2007年07月28日電 在他的努力下，阿合奇縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族女干部的隊伍得到了有效充實；也是在他的努力下，阿合奇縣結(jié)束了10多年來一換屆選舉就出問題的尷尬歷史。
他就是現(xiàn)任阿合奇縣委組織部副部長艾爾肯·艾買提。
7月上旬，記者來到阿合奇采訪，從縣城到鄉(xiāng)下，記者深切地感受到了這位好公仆傾心為民的赤誠情懷。
“培養(yǎng)一支優(yōu)秀的少數(shù)民族干部隊伍是我最大的心愿”
“每當別人夸贊我是庫蘭薩日克鄉(xiāng)歷史上第一位女副鄉(xiāng)長時，我就感到自己的擔子更重了。”7月6日，肉孜汗·托乎托遜對記者說，“我是農(nóng)民家的孩子，沒想到會當領(lǐng)導，要不是艾部長的推薦和競爭上崗，就沒有機會到外地掛職，也當不了副鄉(xiāng)長。”
2006年，肉孜汗·托乎托遜和另外5名柯爾克孜族女同胞一同走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導崗位。這在阿合奇歷史上還是第一次大力度的培養(yǎng)、選拔基層少數(shù)民族女干部，在全縣產(chǎn)生了很大的反響。當年，阿合奇為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子中配備了1名女干部。
這一切都離不開艾爾肯的辛勤工作。2004年5月，艾爾肯到縣里任職，縣里人才隊伍建設(shè)滯后的現(xiàn)狀讓他很焦慮，他先后帶領(lǐng)5個調(diào)研組深入全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，80多個縣直機關(guān)單位開展調(diào)查研究。通過調(diào)研得出結(jié)論，要改變現(xiàn)狀，必需加強基層少數(shù)民族干部隊伍。
1999年，阿合奇開始選派少數(shù)民族干部異地掛職。從2004年第6批開始，艾爾肯接任此項工作，他深知責任重大，對每一名選派干部他都要親自篩選。從第6批開始已派出少數(shù)民族干部54人，已提拔副科級干部10人，其中女干部6人。
如今，這批優(yōu)秀的女干部已投身到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場文教衛(wèi)生工作中。1年多的時間里，她們使阿合奇縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃生育與教育工作走在了克孜勒蘇柯爾克孜自治州的前列。
艾爾肯常對自己的下屬說，用好手中權(quán)力是對黨和人民的最好回報，權(quán)力不可以用錯了、用偏了。
一次，一個親戚找到艾爾肯，給他送來牛、羊等禮品，想讓他幫忙提拔一下，被艾爾肯一口回絕了。事后，親戚們都說他沒有人情味，六親不認。對此，他一笑了之。
艾爾肯負責少數(shù)民族異地掛職干部的篩選，但從來不收當事人一份禮，不吃當事人一頓飯。有時連口水都不喝，他說：“這是我做人的原則，當官也有職業(yè)道德。”
“要讓選舉的權(quán)利回歸百姓”
艾爾肯以嚴于律己和公道正派的作風，讓組織對他充分信任，經(jīng)常把他放到“前沿陣地”委以重任。
2006年，為做好阿合奇縣第九次黨代會的順利召開工作，艾爾肯承擔起了抓好換屆工作的重任。
這對他來講是一個巨大的挑戰(zhàn)。10多年來，阿合奇在縣委、政府、人大等各級換屆選舉工作中多次出偏差，給全縣的換屆工作造成了較大困難，在黨員干部群眾中造成了很不好的影響。艾爾肯接手這個工作感到了從未有過的壓力，但他下定決心一定要完成好這次具有歷史意義的換屆工作。
他閱讀了大量的有關(guān)換屆工作的文件，帶領(lǐng)辦公室的工作人學習好換屆工作的相關(guān)政策，使換屆工作人員都成為了行家里手。在近10個月的時間里，他先后下鄉(xiāng)40多次，走家串戶地做宣傳工作，了解換屆動態(tài)。他不但要時時操心換屆工作，還要處理好日常的分管工作，因而經(jīng)常加班加點。同事都知道他家還有83歲的老母親，臥病在床，孩子也小，愛人身體也不好，可他忙得顧不了家。
在開會的前一天，妻子出差在外，艾爾肯和大家加班修改材料到凌晨2時，老母親生病，只能讓親戚把老母親送到醫(yī)院。直到大會開完，圓滿完成了會議各項工作任務(wù)后，他才疲憊不堪地回到家，此時已是晚上8時多了，4歲的兒子抱著啃了一半的方便面滿臉淚痕地睡著了。艾爾肯匆忙趕到醫(yī)院，老母親正躺在床上輸液，此時他心里感到很愧疚。
令他感到欣慰的是，此次換屆工作廣大群眾滿意，受到克孜勒蘇柯爾克孜自治州的表彰。
其實，在組織實施過程中，艾爾肯也曾遇到來自各方面的壓力。有公開賄賂給好處的，有拉關(guān)系走后門的，他始終堅持原則，絕不妥協(xié)。他常常說：“要讓選舉的權(quán)利回歸百姓。”
“我最想得到的評價是一名合格的共產(chǎn)黨員”
對于工作，艾爾肯總是盡量將其做好，從不馬虎。生活中，他樂于助人，不求回報。
今年6月，他帶隊護送阿合奇的柯爾克孜族女工首次外出到河北務(wù)工。當時買的是火車聯(lián)票，結(jié)果火車晚點，如果不趕上下一趟去北京的火車，就要損失8萬余元。而這錢是縣里在財政十分緊張的情況下，擠出來幫助務(wù)工人員買票的，目的是為了鼓勵少數(shù)民族群眾外出務(wù)工。
不能讓這么多錢損失掉，艾爾肯馬上帶領(lǐng)務(wù)工人員登上由喀什開往烏魯木齊的列車。車上沒有座位，在列車長的幫助下，他將110名女工分別安排到5個車廂，找地方站著。整整一夜，他跑前跑后沒有合一眼，總算在第二天準時趕上去北京的火車，安全地把110名女工送到河北。
在鄉(xiāng)里工作時，艾爾肯常常進村入戶了解群眾的困難，鄉(xiāng)里許多群眾都受到過他的幫助。
“如果沒有艾部長，現(xiàn)在還不知在哪里受凍呢！”回想起5年多來艾爾肯·艾買提對自己的幫助，蘇木塔什鄉(xiāng)的貧困戶多里坤·托感動萬分，從2002年至今，他一直得到艾爾肯多方面的幫助。
艾爾肯不但工作熱情，而且熱愛學習，被群眾譽為“學者型”領(lǐng)導干部。群眾對他的評價還有很多，如“親民型”、“清廉型”、“求是型”等。對此，他笑著說：“我最想得到的評價是一名合格的共產(chǎn)黨員，一個受群眾歡迎的人民公仆。”
