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聯(lián)想教父柳傳志辭職
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:chinarwzj  2012年06月19日 21:38

 

 

6月18日,聯(lián)想控股宣布,聯(lián)想教父柳傳志辭去聯(lián)想控股總裁,繼續(xù)擔任公司董事長及執(zhí)行委員會主席。經(jīng)柳傳志提名,董事會一致通過,任命公司原常務副總裁、執(zhí)行委員會成員朱立南為聯(lián)想控股有限公司總裁。

這意味著聯(lián)想控股上市進程已棋至中盤,柳傳志對聯(lián)想業(yè)務改造基本完成。柳傳志稱,以后可能還會調(diào)整但都是微調(diào),大架構(gòu)已敲定。68歲的柳傳志表示目前不會退休,至少要到聯(lián)想控股上市一兩年后才考慮。

誰是朱立南

福州出生的朱立南,部隊長大,上海讀書,1987年畢業(yè)后去了深圳,1989年加入聯(lián)想,任深圳聯(lián)想總經(jīng)理。1993年至1997年,他自行創(chuàng)業(yè),從事系統(tǒng)集成及軟件開發(fā)。

1997年9月,朱立南聽從柳傳志召喚,重新回歸聯(lián)想。2000年,他協(xié)助柳傳志成功實施了聯(lián)想歷史上重大且復雜的分拆戰(zhàn)略,促使自己成為“影響聯(lián)想的10位人物”之一。此外,朱還擔任聯(lián)想控股常務副總裁,推動聯(lián)想控股多元化發(fā)展。同時,他還是聯(lián)想控股五人董事會成員之一。

柳傳志歷數(shù)了朱立南在聯(lián)想的三大戰(zhàn)功:第一次是聯(lián)想分拆時,朱立南將聯(lián)想和神州數(shù)碼兩家公司分拆得非常得當,公平公正。第二次是2001年創(chuàng)建聯(lián)想投資(后更名為君聯(lián)資本)時,帶領(lǐng)沒有投資經(jīng)驗的聯(lián)想步步為營,逐漸壯大。第三次是主持聯(lián)想控股2014年到2016年擬上市過程中,把企業(yè)利益始終放在第一位,心胸開闊,公正公平地對待下屬和同事,并且表里如一,實事求是,而且學習能力非常強。

柳傳志稱他最喜歡朱立南的一大特點是“他負責的事情會死盯著去做”。

最佳接班人

對于接班人的問題,媒體們近幾年來已經(jīng)多次追問老帥柳傳志。而他也幾乎每次都跟媒體們打太極,不肯透露具體信息。

不過,柳傳志對于接班人的標準則有過公開表述:目標高遠,認同聯(lián)想核心價值觀和方法論,把企業(yè)利益放在第一位,求實、進取,還要以人為本,真正調(diào)動起骨干員工的積極性;要心胸寬廣,具有很強的學習能力。

前聯(lián)想集團工程師、半導體博士王艷輝表示,朱低調(diào)并且強勢,深得柳傳志信任,接班人只能是他。而他出任聯(lián)想控股總裁,意味著聯(lián)想控股的接班計劃正在有條不紊地進行中。

但王艷輝指出,雖然朱立南出任總裁,但聯(lián)想控股的重大決策可能還是由柳傳志來決定。“先讓朱決策一些小的事情,鍛煉一下,為接班提前布局。”他認為,這樣的鍛煉非常重要,因為管理風險投資與協(xié)調(diào)聯(lián)想控股各子公司有很多不同。

聯(lián)想控股發(fā)言人桂琳對新浪科技表示,這次人事任命是一次自然調(diào)整,沒有特別含義。

朋友眼中

朱立南是個“老狐貍”

“你覺得如果我在現(xiàn)場,會抱蒼井空嗎?”在隨口說到蒼井空參加凡客誠品年會時和現(xiàn)場大佬擁抱的話題時,朱立南主動問我們。“答對了,我當然會,有什么關(guān)系!”他偶帶“八卦”的調(diào)侃,讓氣氛輕松許多,這是朱立南希望的效果。

其實,朱立南身上有著強烈反差。今年滿50歲的他,面相斯文,在投資中首先提出“富而有道”理念,并堅持某些原則,比如絕不涉足使人成癮的網(wǎng)絡游戲。他有著知識分子的清高,但對被冠以“知識分子”頭銜唯恐避之不及,“我身上是江湖氣,三教九流,樓下門口的保安我都能拍著肩膀說話。”但想發(fā)脾氣的時候,他也會“眼睛一瞪,嘴一撅,大嗓門訓人”。聯(lián)想投資首席投資顧問王建慶等人形容說,這兩種氣質(zhì)在他身上倒不沖突,反而相得益彰。

“朱立南是個 老狐貍 ,一眼能看穿人的內(nèi)心。”和朱立南在投資卓越時期相熟的陳年說。每次陳年公司發(fā)展中遇到不同的狀況,朱立南告訴他“要自信,也要有自知之明”、“不以物喜,不以己悲”,對當時的陳年而言無異于醍醐灌頂。當然,按照朱立南的性格,這些話都是在酒桌上說的。朱立南找人溝通的方式就是喝酒。為了改變陳年,他曾說每個月得找陳年喝醉一次。

 
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