人生七十古來稀，即將迎來70大壽的何享健在8月25日宣布，將卸任美的集團有限公司（下稱“美的集團”）董事長。
令外界側目的是，新一屆美的集團董事會的10名成員中，何享健的兒子何劍鋒僅以董事身份出現(xiàn)，廣東美的電器股份有限公司（000527.SZ，下稱“美的電器”）董事長方洪波成為美的集團新一任董事長。
按照8月24日美的電器公布的半年報，美的集團持有美的電器41.17%股權。這不免讓外界猜測，8月27日起停盤的美的電器，或將拉開美的集團資產(chǎn)整體上市的大幕。
創(chuàng)立于1968年的美的集團，是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團，旗下?lián)碛忻赖碾娖鳌⑿√禊Z（000418.SZ）、威靈控股（00382.HK）三家上市公司；并分為四大產(chǎn)業(yè)集團：制冷家電集團（下稱“美的冷電”）、日用家電集團（下稱“美的日電”）、機電集團、地產(chǎn)發(fā)展集團（下稱“美的地產(chǎn)”）。美的集團官網(wǎng)透露，美的集團2011年整體營收達1400億元。
但在外界對“交棒”眾口一詞的贊譽背后，《中國經(jīng)營報》記者發(fā)現(xiàn)，8個月內(nèi)，何享健持股高達94.55%的美的投資控股有限公司（下稱“美的控股”），已至少分3次減持美的集團股權共24.15%——截至2012年6月30日，美的控股持有的美的集團股份已由2011年10月時的84%降至59.85%；相映成趣的是，美的集團于2011年11月23日至12月29日，分兩次共支出約8億元增持美的電器約2%股權。
結合美的電器將調(diào)整“集團總部和二級產(chǎn)業(yè)集團部分管理職能”的公告，估計套現(xiàn)或逾40億元的何享健很可能“退而難休”，全力轉戰(zhàn)地產(chǎn)行業(yè)。
華麗轉身
“何總這個人，外界很難看到其內(nèi)在，他是個非常有大智慧的人。”剛剛進行了一場“電商大戰(zhàn)”的蘇寧電器（002024.SZ）副董事長孫為民稱贊道，“誰能想到，早在1999年時，他已經(jīng)談論網(wǎng)絡銷售了。”
在孫為民看來，相對于北京、上海和江蘇三地企業(yè)更多采用“唯賢是舉”的職業(yè)經(jīng)理人制度，廣東公司這方面稍微弱一些，但何享健卻很早就在美的推行了事業(yè)部制。
“設計、生產(chǎn)、采購、銷售等等，正是事業(yè)部制下的職業(yè)經(jīng)理人主導了美的多年來的高績效、高成長，也就是說，近20年前的上世紀90年代中期，美的已經(jīng)脫胎換骨，何總早就為今日的退休奠定了制度保障。”孫為民說，在人才培養(yǎng)上，何享健采用高管在職“回爐”的做法，為美的儲備培育了一個又一個梯隊的人才。
確如所言，美的集團董事會的10名成員中，除去作為股權持有者代表的3名董事外，其余7人皆為上世紀90年代加入美的集團的企業(yè)高管。
“這種過渡代表了未來中國企業(yè)交接班的方向。既非家族，又非空降，能夠很大程度上保證美的系統(tǒng)的平滑傳遞。況且，何總并非完全撒手，他作為大股東和精神領袖，仍然會給予企業(yè)發(fā)展最大支持。”孫為民說。
著有《微波爐戰(zhàn)爭：美的對撼格蘭仕》一書的作者張翼說，“中國企業(yè)發(fā)展有三個評價指標：產(chǎn)權是否清晰、交接班是否順利、國際化程度如何。”張翼說，“從這三個評價指標看，聯(lián)想控股解決得最好，美的解決了兩個，華為只解決了一個，海爾則只有一個解決得比美的好。”
張翼的意思是，何享健成功解決了企業(yè)產(chǎn)權和交接班問題，但在美的產(chǎn)品的國際化銷售上，雖然出口額較大，但主要還是OEM貼牌生產(chǎn)而非銷售自主品牌。
任正非在華為則目前只解決了企業(yè)的國際化，而海爾因為產(chǎn)權不清拖了明確企業(yè)接班人的“后腿”。
國際化程度上雖然自有品牌產(chǎn)品銷售占比較美的高，但多年來銷售總額不大。
一石三鳥
但與業(yè)內(nèi)的交口稱贊不同，何享健的美的交班絕非看上去這么簡單，頗有一點兒刻意為之的痕跡。
2009年8月26日，何享健在美的電器董事會上辭去美的電器董事局主席及董事職務，交由原董事局副主席、總裁方洪波繼任董事局主席，并兼任總裁。顯然，何享健與聯(lián)想控股董事長柳傳志“扶上馬、送一程”的做法并無二致，方洪波接任美的電器董事局主席3年后，進一步接過了美的電器控股股東——美的集團董事長的重任。同樣，與剛“轉正”的聯(lián)想控股總裁朱立南將操盤聯(lián)想控股整體上市相同，方洪波也需“捉刀”美的集團整體上市。
由于停盤，美的電器稱，“將構建現(xiàn)代企業(yè)制度，美的集團總部和二級產(chǎn)業(yè)集團部分管理職能進行整合。”
業(yè)內(nèi)人士認為，此次管理職能整合應為美的地產(chǎn)將由美的集團四大二級產(chǎn)業(yè)集團之一轉入美的控股旗下。換言之，美的控股將下轄美的集團、美的地產(chǎn)等二級產(chǎn)業(yè)集團；而美的集團將撤銷原有的制冷、日用、機電等三大二級產(chǎn)業(yè)集團，直接下轄15個左右的家電事業(yè)部。
資料顯示，1997年，何享健第一次推動事業(yè)部制改造，這大大激發(fā)了美的各家電事業(yè)部的積極性。
2006年7月，作為美的電器上市公司的經(jīng)營主體，美的冷電正式成立了冰箱、洗衣機兩個事業(yè)部，但隨著企業(yè)的快速發(fā)展，美的冷電作為美的集團二級產(chǎn)業(yè)集團，其下轄事業(yè)部各自為戰(zhàn)，尤其是營銷成本高企的問題不斷凸顯。
也因此，2009年7月，美的冷電中國營銷總部正式成立，將空調(diào)和冰箱事業(yè)部的市場部門劃入中國營銷總部，而各事業(yè)部原有的采購、生產(chǎn)、計劃、物流等職能依然保留。新成立的中國營銷總部全面管理美的冷電58個區(qū)域銷售公司，僅承擔監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導和服務功能。這是美的事業(yè)部制的第二次改革。這在一定程度上削減了各事業(yè)部的營銷成本，但對于以銷售為導向的區(qū)域銷售公司來說，規(guī)模導向而非利潤第一的既定慣性仍然難以改變：2011年，美的電器營收同比增長25%，但凈利潤僅同比增長12.31%；而且，美的冷電、美的日電的營銷同樣各自為戰(zhàn)。
在2011年下半年被爆出大批裁員的消息后，美的集團剔除地產(chǎn)這一非業(yè)務核心板塊、打通美的冷電和美的日電界限的想法逐漸成型。
“美的集團的這一調(diào)整還可以使方洪波與黃健的關系處理得更為穩(wěn)妥。此前，由于方洪波主要掌管美的冷電，而黃健主管美的日電，作為美的集團最為重要的兩大業(yè)務板塊掌門人，兩人關系甚為微妙：一方面，方洪波明顯是何享健全力扶持的接班人，但因為業(yè)務板塊的平行關系，又似乎為黃健留下了想象空間。”前述不愿具名人士稱，“這次調(diào)整之后，方洪波作為美的集團董事長，將由此前更多關注美的電器業(yè)績轉為著重集團人事安排和戰(zhàn)略考量，而黃健作為集團總裁，也將全力配合方洪波，主抓美的集團業(yè)務運營、事業(yè)部打通和利潤提升。”
不難發(fā)現(xiàn)，明確高管分工、減少內(nèi)耗，優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局及寄望美的地產(chǎn)未來發(fā)展，何享健此次“卸任”可謂“一石三鳥”。
大舉套現(xiàn)
除此以外，《中國經(jīng)營報》還獨家發(fā)現(xiàn)，與美的集團2011年底兩次約8億元增持美的電器約2%股權不同，8個月內(nèi)，何享健至少分3次，先后減持美的集團股權約24.15%。
2011年10月19日，美的電器公告顯示，公司控股股東美的集團通知稱，本持有美的集團84%股權的美的控股準備減持15.3%的美的集團股權：其中，天津榮睿投資顧問合伙企業(yè)獲得12.18%，天津鼎暉嘉泰股權投資合伙企業(yè)獲得3.12%。
由于公告并未透露美的控股轉讓美的集團股權的售價，何享健因此套現(xiàn)的金額也成為謎題。
一種保守的估算方法是，彼時，美的集團持有美的電器13.257億股，不考慮轉讓溢價，以2011年10月19日美的電器收盤14元/股計算，何享健一次性轉讓美的集團15.3%股權包含的美的電器股權價值即約為28.4億元（13.257億股 14元/股 15.3%）。
但與何享健減持帶來的美的電器股價下跌不同，美的集團適時出手增持美的電器。2011年12月2日，美的電器公告稱，美的集團于11月23日至12月2日增持美的電器股份約1%，合33839959股，按公告平均增持12元/股折算，約4.06億元。12月29日再次公告，12月6日到12月29日，美的集團再次增持33731554股，增持平均價格約為11.67元/股，耗資約3.9365億元。
兩次增持后，美的集團持有美的電器股份從之前的39.17%升至約41.17%，兩次耗資約8億元。
但這還不是何享健減持的全部。15.3%股權轉讓之后，何享健持有的美的集團股權應為68.7%；但2011年美的電器年報顯示，何享健持有的美的集團股權僅為65.15%，這即是說，何在一次性轉讓15.3%的基礎上，于2011年底前第二次減持了3.55%美的集團股權。按前述保守算法，以美的電器2011年10月19日至年底最低每股11元計算，美的集團3.55%股權所含的美的電器價值約為5.18億元。
即便排除美的集團增持為美的控股減持“陰謀論”想法，更夸張的是，美的電器2012年半年報顯示，美的控股持有的美的集團股權已進一步降至59.85%，這即是說，自2011年底至2012年6月底，何享健進一步套現(xiàn)了美的集團股權5.3%。
如此匡算，自2011年10月19日開始減持美的集團股權共約24.15%，何享健套現(xiàn)的美的電器股權最低價值為41.54億元。
當然，由于美的集團并未透露其盈利狀況，僅以美的電器股價估算美的集團股權價值或存不當,但年近70的何享健大筆套現(xiàn)卻是不爭的事實。何享健是安心養(yǎng)老，還是“退而難休”全力轉戰(zhàn)美的地產(chǎn)？截至本報截稿，美的電器尚未給出回應。
