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田溯寧的云端投資術(shù):追求中國式創(chuàng)新
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:chinarwzj  2012年06月02日 21:10

田溯寧是個(gè)理想主義者,好從大處著眼,且喜歡血統(tǒng)高貴的項(xiàng)目。在云計(jì)算方面,田溯寧和寬帶資本著力很多,此前與北京市政府合作成立云基地,之后還會(huì)陸續(xù)在上海,廣州、呼和浩特等城市建立云基地,并依托于此投資了10幾家與云相關(guān)的企業(yè)。但目前還看不到有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

擅高舉高打,不擅土里刨食。這是田溯寧追求的中國式創(chuàng)新? 

據(jù)報(bào)道,最近一則 “Evernote宣布接受中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金(CBC Capital)領(lǐng)投的7000萬美元的投資”的新聞,把田溯寧又一次推上了互聯(lián)網(wǎng)前臺(tái)。畢竟,這是一家引人矚目的、目前估值已達(dá)10億美金的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,在此前寬帶資本的投資中,像這樣的純粹以創(chuàng)新與技術(shù)驅(qū)動(dòng)的明星項(xiàng)目極少。

田溯寧繼續(xù)他的大手筆。

Evernote宣布融資幾天后,田溯寧前往內(nèi)蒙古首府呼和浩特。報(bào)載,寬帶資本將在此投資81.5億元。這是寬帶資本成立以來在云計(jì)算領(lǐng)域的最大規(guī)模投資,寬帶資本將在這建設(shè)云數(shù)據(jù)中心。(不過筆者沒有搞懂的是,寬帶資本去年年中的數(shù)據(jù)是旗下兩期美元基金、一期人民幣基金,管理資金總量超7億美金,現(xiàn)在怎么突然一個(gè)項(xiàng)目就投80億元人民幣?)

2006年離開網(wǎng)通集團(tuán)后,田溯寧創(chuàng)辦了中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金(CBC)。一年之后,他在硅谷發(fā)現(xiàn)了“云計(jì)算”的概念與趨勢,繼而果斷決定要像當(dāng)年成為“寬帶”的吹鼓手一樣,要在中國成為“云”的旗手。

田溯寧曾經(jīng)受媒體采訪時(shí)所說:“在我們看來,電信、媒體、IT和互聯(lián)網(wǎng)這四大行業(yè)正呈現(xiàn)出融合的趨勢,而這種融合的基礎(chǔ)就是寬帶。CBC的使命,就是在四個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合過程中,成為推動(dòng)者、溝通者和協(xié)調(diào)者。在投資互聯(lián)網(wǎng)和媒體時(shí),帶入我們對電信的理解;在投資電信行業(yè)時(shí),帶入我們對媒體和互聯(lián)網(wǎng)的理解;在投資受監(jiān)管行業(yè)時(shí),帶入我們與政府交流的經(jīng)驗(yàn)……這樣就形成了一個(gè)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)”。

這些表述顯露出田溯寧濃厚的高舉高打、在政商中外幾界游刃有余的風(fēng)格與色彩。

這是田既往背景、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)賦予他的獨(dú)特優(yōu)勢。比如,寬帶資本旗下的人民幣基金——誠柏基金能拿到社;5億元人民幣。

這是一支頗具中國特色、又長著國際面孔(寬帶資本官網(wǎng)的默認(rèn)語言是英文)的VC。

但是它的商業(yè)成績?nèi)绾文兀?/span>

我們來審視一下寬帶資本(出資方包括中信資本、中國網(wǎng)通、電訊盈科、WPP等)在過去幾年的投資策略和具體案例。通過這種審視,我們似乎可以得出這樣的結(jié)論:田溯寧領(lǐng)導(dǎo)的寬帶基金,擅長袖善舞、擅幫助被投公司取得其他同類企業(yè)獲取不到的位勢優(yōu)勢,卻不擅推動(dòng)被投公司在創(chuàng)新方面持續(xù)精進(jìn)。另外,田本人與寬帶資本對具體項(xiàng)目的商業(yè)眼光與判斷力,也并未從目前的案例中得到證明,目前為止,還看不到有巨大成功的退出案例。

據(jù)寬帶資本官網(wǎng)披露的情況,在創(chuàng)立以來的6年時(shí)間里,寬帶資本投資了包括聚友網(wǎng)絡(luò)、東方新媒體、第7媒體(航空媒體)、華億新媒體、熱波傳媒、3G門戶、友友天宇等27個(gè)項(xiàng)目。

在這27個(gè)項(xiàng)目里,有時(shí)光網(wǎng)等少數(shù)項(xiàng)目,據(jù)網(wǎng)上某些資料顯示,寬帶資本已實(shí)現(xiàn)退出;27個(gè)項(xiàng)目里,僅有一家上市公司——華億新媒體,而它并非在寬帶資本投資下實(shí)現(xiàn)的IPO,是寬帶資本在2007年、2008年改組的一家上市公司(由董平創(chuàng)立,2005年借殼在港上市)。

2010年4月,在接受路透社采訪時(shí),田溯寧稱,預(yù)計(jì)未來6-12個(gè)月,旗下兩家被投公司將分別在美國納斯達(dá)克(NASDAQ)和香港完成上市。

不過迄今未見消息更新。

筆者大致把寬帶資本的投資行為歸納為以下幾類:

1、 國際巨頭進(jìn)入中國市場的拐棍

田溯寧在主政網(wǎng)通所累計(jì)的人脈,以及對中國政商關(guān)系嫻熟的把握,是國際傳媒與互聯(lián)網(wǎng)巨頭了解中國、進(jìn)入中國的最好途徑。

投資聚友網(wǎng)絡(luò)(運(yùn)營 MySpace中國業(yè)務(wù),此公司為與新聞集團(tuán)合資,由默多克的太太鄧文迪、田溯寧等擔(dān)任董事)、與黑莓基金合資建立1個(gè)億的美元基金,幫助新聞集團(tuán)曲線進(jìn)入中國廣電系統(tǒng)、以及最近7000萬美金領(lǐng)投Evernote等都是寬帶資本在這方面的典型案例。

據(jù)媒體報(bào)道,不少市場分析人士認(rèn)為,Evernote選擇中國寬帶基金的投資,很大程度上是看中了田溯寧的“紅色”背景。“CBC幫助我們了解中國,為我們考慮了很多問題,是一個(gè)很好的咨詢者。”(Evernote CEO)Phil Libin對CBC飽含贊揚(yáng)。

但是,田溯寧雖能夠幫助這些公司快速進(jìn)入中國,但看上去他并不具備幫助這些公司落地生根的能力。此前與新聞集團(tuán)合作的聚友網(wǎng)絡(luò)已陷入僵局即是一個(gè)例證,這對田溯寧對接?xùn)|西方的策略是一個(gè)嚴(yán)重打擊。

2、 在廣電系統(tǒng)、國有傳媒等政策性強(qiáng)、受高度監(jiān)管行業(yè)里的合資與投資

田溯寧對廣電系統(tǒng)、國有傳媒大企業(yè)等處于國有壟斷地位的公司有濃厚的興趣,當(dāng)然他也有找到機(jī)會(huì)與縫隙進(jìn)行投資的能力,在過去的幾年時(shí)間里,從董平手里接盤了華億新媒體(旅游衛(wèi)視廣告總代理,這是CBC首次出手控制的一家電視媒體平臺(tái))、投資新聞集團(tuán)星空衛(wèi)視系的李岱所創(chuàng)辦的熱波傳媒(將新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的衛(wèi)視臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容改造,打造成國內(nèi)第一個(gè)音樂電視臺(tái))、東方新媒體(上海文廣旗下從事移動(dòng)流媒體和互動(dòng)增值服務(wù)的移動(dòng)傳媒運(yùn)營商,擁有中國第一張手機(jī)電視全國集成運(yùn)營牌照)、無限訊奇(運(yùn)營中國移動(dòng)12580平臺(tái)的公司,在財(cái)新傳媒記者趙何娟所著《天下有賊》的書中有關(guān)于此公司的部分)、還有歡網(wǎng)科技(運(yùn)營智能電視相關(guān)業(yè)務(wù)的公司)等。

遺憾的是,田溯寧雖能夠抓住政策性強(qiáng)、受監(jiān)管行業(yè)里的投資機(jī)會(huì),但不具備利用今天的地位形成明天優(yōu)勢的能力。他倚賴著深厚的政商關(guān)系,但他忽視了在這些半封閉行業(yè)里進(jìn)行市場化創(chuàng)新的難度,在進(jìn)入后前行破冰的路上遇到了非常多障礙。據(jù)了解,上述所投公司現(xiàn)在都面臨一些難以逾越的問題:華億傳媒(00419.HK)現(xiàn)在股價(jià)僅為港幣8分錢;熱波傳媒一度經(jīng)營的兵團(tuán)衛(wèi)視(音樂臺(tái))因?yàn)榕c新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)廣電系統(tǒng)產(chǎn)生摩擦已經(jīng)停止合作,該項(xiàng)目與最初的設(shè)想有巨大落差;無限訊奇因中國移動(dòng)內(nèi)部調(diào)整也與當(dāng)時(shí)的價(jià)值產(chǎn)生落差。

3、 跟投市場化項(xiàng)目(尤其是在B輪以后跟投),以及近期與云有關(guān)的投資

田溯寧是個(gè)理想主義者,好從大處著眼,且喜歡血統(tǒng)高貴(比如國際巨頭的中國子公司,或者具有壟斷資源等)的項(xiàng)目,所以投資和領(lǐng)投的項(xiàng)目都是上述1、2類的企業(yè)。

寬帶資本投過的一些市場化項(xiàng)目例如東方風(fēng)行、秒針網(wǎng)絡(luò)等都是在B輪后跟投,只有3G門戶是寬帶資本在第3輪領(lǐng)投,并由田該公司出任董事。

在云計(jì)算方面,田溯寧和寬帶資本著力很多,此前與北京市政府合作成立云基地,之后還會(huì)陸續(xù)在上海,廣州、呼和浩特等城市建立云基地,并依托于此投資了10幾家與云相關(guān)的企業(yè)。但目前還看不到有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

根據(jù)上述歸納,從田溯寧和寬帶資本投資與參與投資的這些公司來看,我們發(fā)現(xiàn)他的投資理念與投資脈絡(luò),相當(dāng)一部分都體現(xiàn)出權(quán)力與資本結(jié)合所形成的乘法效應(yīng)(注意哦,我這里所說的權(quán)力與資本的結(jié)合并不是權(quán)錢交易、或?qū)ぷ獾,而是如田溯寧此前接受媒體采訪時(shí)所表述的,由于他對中國政商環(huán)境和大型國有企業(yè)的了解,他可以在政策性強(qiáng)、以及監(jiān)管型行業(yè)里找到機(jī)會(huì),在偏計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體系里找到市場經(jīng)濟(jì)的解決方案等)。

目前為止,田溯寧和寬帶資本還缺少一點(diǎn)運(yùn)氣,這導(dǎo)致了雖然總能找到令其他VC垂涎的好機(jī)會(huì)、但最終的成績卻差強(qiáng)人意。

但真的是運(yùn)氣問題嗎?我們需要換個(gè)角度想,那些看起來漂亮光鮮、高舉高打的、帶有一定壟斷與政策優(yōu)勢的項(xiàng)目,是不是本來就不具備扎到土里面狠狠生長的市場基因與創(chuàng)新基因呢?

如果是這樣,那么,田溯寧與寬帶資本在追求、支持與哺育的,是什么樣的創(chuàng)新?

 
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