合眾人壽，是全國(guó)惟一一家總部在湖北的保險(xiǎn)公司。領(lǐng)導(dǎo)這家保險(xiǎn)公司的就是44歲的戴皓。
戴皓是個(gè)傳奇性的人物。2002年，已擁有數(shù)十億資產(chǎn)的戴皓一夜之間跌入人生谷底——因?yàn)檐嚨湆?dǎo)致頸椎以下全身不能動(dòng)彈。但是，身體的殘缺沒(méi)有擊倒這位東北漢子，卻為他打開(kāi)了另外一扇門：因看到眾多病友因沒(méi)錢放棄治療而萌生創(chuàng)辦人壽保險(xiǎn)的念頭。
2005年，41歲的戴皓坐在輪椅上創(chuàng)建合眾人壽。因?yàn)樯眢w原因，他只能吃青菜和豆腐，因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ粘汤飶膩?lái)不安排旅游計(jì)劃，卻坐著輪椅走遍分布在全國(guó)的近300家三級(jí)支公司。3年過(guò)去了，合眾以驚人的速度擠進(jìn)了中國(guó)前十大壽險(xiǎn)公司。如今，戴皓旗下已管理著保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多家企業(yè)，總資產(chǎn)過(guò)百億。2008年1月底，戴皓當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員。
下海：只為家人能過(guò)好點(diǎn)
戴皓是家中長(zhǎng)子，下面有三個(gè)弟妹，長(zhǎng)大后的戴皓一直對(duì)兒時(shí)的貧困生活記憶猶新。這也是他后來(lái)立志下海創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)恿�，他覺(jué)得自己有義務(wù)讓家人過(guò)好點(diǎn)。
1994年，30歲的戴皓從哈爾濱市工商局辦妥辭職手續(xù)，創(chuàng)辦哈爾濱中大城市信用社和哈爾濱金福典當(dāng)行，并獲得成功。和日后幾次創(chuàng)業(yè)相繼成功一樣，戴皓說(shuō)，成功的主要原因還是“抓住了與國(guó)家發(fā)展相契合的機(jī)遇”。
在外人眼里，戴皓的眼光屬于比較超前的。下海前，正逢社會(huì)上公開(kāi)征集信用社創(chuàng)辦者，這讓戴皓眼前一亮。在他看來(lái)，金融行業(yè)可以讓資本成幾何級(jí)數(shù)地增長(zhǎng)，而傳統(tǒng)行業(yè)沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
機(jī)會(huì)來(lái)了就得抓住。戴皓憑著以往積累的人緣四處籌錢，當(dāng)年4月，他就拼湊了50萬(wàn)元作為注冊(cè)資本，開(kāi)起中大信用社。當(dāng)年即獲得成功，中大信用社個(gè)人儲(chǔ)戶最多時(shí)達(dá)到2萬(wàn)戶，存款額近3億元人民幣。此后，由于國(guó)家金融政策調(diào)整，這家信用社被合并進(jìn)哈爾濱城市商業(yè)銀行。戴皓由掌柜的變成了小股東，但其對(duì)金融行業(yè)的鐘情由當(dāng)時(shí)萌發(fā)。
1995年，戴皓又抓住了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)遇，在創(chuàng)辦金福典當(dāng)行之后創(chuàng)辦中發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、中發(fā)建筑安裝公司。他主持開(kāi)發(fā)了哈爾濱市“八路五橋重點(diǎn)工程”之一的中發(fā)酈苑小區(qū)，并打破開(kāi)發(fā)商先建商品房、后建回遷樓的運(yùn)營(yíng)模式，他先建回遷樓，后建商品房，由此實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年拆遷、當(dāng)年進(jìn)戶的承諾。中大不僅一舉站穩(wěn)市場(chǎng)，并因此受到哈爾濱市政府的表彰。
1997年1月，戴皓旗下的中發(fā)實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司正式成立，控股企業(yè)5家，參股企業(yè)8家，資產(chǎn)總額達(dá)29億元。
車禍：億萬(wàn)富豪遭遇癱瘓
1998年，為了獲得更大的發(fā)展，戴皓從哈爾濱轉(zhuǎn)向北京，戴皓要為自己的企業(yè)尋找一個(gè)更高更寬廣的發(fā)展平臺(tái)。
剛到北京人生地不熟，戴皓一行人曾在北京市西城區(qū)百萬(wàn)莊大街的一座5層小樓里一籌莫展了好多天。正好北京市有一個(gè)開(kāi)發(fā)四環(huán)路綠化隔離帶的項(xiàng)目，因涉及到農(nóng)民房拆遷問(wèn)題，其他房地產(chǎn)商不愿接手。戴皓卻看中這個(gè)機(jī)會(huì)，主動(dòng)找上門去。憑借他在哈爾濱的經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)目順利完工。
2001年12月，戴皓又在北京開(kāi)發(fā)了占地120萬(wàn)平方米的酈城生態(tài)園區(qū)。這次，他投資上千萬(wàn)元，聘請(qǐng)世界排名前50名的日本設(shè)計(jì)師，寧肯少掙錢也要打造生態(tài)環(huán)保小區(qū)，戴皓在北京業(yè)界一鳴驚人。
那時(shí)的戴皓意氣風(fēng)發(fā)，人生的道路上似乎再不見(jiàn)坎坷。但是，誰(shuí)也沒(méi)想到，命運(yùn)的轉(zhuǎn)折來(lái)得這樣快。2002年1月4日，東北剛下了新年的第一場(chǎng)大雪，戴皓乘坐的越野車翻到路邊10米多深的溝里。
戴皓醒來(lái)時(shí)，已經(jīng)在醫(yī)院了，他的頸椎嚴(yán)重受傷。手術(shù)后，戴皓就一直發(fā)高燒，打針吃藥、用冰決降溫，40多天后又低燒了30天。接下來(lái)長(zhǎng)達(dá)半年的康復(fù)治療，是一天接一天的撕心裂肺的疼痛。而最難過(guò)的是一天終于有人對(duì)他說(shuō)了實(shí)話：你這輩子就只能坐在輪椅上了。
當(dāng)時(shí)的戴皓，突然覺(jué)得所有的希望都破滅了，死了肯定比活著好。但是，戴皓不是一個(gè)人，他是一家大企業(yè)的掌舵人。員工們一批接一批來(lái)醫(yī)院看他，希望他為了員工、企業(yè)，不要消沉。甚至有員工哭著對(duì)他說(shuō)，只要他在，企業(yè)就在，大家的生活才有希望。
面對(duì)著眼前熱忱的目光，這位家產(chǎn)過(guò)億的富翁突然明白，自己活著其實(shí)是一種責(zé)任！要對(duì)企業(yè)、對(duì)員工及員工們的家庭負(fù)責(zé)。
再創(chuàng)業(yè)：選點(diǎn)武漢創(chuàng)建合眾
從消沉中振作起來(lái)的戴皓很快就恢復(fù)了工作狀態(tài)。在醫(yī)院治療期間，他經(jīng)常看到有病人因?yàn)闆](méi)錢而不得不放棄治療。戴皓想，如果病人都有保險(xiǎn)，生病不就有保障了嗎？
隨后，他得知湖北省有意在當(dāng)?shù)亟ㄒ患冶ｋU(xiǎn)公司，他積極與湖北省相關(guān)部門聯(lián)系、洽談。2004年6月，合眾人壽獲準(zhǔn)籌建，2005年2月正式在湖北掛牌營(yíng)業(yè)。
戴皓說(shuō)，之所以選中武漢作為公司總部，主要原因就是當(dāng)時(shí)國(guó)家提出“中部崛起”的概念，對(duì)于投資中部地區(qū)有一些優(yōu)惠政策。這對(duì)于民營(yíng)公司來(lái)說(shuō)是千載難逢的機(jī)遇。
針對(duì)目前行業(yè)人才奇缺的現(xiàn)狀，戴皓認(rèn)為，把員工和公司結(jié)為利益共同體是留住人才的秘訣。為此，合眾人壽推出員工持股措施，將員工變股東，業(yè)務(wù)員最低持有一萬(wàn)原始股。員工可享受每年分紅和股票增值。目前，按照外資的參股價(jià)計(jì)算，僅股票已經(jīng)增值8倍。
坐在輪椅上指點(diǎn)江山的戴皓沒(méi)有閑著。他通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，老百姓普遍反映，保險(xiǎn)行業(yè)投保容易、理賠難。于是他率先在業(yè)內(nèi)推出六大服務(wù)舉措：24小時(shí)受理電話報(bào)案及咨詢、上門服務(wù)、延滯付利息、預(yù)付賠款、簡(jiǎn)單案件即時(shí)結(jié)案、結(jié)案通知及回訪等。公司還成立了投訴管理委員長(zhǎng)會(huì)，以保證向客戶提供最好的服務(wù)。
戴皓的努力沒(méi)有白費(fèi)，2005年當(dāng)年，合眾保費(fèi)收入近6億元，2006年16.2億元，2007年30.4億元，合眾的業(yè)績(jī)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，并一舉在全國(guó)43家壽險(xiǎn)公司中進(jìn)入前10位。
心愿：讓老百姓都能買保險(xiǎn)
合眾的傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格低于市場(chǎng)均價(jià)10%。“賣大眾化的產(chǎn)品”，讓更多的人在醫(yī)院接受治療，這一想法戴皓早在住院期間就產(chǎn)生了。因此，公司一成立，針對(duì)社保對(duì)規(guī)定的自費(fèi)項(xiàng)目不報(bào)銷的情況，他專門推出了綜合意外醫(yī)療保險(xiǎn)，向無(wú)社保的投保人提供醫(yī)療費(fèi)用保障。
從意氣風(fēng)發(fā)的成功人士到整天坐在輪椅上，戴皓可謂經(jīng)歷了透徹人生。他吃飯多素菜，衣服在100元左右，小孩上學(xué)還坐公交車，他說(shuō)：人活著往往不是為自己，現(xiàn)在，我算是明白了。
對(duì)社會(huì)，戴皓積極奉獻(xiàn)，2007年向湖北貧困學(xué)生捐款100萬(wàn)元；向全國(guó)勞模捐出保額達(dá)10億的保險(xiǎn)。2008年初，戴皓承諾，對(duì)抗雪災(zāi)中烈士子女，將負(fù)擔(dān)其學(xué)費(fèi)到大學(xué)畢業(yè)。
戴皓說(shuō)，我希望在40歲能成為金融家，50歲時(shí)能成為慈善家。
