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解密國美總裁陳曉
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:佚名  2011年05月16日 00:13

    11月28號上午,國美公告證實,國美董事局主席黃光裕以及首席財務(wù)官周亞飛接受警方調(diào)查。國美電器總裁陳曉接替黃光裕職位。從永樂大老板到入主昔日最大對手國美、出任職業(yè)經(jīng)理人,在4個多月的沉寂期后,去年年底單槍匹馬走進(jìn)國美的陳曉,似乎已經(jīng)很快適應(yīng)落差,進(jìn)入了新的狀態(tài)。今天的整點故事將為大家講述國美總裁陳曉:從“紅頂商人”到“江湖好漢”。

    1958年出生于上海的陳曉,一個偶然的機會進(jìn)入了家電行業(yè)。

    上個世紀(jì)80年代中期,陳曉進(jìn)入某街道工廠工作。因為出色的表現(xiàn),加上謀略過人,不久便成了上海市工業(yè)局三產(chǎn)辦的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)經(jīng)營的正是“家電”。從那時起,陳曉便與中國家電業(yè)結(jié)下了不解之緣。

    當(dāng)時的彩電與其他緊俏物資一樣,憑票供應(yīng)。陳曉便把搭配來的滯銷產(chǎn)品銷往外地,把彩電賣給市民。三個月時間,三產(chǎn)辦生意紅遍上海灘。

    這次出位的表現(xiàn),為日后陳曉的職業(yè)生涯起到了決定性的影響。

    1990年,陳曉被上海市南匯縣商業(yè)局相中,從三產(chǎn)辦被挖走。陳曉到南匯縣商業(yè)局的第一件事,就是把“南匯縣家電批發(fā)站”改名為“永樂家電批發(fā)總公司”,這是陳曉第一次有了自己的根據(jù)地。此時的陳曉任公司常務(wù)副總、主抓銷售。一個原本屬于縣級的家電批發(fā)站從此擁有了問鼎上海家電的資格。

    1993年,永樂家電的年銷售額已經(jīng)做到了18個億。這在當(dāng)時,可是一個了不起的成績。此時,遠(yuǎn)在北方的黃光裕剛剛將京城所有門店統(tǒng)一為“國美”。

    1996年底,陳曉帶著一幫舊將集體辭職。條件是帶走“永樂”這塊牌子,代價是放棄買斷工齡的錢。永樂從此在家電流通業(yè)中立穩(wěn)腳跟。

    1997年,陳曉、劉輝等12位共同投資600萬元的上海永樂家用電器聯(lián)銷有限公司(現(xiàn)在永樂的前身)成立。此時的陳曉遠(yuǎn)沒有十年后的今天富有,出資僅為70萬元。而此時在北方布局的黃光裕已經(jīng)完成了國美的連鎖架構(gòu),開始涉足房地產(chǎn)業(yè),投資13億元在北京建造鵬潤家園。
   
    最初的二年,永樂舉步維艱。從“紅頂商人”到“江湖好漢”,這個角色可不是每個人都有這種能力轉(zhuǎn)換的。直到1998年底,“永樂”才度過成長中最危險的時代。

    經(jīng)歷過諸多變故的陳曉反而清醒異常,終于看到了一條通往財富的未來:零售才是真正的淘金地。于是他果斷決定,成立了上海灘第一家家電超市連鎖店。

    由于陳曉采用的低價策略,加上服務(wù)到位,很快在上海灘脫穎而出。打破了上海市國有企業(yè)批零壟斷的格局,迅速占領(lǐng)了市場。以至多年后,這位統(tǒng)領(lǐng)國美的總裁在接受記者采訪時仍感慨萬千:“把我經(jīng)歷仔仔細(xì)細(xì)地理一遍,這些東西對整個行業(yè)的發(fā)展有什么可借鑒的,讓更多其他行業(yè)中的企業(yè)更快地成長起來!”

    1999年,在零售中初品甘飴的陳曉放開手腳,開始在長江三角洲擺開戰(zhàn)場。不久,江蘇南通永樂連鎖店開業(yè);

    2001年,永樂的連鎖規(guī)模突破了20家,擴(kuò)展至江、浙等地多個城市,年銷售額實現(xiàn)20個億。也就在這一年,已經(jīng)在上海開了9家門店的國通電器轟然倒下,永樂將其收編后更是如虎添翼。2002年,永樂銷售額已達(dá)160億元,為中國第三大家電連鎖賣場。上海市65%的市場份額更是為永樂所控制。

    2003年3月,永樂注冊資本由3150萬增資到1億元,眾多職工將手中股份逐漸轉(zhuǎn)移到陳曉等四人手中,加強了陳曉對永樂的控制,為日后上市打下了伏筆。

    2005年1月,永樂開始謀劃在香港上市。一夜之間,陳曉身價暴漲至8億元人民幣。

    一直以來,陳曉就致力于家電流通領(lǐng)域的整合與并購。五年前,陳曉就首倡要與北京大中、河南通利、青島雅泰、成都百貨等五家家電零售商成立“中永通泰”聯(lián)盟。體現(xiàn)其不凡的戰(zhàn)略眼光與辦事風(fēng)格。聯(lián)盟的本意是各區(qū)域霸主聯(lián)合采購、共享信息,建立良性的競爭鏈條,聯(lián)盟甚至相約各成員公司不得隨意進(jìn)入對方的城市或市場。

    當(dāng)時業(yè)界就流傳一種說法,中永通泰的真正目的是“抗美(國美)防蘇(蘇寧)”。但這條“抗美防蘇”防線最后還是成為陳曉實現(xiàn)其并購方略的重要來源。

    雖然,今天的永樂與國美已握手言歡。曾經(jīng)的戰(zhàn)國“五雄”也僅剩下“南蘇寧北國美”的雙寡頭格局。但是,整合還在進(jìn)行,合并縱橫是業(yè)界永遠(yuǎn)的話題。

    不久前,蘇寧掌門人張近東坦言,大意是:如果蘇寧要賣,我會首先考慮國美的,不會考慮境外資本。雖然多年來,家電五雄明爭暗斗,但關(guān)鍵時候依然是兄弟同心。

    無論最局結(jié)局如何,無論是蘇寧與國美最終是走向了聯(lián)合,還是“南北”分治。不得不承認(rèn)是陳曉首開縱橫捭闔之先河。無論未來中國家電連鎖走向何方,“黃陳”與“二張”這四位人物都將印記在中國家電流通的史冊上。

 
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