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吳 波:技術(shù)驅(qū)動型團購企業(yè)才有核心競爭力
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:管理員  2011年12月17日 13:22

對于國內(nèi)團購行業(yè)來說,這個冬天特別“冷”。

團購行業(yè)在經(jīng)歷了跑馬圈地、惡性競爭以及瘋狂燒錢打品牌的市場階段之后,眾多參賽選手不得不遭遇淘汰的境地。有專家稱,團購行業(yè)在一線城市虛火已退,最終會形成“大站占領(lǐng)全國,各地垂直小站存活”的局面。而大站之間的競爭,也已經(jīng)從跑馬圈地的地盤戰(zhàn)轉(zhuǎn)向精細化運作,對此,拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波表示,前兩年,團購行業(yè)主要集中在商務(wù)以及執(zhí)行層面的競爭上,團購市場接下來將是技術(shù)的競爭,這將是決定領(lǐng)頭團購企業(yè)立足市場的關(guān)鍵點。

洗牌加劇  團購格局明朗

整個電子商務(wù)行業(yè)都在開快車,團購也不例外,其自誕生似乎就被貼上了“浮躁”的標(biāo)簽,融資、爭排名以及爭先上市構(gòu)成了2011團購年的主旋律。伴隨著千團洗牌的加劇以及消費者購物黏性成熟化之后,市場資源已呈現(xiàn)明顯的傾斜,不管是用戶、商戶,還是資金,一線團購企業(yè)的優(yōu)勢愈發(fā)明顯,團購的馬太效應(yīng)正在逐步加大。

據(jù)接近拉手網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士稱,拉手網(wǎng)2011年11月銷售額已近3億元人民幣。針對這一數(shù)字,《中國經(jīng)營報》記者在第一時間聯(lián)系了拉手網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人。但拉手網(wǎng)方面表示不方便發(fā)表評論。

業(yè)內(nèi)人士分析,2012年團購市場或?qū)⒂瓉硪粋健康穩(wěn)健的發(fā)展階段,是真正的“優(yōu)勝劣汰”年。消費者將從這一成熟的電商平臺中獲得真正的實惠,而商家也將從此獲得更多的商業(yè)價值及營業(yè)增長點。追求速度、比拼規(guī)模已經(jīng)成為過去式,在新的一年里,團購市場的競爭,將會是在品牌核心競爭力、用戶體驗以及技術(shù)創(chuàng)新力等層面的競爭。

據(jù)領(lǐng)團網(wǎng)11月《全國團購網(wǎng)站普查數(shù)據(jù)公報》顯示,截至11月底,全國范圍內(nèi)已有1813家團購網(wǎng)站在激烈的競爭中關(guān)閉退出市場,占所有運營團購網(wǎng)站數(shù)量的31.2%。業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,“從5610家到預(yù)期的3~5家,洗牌、規(guī)范、創(chuàng)新、融合、精耕細作、回歸本地核心將成為中國團購接下來發(fā)展的主旋律。”

技術(shù)創(chuàng)新  尋求破局之道

團購在成立之初,由于技術(shù)門檻低導(dǎo)致了團購網(wǎng)站批量涌現(xiàn),這也是造成中國團購行業(yè)混亂的前提之一。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平表示,“在中國制造到中國創(chuàng)造的路上,互聯(lián)網(wǎng)及IT領(lǐng)域最有可能走出創(chuàng)新之路。目前IT互聯(lián)網(wǎng)公司中不乏自主創(chuàng)新或改良創(chuàng)新的公司,他們在國際上都擁有著極大的影響力,比如華為等。”

在千團同質(zhì)化的道路上,或許只有依靠技術(shù)創(chuàng)新才是獲得持久競爭力的重要標(biāo)準之一。吳波表示,團購網(wǎng)站本質(zhì)上來講還是互聯(lián)網(wǎng)公司,所以一定要在用戶體驗上、用戶互動上、用戶和商家的互動上、商家怎么樣利用平臺提高效率上取得勝利,而想要達到這個效果,中間有許多技術(shù)和創(chuàng)新,這就是拉手網(wǎng)將要做的事情。

據(jù)拉手網(wǎng)無線事業(yè)部相關(guān)人介紹,目前拉手團購無線客戶端的每日用戶數(shù)都保持至少30%的活躍度,并按照每個月20%的速度進行增長,目前已成為APP STORE上下載量最多的團購產(chǎn)品。與此同時,拉手網(wǎng)又通過組建呼叫中心、自建線下體驗店、點評返利以及站內(nèi)搜索等創(chuàng)新服務(wù),在千團大戰(zhàn)中牢牢占據(jù)了領(lǐng)先的地位。

可以說,團購正已悄然轉(zhuǎn)向以技術(shù)驅(qū)動為主的新興商業(yè)模式的競爭,價格高低、產(chǎn)品豐富程度不是唯一的競爭要素,只有精細化的服務(wù)和用戶口碑才是團購取勝的關(guān)鍵。另外,隨著團購社交化模式在網(wǎng)民生活中擔(dān)當(dāng)愈發(fā)重要的角色,團購企業(yè)必將不斷和社交平臺整合,加強用戶、商家、網(wǎng)站三者之間的互動,加強用戶的主動性和存在性。

領(lǐng)團網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2011年11月,中國團購銷售額首次突破25億元大關(guān),11月單月團購銷售額超過2010年全年團購市場規(guī)模,以拉手網(wǎng)為首的億元俱樂部發(fā)揮了絕對控場的作用。吳波表示,盡管團購行業(yè)深處過冬之際,但冬天并不意味著死亡,相反,冬天正是考驗和鍛煉生命力的最佳時節(jié)。

“技術(shù)創(chuàng)造價值、技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公認的成功法寶。團購在經(jīng)歷了激情、速度以及奪目的瞬間后,已脫掉了華麗的外衣,大的團購網(wǎng)站開始著眼未來,用技術(shù)創(chuàng)新開啟差異化道路。吳波認為,“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)贏在布局,但首先要有一個正確的格局觀,然后順勢而為,方能處于不敗之地。而技術(shù)創(chuàng)新就是拉手網(wǎng)下一階段的格局之道。”

(本文來源:中國經(jīng)營報 )

 
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