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順豐董事長王衛(wèi):做企業(yè)不只為賺錢
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:譚超  2011年10月24日 21:39

大佬面對面

在中國快遞行業(yè),順豐速運近年來無疑讓人側(cè)目。“自2011年10月8日起,對部分線路快件價格進(jìn)行小幅調(diào)整,平均調(diào)幅2%—4%。”。作為快遞行業(yè)“巨頭”,順豐領(lǐng)漲再次將其推到了輿論潮頭。然而,令人不解的是,這樣一個能夠叫板EMS的民營企業(yè),人們對其了解近似于零,甚至連其掌舵人是誰也鮮有人知。在相關(guān)渠道的支持下,記者記者走進(jìn)了這家歷史并不長的粵企,獨家對話了比傳統(tǒng)粵商似乎更低調(diào)的、謎一樣的創(chuàng)始人。

1993年3月,作為第一代“水客”,背著裝滿合同、信函、樣品和報關(guān)資料的大包往返于香港和順德之間幾年后,22歲的王衛(wèi)在廣東順德創(chuàng)立了順豐速運。當(dāng)時,這家公司算上王衛(wèi)本人也只有6個人。

經(jīng)過18年的發(fā)展,截至2010年,順豐的銷售額已超過100億人民幣,年平均增長率40%,員工11萬多人。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2010年,在廣東市場,順豐已經(jīng)超越EMS,成為快遞行業(yè)的龍頭老大;在國內(nèi)市場,順豐的市場份額也飆升至19%,是最大民營快遞企業(yè),離第一名的EMS僅有一步之遙。

然而,作為中國快遞業(yè)里最有影響力的民營企業(yè),人們對順豐了解得太少了,這家公司既不打廣告,對外也異常低調(diào)。身為掌管百億快遞王國的順豐董事長王衛(wèi),則比順豐本身還要含蓄得多,此前從未正面接受過任何媒體專訪,網(wǎng)上也極難找其照片。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》,出版7年來,也從未出現(xiàn)過這位掌門人的面孔。

對話王衛(wèi):做企業(yè)不只為賺錢

王衛(wèi),1.75米左右,穿著純白的polo襯衣,搭配土黃色的休閑褲,手表也只是普通運動款,年輕、樸實而英俊,是記者對王衛(wèi)的第一感覺。“我知道要來的總會來,避也避不開的,只是能躲一時就一時吧。”王衛(wèi)的開場白,坦誠而幽默。

談低調(diào):賺到錢只是因緣際會

記者:這是您第一次接受媒體專訪?

王衛(wèi):是的,這是我第一次直接面對媒體,今天豁出去了,我能說的,一定言無不盡,但還是不要拍照。 我總是站在旁邊的那一個,習(xí)慣了享受低調(diào)的生活,做一個平常的老百姓、一個凡人很舒服,沒有威脅。

記者:這就是您保持低調(diào)作風(fēng)的原因嗎?

王衛(wèi):我信佛,我認(rèn)為,人的成就和本事是沒有關(guān)系的,成就是與福報有關(guān)系,所以有錢沒有什么了不起的,擁有本事也沒有什么了不起,賺到錢只是因緣際會而已。所以我認(rèn)為,個人事業(yè)上的一些成績不值得渲染。

低調(diào)一點對于管理企業(yè)也有好處,沒有員工認(rèn)得出你來,你才可以深入到基層去了解到最真實的情況。

談融資:上市會讓企業(yè)變得浮躁

記者:有沒有讓順豐上市融資的打算?

王衛(wèi):其實這個問題可以回到宗教信仰上來,我認(rèn)為,做企業(yè)的目的不是為了賺錢,我是想做成一個平臺,通過這個平臺我可以實現(xiàn)我的價值和理想。

上市的好處無非是圈錢,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市。上市后,企業(yè)就變成一個賺錢的機(jī)器,每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng),對企業(yè)管理層的管理是不利的。我做企業(yè),是想讓企業(yè)長期地發(fā)展,讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活。上市的話,環(huán)境將不一樣了,你要為股民負(fù)責(zé),你要保證股票不斷上漲,利潤將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣,企業(yè)將變得很浮躁,和當(dāng)今社會一樣的浮躁。

記者:您認(rèn)為上市會對順豐的發(fā)展不利嗎?

王衛(wèi):是的,做企業(yè)應(yīng)該踏踏實實的,真正想做好企業(yè),不一定要上市,要做基業(yè)長青的企業(yè),就要有遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景,要為未來進(jìn)行大膽的投入、大量的投入。成為上市公司后,你的每一筆投入,都要向股民交代,說服他們這筆投入時有利可圖的,是可以在短期內(nèi)獲得利潤的,要有業(yè)績出來,這個我恐怕做不到,我真的沒有辦法保證對未來的戰(zhàn)略性投入可以有立竿見影的效果,更不能保證我不會失敗,這也違背了我做企業(yè)的精神。

同時,在國內(nèi)快遞行業(yè)面臨著國際上四大快遞巨頭的競爭,一旦上市的話,就要信息披露,企業(yè)就要變得透明,這樣將不利于我們制定戰(zhàn)略性的計劃,作為一家正在快速成長的企業(yè),更加有需要保護(hù)好自己的商業(yè)秘密。

所以,作為企業(yè)的老板,你一定要知道你為了什么而上市。否則,就會陷入佛語說的“背心關(guān)法,為法所困”,可以說,順豐在短期內(nèi)不可能上市,未來也不會為了上市而上市,為了圈錢而上市。

談行業(yè):市場步入細(xì)分時代 

記者:新的《郵政法》出臺后,快遞行業(yè)的準(zhǔn)入門檻提高了,順豐也從港資企業(yè)轉(zhuǎn)成內(nèi)資企業(yè),這些變化對順豐有何影響?

王衛(wèi):新《郵政法》的出臺其實很及時。從順豐的經(jīng)營上看,建立一個全國性的網(wǎng)絡(luò),投入的錢極其巨大,但從保障消費者的角度考慮,提高門檻很必要,而且我覺得,目前的門檻還算低了。

記者:業(yè)界大多認(rèn)為,快遞行業(yè)將進(jìn)入大整合的時期。小型的快遞企業(yè)將紛紛關(guān)門或者被并購,大型快遞企業(yè)最終將徹底壟斷市場份額的90%以上,最后幸存的快遞企業(yè)只會有10家左右。你對此有何看法?

王衛(wèi):提高門檻之后,我不認(rèn)為這會導(dǎo)致很多企業(yè)關(guān)門。從美國快遞的發(fā)展來看,在FedEx、UPS等快遞巨頭的統(tǒng)治下,美國還是有大量的小型快遞公司,這類快遞公司的定位大多都是“同城快遞”。所以說,在中國,我覺得未來不會有很多小型快遞公司會關(guān)門,快遞行業(yè)會進(jìn)入一個細(xì)分市場的時期,市場劃分將越來越清楚,不是所有的快遞公司都一定要在全國鋪設(shè)網(wǎng)點的,找準(zhǔn)定位最重要?梢哉f,快遞行業(yè)細(xì)分市場的時代已經(jīng)來臨。

鏈接

業(yè)內(nèi)人士談順豐

一位順豐的供應(yīng)商說:“順豐一定會成為中國的聯(lián)邦快遞(FedEx)。這是不可避免的,你想阻止也阻止不了。它10年之內(nèi)也許會買100架飛機(jī),全國八成以上的機(jī)場周圍將來都會有順豐的地。光這兩樣,已經(jīng)沒有第二家能跟它比了。”

廣東省郵政管理局的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“得益于在產(chǎn)品多樣化、運作標(biāo)準(zhǔn)化、全程計算機(jī)系統(tǒng)智能控制和質(zhì)量考核的層層推廣,順豐服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度提高得很快,近幾年來順豐快件遺失率、損壞率等,均為行業(yè)較低的水平。

從第三方發(fā)布的速遞行業(yè)客戶滿意度調(diào)查報告來看,順豐集團(tuán)客戶服務(wù)滿意度處于規(guī)模以上速遞企業(yè)前列。”

(本文來源:金羊網(wǎng)-羊城晚報)

 
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