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黃鳴:如何做一家簡單的企業(yè)
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:黃鳴  2012年11月09日 23:10

皇明的今天,離不開早期的那些員工?赡茉诮裉炜磥恚(dāng)初的那批員工學(xué)歷不高,其中有中專學(xué)歷已屬不易。但就是他們,構(gòu)成了皇明早期團(tuán)隊(duì)的雛形,而且開創(chuàng)了學(xué)習(xí)精神,F(xiàn)在,皇明集團(tuán)內(nèi)各子公司的一把手,很多來自早期的這個(gè)團(tuán)隊(duì),我也見證了這些一把手當(dāng)初如何刻苦學(xué)習(xí)、如何務(wù)實(shí)地與企業(yè)保持同步發(fā)展。這些當(dāng)初學(xué)歷不高、能力一般的團(tuán)隊(duì)成員,為什么今天變得這么厲害?

皇明的員工都知道,皇明最講求的是簡單的人際關(guān)系和純凈的學(xué)習(xí)態(tài)度。作為董事長,我必須每時(shí)每刻保障這一企業(yè)文化的存在。

“未名湖”之疑? 

最近,公司內(nèi)部開頭腦風(fēng)暴會(huì),一位女員工在發(fā)言講到北京大學(xué)時(shí),說到“北大末名湖”,我當(dāng)時(shí)心里“格登”一下,?北大校園里的那個(gè)湖,原來是叫“末名湖”?我馬上向身邊的同事求證,究竟是“未名湖”還是“末名湖”?

我自己曾在去北大講堂向大學(xué)生做演講的間隙,走過這個(gè)湖畔,但我畢竟沒有在北大上過學(xué),也沒有專門刻意地對(duì)這個(gè)湖的名字記憶過,到底是“未”還是“末”,還真是把握不準(zhǔn)。我想,如果我錯(cuò)了,那么我這幾年“貽害”的人就多了。但最后求證的結(jié)果是“未名湖”,不是“末名湖”。于是,我在會(huì)上,就直接給那位女員工進(jìn)行了糾偏,避免她在“末名湖”中繼續(xù)錯(cuò)下去。

在我們公司中,下屬也能隨時(shí)給董事長糾偏糾錯(cuò)。有一次我把“亙古”說成“恒古”,馬上有員工糾正我,黃總,那字是念“gèn”不是念“héng ”。我確認(rèn)后馬上改了過來,并且以后再碰到這個(gè)字,就想到他人給我糾正的正確讀法。相反,不少人遇到這種情況,一是“老好人”主義,不給指出來,怕對(duì)方不接受,傷感情傷面子;二是冷漠,事不關(guān)己,高高掛起,即使看到有錯(cuò)的一方正在走向深淵,也不提醒更不伸援手相助。

堅(jiān)守純凈的底線 

我們都希望在一個(gè)自由舒暢的團(tuán)隊(duì)中工作,但這種自由舒暢怎樣組建,怎樣打造?唯有單純的處世態(tài)度!誰有錯(cuò)誤直接點(diǎn)出來,“有則改之,無則加勉”。

創(chuàng)業(yè)那么多年,我們的企業(yè)盡管存在于浮躁的環(huán)境下,但還是保持了這種難得的純凈和簡單;拭髟诔闪r(shí)就宣布“生意場無酒論”,堅(jiān)持用等價(jià)交換原則去做高品質(zhì)產(chǎn)品,打造純正的“綠色品牌”,而不是在酒桌上下功夫。

一個(gè)企業(yè)的使命不僅是獲取利潤,更是要用先進(jìn)文化對(duì)被污染的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行補(bǔ)氧和凈化。我們企業(yè)人數(shù)雖然有限,但無限的是文化的帶動(dòng)和輻射。我們?cè)谧龉?jié)能環(huán)保產(chǎn)品科普的同時(shí),更傳播了一種節(jié)能環(huán)保的意識(shí)和文化。當(dāng)節(jié)約和低碳微排,越來越成為一種主流時(shí),我相信人們能感覺到布道者、先行者們的微笑。

 
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