劉暢把咖啡端在嘴邊，嘟囔一聲：“這個(gè)我不想說(shuō)什么。”坐在一旁的新希望集團(tuán)行政中心主任杜鵑連忙攬過(guò)劉暢的胳膊，打圓場(chǎng)道：“你這么問(wèn)會(huì)給她很大壓力的。”
話(huà)題是不久前坊間關(guān)注的焦點(diǎn)人物——盧星宇，盧是“全球華商未來(lái)領(lǐng)袖俱樂(lè)部”的秘書(shū)長(zhǎng)，而劉暢是這一“富二代俱樂(lè)部”的主席。在俱樂(lè)部的很多活動(dòng)中，這兩位年輕姑娘常肩并肩站在一起。
相比于盧星宇的父親盧俊卿，劉暢的父親劉永好及幾兄弟早在1995年就成為《福布斯》富豪榜上的“中國(guó)首富”，其家族企業(yè)希望集團(tuán)是彼時(shí)中國(guó)最大的私營(yíng)企業(yè)。5年后，他們?cè)俅螁?wèn)鼎“首富”。
此時(shí)劉暢20歲，不過(guò)，劉永好為其定下“十年內(nèi)不見(jiàn)媒體”的規(guī)矩。
2011年，十年期限已滿(mǎn)，劉永好果然把劉暢推向前臺(tái)。繼全國(guó)“兩會(huì)”時(shí)帶上劉暢，且主動(dòng)向媒體推介她之外，6月中旬，劉永好又一手將其推至新希望集團(tuán)董事兼團(tuán)委書(shū)記的位置——在任職儀式上，劉永好說(shuō)調(diào)侃稱(chēng)自己“只是來(lái)打醬油的”。
劉暢到底是怎樣的一個(gè)人？她是如何一步步走上接班路的？
“讀個(gè)碩士，給家里一個(gè)交待”
在1995年成首富時(shí)，劉永好兄弟普通的桑塔納轎車(chē)、樸素的穿著常被形容為“不像個(gè)有錢(qián)人”。而劉暢則被描述成一個(gè)穿迷你裙、喜歡比薩、炸雞和漢堡的小姑娘，是一個(gè)被美國(guó)消費(fèi)文化改變了的小姑娘。
劉暢是于1994年被父母送到紐約的。劉永好的考慮有二——“出于人身安全考慮”和“美國(guó)有親戚”。“我打小就是比較聽(tīng)話(huà)的孩子，父母給出建議，我條件反射般地會(huì)順從。”劉暢對(duì)南方周末記者說(shuō)。
轉(zhuǎn)學(xué)到西雅圖一個(gè)小鎮(zhèn)的女子學(xué)校后，劉暢開(kāi)始覺(jué)得“很悶”，收到國(guó)內(nèi)同學(xué)的來(lái)信成為她當(dāng)時(shí)最開(kāi)心的事。她想回國(guó)，并與父親產(chǎn)生了第一次沖突。最終劉永好妥協(xié)，但條件是劉暢不能回到他身邊——他擔(dān)心女兒會(huì)貪玩。他讓劉暢在北京和上海之間選擇一個(gè)城市，劉暢選擇了前者。
此后她就讀于北京大學(xué)北大國(guó)際MBA——這也是劉永好的安排。“上什么學(xué)，學(xué)什么專(zhuān)業(yè)，父母定的肯定比我自己選的好得多。”劉暢說(shuō)，“讀個(gè)碩士，這是對(duì)家里的一個(gè)交代，哪怕讀得不夠好，但不能辜負(fù)他們。”
2002年畢業(yè)后，劉暢選擇進(jìn)入了一家初創(chuàng)階段的廣告公司。當(dāng)時(shí)正值央視“標(biāo)王”成為大新聞的時(shí)候，廣告業(yè)十分火熱。
這同樣是劉永好幫她做的選擇。據(jù)新希望集團(tuán)一位人士稱(chēng)，劉暢想去做銷(xiāo)售，但覺(jué)得“銷(xiāo)售單一產(chǎn)品，接觸面比較窄”。恰逢劉永好的幾位朋友剛組建廣告公司，劉永好覺(jué)得是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，劉暢于是有了自己的第一份工作，并“見(jiàn)了形形色色的人”，時(shí)至今日她感激父親當(dāng)年的用心良苦：“如果沒(méi)有那段經(jīng)歷，我的路可能繞得更遠(yuǎn)。”
在廣告公司工作期間，劉永好開(kāi)始鼓勵(lì)劉暢撿起來(lái)小時(shí)候喜歡的唱歌等愛(ài)好，還特意幫其尋找優(yōu)秀的音樂(lè)老師，甚至鼓勵(lì)劉暢出張唱片。“這個(gè)時(shí)候，反倒是我覺(jué)得MBA不能白讀，要為家里做點(diǎn)事，而不是像小時(shí)候那么輕狂想當(dāng)個(gè)歌星了。”
劉暢的母親李巍也是位“女強(qiáng)人”，當(dāng)初因劉家兄弟創(chuàng)業(yè)時(shí)約法“夫人不得插手”而未進(jìn)入家族企業(yè)，遂“自立門(mén)戶(hù)”，創(chuàng)辦企業(yè)，涉足印刷、地產(chǎn)、花卉等多個(gè)行業(yè)，并任“中華杰出女性協(xié)會(huì)”執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)任新希望集團(tuán)董事。
劉暢從小就有兩個(gè)名字，一個(gè)隨母親姓李，她在新希望之外工作的時(shí)候，用的正是李姓那個(gè)名字——這同樣是劉永好夫婦出于安全因素的考慮。但作為劉永好的獨(dú)生女，當(dāng)她回歸家族企業(yè)時(shí)，一定還是要叫回“劉暢”的。
“外界太高看我了”
劉永好夫妻費(fèi)盡心思為劉暢安排了一條平靜且順?biāo)斓某砷L(zhǎng)通道。其實(shí)在廣告公司工作時(shí)的劉暢，同時(shí)在為家族企業(yè)做事。她可以在新希望集團(tuán)挑一個(gè)自己喜歡的工作，后多次“換崗”。但新希望集團(tuán)的幾位員工告訴記者，劉暢主要是學(xué)習(xí)和參與一些公司業(yè)務(wù)，并非主導(dǎo)。她實(shí)際從事的還是廣告、品牌類(lèi)工作，更多的時(shí)間則是被父親拉著見(jiàn)客人、做翻譯。
她的第一個(gè)頭銜是新希望集團(tuán)乳業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理，被稱(chēng)為乳業(yè)事業(yè)部的創(chuàng)始人之一。
但這是劉暢一段不愿提及的經(jīng)歷，“假如要是用成敗來(lái)衡量的話(huà)，那是我挺失敗的經(jīng)歷，因?yàn)槲腋緵](méi)有完成我認(rèn)為能做到的事情。”
從2002年開(kāi)始，新希望乳業(yè)事業(yè)部進(jìn)行了一系列資本收購(gòu)，先后將四川陽(yáng)平乳業(yè)、重慶天友乳業(yè)等11家企業(yè)收編。而在新希望乳業(yè)事業(yè)部成立之初，只有三五個(gè)人，劉暢任辦公室主任，同時(shí)做著品牌總監(jiān)的工作。
“自己當(dāng)時(shí)年紀(jì)太小，想法太簡(jiǎn)單。”劉暢說(shuō)。當(dāng)時(shí)她甚至忽略了品牌策劃和渠道營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該同步。當(dāng)新希望乳業(yè)的廣告滿(mǎn)天飛的時(shí)候，被收購(gòu)企業(yè)的重組改制卻耽擱了進(jìn)程，導(dǎo)致渠道沒(méi)有鋪開(kāi)，走得太快的品牌營(yíng)銷(xiāo)成了浪費(fèi)錢(qián)的事情。
讓人意外的是，2004年，劉暢從新希望離開(kāi)，向父母借了一些錢(qián)，再次用李姓的名字在成都開(kāi)了家小飾品店，劉暢說(shuō)此舉是為了“調(diào)整心情”。
兩年后，她重新以劉暢的本名開(kāi)始擔(dān)任新希望集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理集團(tuán)在上海的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。她很幸運(yùn)地趕上了房地產(chǎn)業(yè)最賺錢(qián)的末班車(chē)。
現(xiàn)在劉永好的目標(biāo)是打造農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，劉暢并不排斥農(nóng)牧業(yè)，但她也強(qiáng)調(diào)“不會(huì)喜歡到哪去”。“我愿意接受，但我不是發(fā)自?xún)?nèi)心的。”劉暢說(shuō)。
“外界太高看我了。”劉暢說(shuō)。因?yàn)橥饨鐐餮运煜そ鹑跇I(yè)務(wù)，曾經(jīng)主導(dǎo)新希望多項(xiàng)投資。對(duì)此她報(bào)以頑皮的一笑。
“中國(guó)企業(yè)很土”
2011年6月，劉暢先后出新希望集團(tuán)董事、團(tuán)委書(shū)記，這被外界視為她接班的一個(gè)標(biāo)志——畢竟，父親已經(jīng)60歲了。
劉永好和李巍都來(lái)捧場(chǎng)，“女兒就任新職，爸爸自然要來(lái)‘扎起’（四川方言，護(hù)場(chǎng)的意思）”劉永好說(shuō)。
一個(gè)月后，劉永好在重慶投資設(shè)立了兩家私募基金，分別為重慶新希望股權(quán)投資中心和重慶中頂偉業(yè)股權(quán)投資中心，注冊(cè)資金分別為3億元和1億元，前者的法定代表人為劉暢。
這看起來(lái)似乎是為有金融背景的劉暢量身打造，劉暢說(shuō)這家私募基金關(guān)注的是和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上可以互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)，但就投資而言，她只是行政決策的成員之一，對(duì)外投資依然會(huì)實(shí)行新希望集團(tuán)的決策機(jī)制。
劉暢說(shuō)她現(xiàn)在的重心是海外事業(yè)部，同時(shí)在惡補(bǔ)農(nóng)業(yè)知識(shí)。
她并不是一個(gè)天生自信的人，但很期待在新希望獲得普遍認(rèn)同，“我怕被人當(dāng)小孩，還要讓他們覺(jué)得你這個(gè)人還不錯(cuò)。”看劉暢的表情，這似乎是個(gè)艱難的任務(wù)，對(duì)她而言，飼料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)的員工是“世界另外一面的人”。
但有新希望另一位員工告訴記者，劉暢并沒(méi)有普通人眼里“富二代”那種架子，他記得自己第一次走進(jìn)新希望的飼料廠時(shí)，說(shuō)了一句：“好臭。”一旁的劉暢反問(wèn)道：“臭嗎？這是魚(yú)粉的味道。”
不過(guò)，劉暢在四川“富二代”圈子中頗有號(hào)召力，被稱(chēng)為“暢姐”。但是當(dāng)盧俊卿、盧星宇父女為人所詬病時(shí)，劉暢變得低調(diào)起來(lái)，對(duì)她們的圈子文化三緘其口。她給自己貼了“善良”的標(biāo)簽，并稱(chēng)：“我善良但我不是傻子，如果你覺(jué)得我是傻子的話(huà)，那咱就不玩了，至少你不能傷害到我，我更多的要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。”
近來(lái)她頻繁往來(lái)于中國(guó)和東南亞之間，新希望已經(jīng)在越南、柬埔寨等國(guó)投資建設(shè)了12家飼料工廠，埃及的工廠也早已動(dòng)工。“環(huán)境你想象不到地差。”劉暢邊說(shuō)邊從手機(jī)里翻照片，這些工作情景也讓她跟著熱血沸騰，“能找回小時(shí)候父輩創(chuàng)業(yè)的激情”。
“我考慮多的是怎么讓這些職業(yè)經(jīng)理人徹底投身新希望。”劉暢說(shuō)。她一直對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有期待，10年前，新希望集團(tuán)副總裁王航剛來(lái)公司時(shí)，就曾經(jīng)問(wèn)過(guò)劉暢：“如果有人想到公司來(lái)，你希望他做什么？”劉暢當(dāng)時(shí)的回答是：“我就希望我爸爸不那么累。”但到現(xiàn)在為止，劉永好的工作狀態(tài)改變不多，這讓劉暢覺(jué)得 “中國(guó)企業(yè)很土”。她因此鼓勵(lì)父親參加了某時(shí)尚雜志的專(zhuān)訪和“大片拍攝”。
劉暢想給新希望集團(tuán)帶來(lái)改變，至少這個(gè)依舊貪戀美食，為見(jiàn)到木村拓哉激動(dòng)的“小劉總”對(duì)新希望的年輕一代更有親和力。雖然劉暢嘴上也說(shuō)有“混江湖”的感覺(jué)，但父輩“蠻荒時(shí)代”的經(jīng)歷在她身上已經(jīng)找不到影子。
除了準(zhǔn)備接下新希望，劉暢說(shuō)自己還要面對(duì)另一個(gè)人生重任——“還沒(méi)做母親呢”，但結(jié)婚生子事宜她一定要獨(dú)自面對(duì)，父母不可能為其“量身定制”了。
（本文來(lái)源：南方周末）
