收益,并不一定是半年或者是一年,但是長期來講要給投資者考慮收益,但是如果是五年,十年的基金經(jīng)理還是賠錢的,那么基金經(jīng)理的個人價值、社會價值體現(xiàn)在什么地方。所以我覺得絕對收益是第一位的。

第二位是要戰(zhàn)勝自己指數(shù),要是戰(zhàn)勝不了指數(shù)的話,即前面所說的被動投資理論,老百姓還不如買指數(shù)了,為什么要買你基金呢!基金經(jīng)理價值在什么地方。所以我覺得基金經(jīng)理第二個目標(biāo)是戰(zhàn)勝指數(shù),這樣的話投資者買你的基金是有意義的,基金經(jīng)理才有存在的價值。

第三個目標(biāo)是前兩個目標(biāo)都達(dá)到的情況下,第三個目標(biāo)才是排名,這個相當(dāng)于是一個游戲一樣,大家看誰更出色一點,這樣的話才能證明你比同行更優(yōu)秀,大家會買你的基金而不是其他同行的,這是你對公司的價值,這是第三個方面,是次要的方面;鸾(jīng)理如果在工作中把最次要的方面放在首位的話,可能做不到前兩個目標(biāo),第三個目標(biāo)也未必能做到。如果專注力在前兩個目標(biāo),最后你會發(fā)現(xiàn)第三個目標(biāo)是間接的已經(jīng)達(dá)到,或者是完成了。所以對于基金經(jīng)理來說,工作目標(biāo)的確定,會影響到你日常的投資心理,也決定了工作成果。這三個目標(biāo)是我給基金經(jīng)理的建議。

我也不是華夏基金的靈魂人物。因為外面經(jīng)常說:“是華夏基金成就了王亞偉,還是說王亞偉成就了華夏基金”。其實可以明確的說,毫無疑問是:是華夏基金成就了我。所以在這里我要對非常優(yōu)秀的同事表示感謝,離開了這么一個優(yōu)秀的團(tuán)體對于我來說確實也是一個很大的損失。好在大家同甘共苦的友情和這些年來的記憶,不會因為一個人的離開而失去,我覺得這對于我來講是一個安慰。

我在工作中也接觸到了很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他們對股權(quán)激勵有強(qiáng)烈的訴求,因為他們需要這種手段來留住和吸引優(yōu)秀人才。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來講,要維持一個優(yōu)秀的團(tuán)隊的穩(wěn)定性實在太重要了,但是又太不容易了。大家可能作為領(lǐng)導(dǎo)各種手段都使出來了,事業(yè)留人、感情留人、待遇留人等等手段可能都做了,老總整天琢磨的是人的問題。俗話說“巧婦難為無米之炊”,如果人都走了,老總就成了唱獨(dú)角戲了。我理解公司老總重視股權(quán)激勵實際上是想獲得一個有效的、而且是長效的留住人才的手段,根本目的還是要把企業(yè)做好,為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

我覺得基金行業(yè)的薪酬都是一個市場化的方向,是一個制度安排的設(shè)計。市場化的環(huán)境下我覺得每個人的價值不太可能被低估或者是被嚴(yán)重高估,這種可能性都不太會存在,其中都有一個自動調(diào)整機(jī)制。所以我經(jīng)常和同事交流,我說大家不用去考慮薪酬待遇的問題,因為你所處的是一個市場化的行業(yè),你的關(guān)注點不是向你的直接領(lǐng)導(dǎo)、或者是和公司老總、和人力資源老總?cè)ヒ,去談待遇,我覺得這沒有意義,你只要關(guān)注你自己,把你自己的事情做好,把你的能力提高。你的能力提高了,你的直接領(lǐng)導(dǎo)不給你去加待遇,他是睡不著的,因為你隨時可能會被別人挖走。如果下屬被挖走了,領(lǐng)導(dǎo)不就成了光桿司令了嗎?所以我覺得市場化好就在好在這個方面,有非常有效的調(diào)整機(jī)制在里邊,大家可以把注意力都放在工作上,而不會自己去打小算盤。所以薪酬方面,我沒有任何的意見。

對于我來講,在公募基金里華夏基金是最好的公司,這是我的看法。中國基金行業(yè)發(fā)展歷史還很短,才十四年,前面經(jīng)過了持續(xù)的高速發(fā)展,下一個階段是經(jīng)歷一個調(diào)整,也在想哪些方面如何結(jié)合中國投資者需求進(jìn)一步完善的地方,我覺得一個行業(yè)的發(fā)展不是一個直線,而是一個螺旋形,也要經(jīng)歷一個過程,在一個過程中為下一步的發(fā)展積累力量。所以我覺得各個方面的探索和討論,對于行業(yè)未來的發(fā)展都是非常有意義的。  

 
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