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王振堂:做金融危機大贏家
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:北京青年報  2011年05月13日 18:03

    Acer董事長王振堂的每一次亮相,都能達到語出驚人的效果,而他所拋出的策略又會給業(yè)界帶來一場不小的震動。就如近日他在全球記者會上的演講中所說:“在金融危機下,我們將成為IT界最大的贏家。競爭對手一定會以為我們要在全球的筆記本市場掀起又一輪的世界大戰(zhàn)。這樣的產(chǎn)品,我相信別人也能做出來,但整合是個問題,他們還需要6到9個月的時間才能追上,我們已經(jīng)領(lǐng)先。”

    自1976年成立以來,Acer始終秉承“打破人與科技的藩籬”這一理念,用33年的累積,在IT行業(yè)愈戰(zhàn)愈勇。2009年4月Acer全球記者會在北京、紐約、阿姆斯特丹三地召開。4月8日,在北京舉行的發(fā)布會的主題為“Sign of The Time”(時代標志)。

    王振堂認為,在未來兩三年,筆記本發(fā)展的主流趨勢就是:長電量、低價格和輕薄。Acer旗下四個PC品牌以及智能手機將近40款新產(chǎn)品在此次大會上亮相。其中即將上市的Acer Aspire TimeLine系列輕薄型筆記本最受眾人矚目。此系列的筆記本電腦具備體積輕薄、電池續(xù)航長達8小時以上、綠色環(huán)保等特性,搭配英特爾最新ULV平臺,價格極具競爭優(yōu)勢。


危機下的樂觀預(yù)期

    Acer董事長王振堂日前在北京的全球記者會上指出,在幾十年來最嚴重的金融危機影響下,今年P(guān)C市場在銷量方面可能不會有太大的增長,臺式機銷量還有可能下滑,個別PC品牌將會消亡。但是筆記本電腦的銷量將會達到兩位數(shù)字以上的成長。

    回顧不平凡的2008年,Acer的PC市場份額增加了約3%,占據(jù)11%的市場份額。在筆記本市場,已經(jīng)獲得全球17.7%的市場份額,屈居亞軍。僅去年上半年Acer就銷售了2000萬臺筆記本電腦、500萬臺上網(wǎng)本、1600萬臺顯示器。

    王振堂表示,在亞太地區(qū),Acer目前排名第四位,PC總量市場占有率約6.9%。在筆記本方面表現(xiàn)比較突出,排名第三,占到13.5%的市場份額,僅次于惠普和聯(lián)想。他一再表示,“我們也在不斷努力,試圖超過他們。”

    在美國市場,Acer成功收購Gateway之后,已經(jīng)超過蘋果和東芝,位居第一;而筆記本在美國排名第三,約占12.7%的市場份額。在歐洲、中東和非洲地區(qū),Acer排名第二位,約占16.9%的市場份額;在筆記本方面,已經(jīng)在該地區(qū)奪得第一。

    王振堂認為在全球金融風(fēng)暴中,Acer恰恰面臨最好的機遇,因此可以成為IT市場最大的贏家。Acer在全球70個國家進行運作,9萬個零售店在銷售Acer的產(chǎn)品,這樣一個跨國集團卻僅有6000名員工,這是其他大品牌所不能想象的。不得不承認Acer新經(jīng)銷模式在全球貫徹確有實效。Acer用彼家之長補己所短,借力打力,實現(xiàn)產(chǎn)品成本有效控制,在PC競爭慘烈的今天,這些已經(jīng)成為PC廠商生存之本。


堅持多品牌戰(zhàn)略

    其實,究竟該堅持多品牌戰(zhàn)略,還是單一品牌策略,在Acer內(nèi)部也曾經(jīng)引發(fā)激烈爭論。在全球記者會上,Acer董事長王振堂先生表示會堅持多品牌戰(zhàn)略。關(guān)于為什么這樣做,Acer的最終想法就是要給不同的客戶提供不同定位的產(chǎn)品。

    王振堂說:“以我自己為例,我在公司的時候,由于我是董事長,所以辦公室必須放Acer,但實際上我自己更偏好Gateway。人們對于電腦技術(shù)層面上的關(guān)注越來越少,產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格和制造上的差別越來越小。因此,針對全球多個區(qū)域不同用戶的特點和需求,市場細分與多品牌戰(zhàn)略對于Acer來說是必要的。Acer母品牌始終保持創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先的特性,Gateway 和Packard Bell會走品牌和情感路線,而eMachines更加講求性價比。Acer希望通過多品牌眾多產(chǎn)品滿足用戶不同的需求。”

    過去三年多來,Acer在IT業(yè)界備受矚目,這些成績的取得,王振堂認為與收購Gateway、Packard Bell和推出上網(wǎng)本這兩個戰(zhàn)略決策密切相關(guān)。對未來市場他自信地談道,除了多品牌運作外,Acer還會用新的產(chǎn)品策略去從容應(yīng)對目前的經(jīng)濟環(huán)境。如:即將于4月下旬上市的Aspire TimeLine系列筆記本電腦。他指出,多品牌戰(zhàn)略以及一系列領(lǐng)先業(yè)界的新產(chǎn)品的推出,將幫助Acer繼續(xù)擴大市場的占有率,從而成為未來三年中的市場主導(dǎo)者。


輕薄、低價格、長電量

鎖定上網(wǎng)本發(fā)展趨勢

    Acer董事長王振堂預(yù)測,在未來兩三年,筆記本發(fā)展的主流趨勢將是長電量、低價格和輕薄。

    他表示,Acer近期的重大戰(zhàn)略決策包括幾方面,第一,將推出多品牌、多線產(chǎn)品。第二,推出重量級的全新筆記本產(chǎn)品線Aspire TimeLine。該產(chǎn)品定位超輕薄,厚度不到1英寸,電池可持續(xù)8小時,但價格卻非常低廉,將在第二季度4-6月份推出10個平臺、20-30款機型,來滿足不同需求。

    在會上,Acer董事長王振堂還著重介紹了CULV平臺的Acer超輕薄筆記本,隨后發(fā)言的Acer移動計算副總裁Campbell Kan則專門對CULV平臺的Aspire TimeLine超輕薄筆記本進行了介紹。從兩位高層大篇幅的講解中,可以看出Acer對于這款A(yù)spire TimeLine產(chǎn)品的重視。Campbell Kan透露,Aspire TimeLine超輕薄筆記本占Acer筆記本總出貨量的比例將達到20%。這也許能解釋Acer傾重力推動Aspire TimeLine筆記本的原因,同時也意味著Aspire TimeLine超輕薄筆記本的責(zé)任重大。

    實際上,Acer公司在推出Aspire TimeLine筆記本前已經(jīng)做過詳細的調(diào)查。相關(guān)的信息顯示,超過6小時的續(xù)航時間是用戶在筆記本電腦上最關(guān)注的因素。Acer的Aspire TimeLine筆記本續(xù)航時間則超過了6小時。另一方面,Acer還在重量上進行了平衡。一般情況下,電池續(xù)航時間越長,體積就越大,從而整機的重量也會增加。但Aspire TimeLine筆記本在保證8小時續(xù)航的同時還降低了重量,并做到了輕薄,這也是Acer敢說該產(chǎn)品至少領(lǐng)先競爭對手6個月的原因。

    Acer在Aspire TimeLine超輕薄筆記本中融合了一系列最先進的技術(shù),更為重要的是,其售價只要699美元起。這在同類的Adamo、MacBook Air、VAIO TT和ThinkPad X301等超輕薄產(chǎn)品中是極具競爭力的。

    “競爭對手一定會以為我們要在全球的筆記本市場掀起又一輪的世界大戰(zhàn)。” 在被問到競爭對手是否也可以做出同樣產(chǎn)品進行超越時,王振堂頗有信心地表示:“我相信別人也能做出來,但整合是個問題,我們已經(jīng)領(lǐng)先。”


重心依然是筆記本

年底推新款智能手機

    過去三年多來,Acer在IT業(yè)界備受矚目,這些成績的取得,王振堂認為與收購Gateway、Packard Bell和推出上網(wǎng)本這兩個戰(zhàn)略決策密切相關(guān)。對未來市場他自信地談道,除了多品牌運作外,Acer還會用新的產(chǎn)品策略去從容應(yīng)對目前的經(jīng)濟環(huán)境。如:即將于4月下旬上市的Aspire TimeLine系列筆記本電腦。他指出,多品牌戰(zhàn)略以及一系列領(lǐng)先業(yè)界的新產(chǎn)品的推出,將幫助Acer繼續(xù)擴大市場的占有率,從而成為未來三年中的市場主導(dǎo)者。

 
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