——記晟峰集團(tuán)總裁張松峰
“未來(lái)幾年，才是中國(guó)軟件業(yè)真正面臨考驗(yàn)的時(shí)期，50人左右的小企業(yè)生存會(huì)很艱難。”作為一家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的軟件公司老總，張松峰的眼光依然關(guān)注底層。
其實(shí)在3年前，張松峰自己的公司就處在“50人”階段，所以他很理解小公司的處境，也有著一份責(zé)任感。“未來(lái)幾年，國(guó)外軟件公司可能會(huì)大舉進(jìn)入，他們將會(huì)吃掉一大批本土的小公司。”他希望能有機(jī)會(huì)，幫助這些小企業(yè)一起渡過(guò)難關(guān)。
3年前，張松峰和幾個(gè)志同道合的朋友投資了160萬(wàn)元成立了晟峰軟件公司，如今，集團(tuán)公司資產(chǎn)已迅速增長(zhǎng)到了4億元，擴(kuò)張了250倍；員工也從開(kāi)始的15人，增長(zhǎng)到了去年底的近1200人。2003年，晟峰年銷(xiāo)售額剛過(guò)千萬(wàn)，今年估計(jì)將突破2億元。上個(gè)月，張松峰入選中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院評(píng)出的“中國(guó)軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。
1990年，從交大拿到計(jì)算機(jī)和工商管理雙學(xué)位后不久，他赴日從事軟件開(kāi)發(fā)工作，輾轉(zhuǎn)在多家大公司，種種波折使他積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，為日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年，晟峰軟件成立。當(dāng)時(shí)受“非典”疫情影響，業(yè)務(wù)開(kāi)展非常艱難。利用這段時(shí)間，晟峰苦練內(nèi)功，積極開(kāi)展培訓(xùn)。疫情過(guò)后晟峰迅速開(kāi)發(fā)出了適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并很快躋身國(guó)內(nèi)對(duì)日軟件出口最大企業(yè)之列。在憑實(shí)力拿下日立、索尼、住友等日本大公司的訂單之外，晟峰還積極投入自主品牌的軟件開(kāi)發(fā)，短期內(nèi)形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高科技含量的軟件產(chǎn)品。“目前雖然出口形勢(shì)很好，但我必須為5年、10年后考慮。”
談到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，張松峰具有強(qiáng)烈的危機(jī)感：“印度軟件巨頭已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)，他們收購(gòu)國(guó)內(nèi)小企業(yè)的行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始，100萬(wàn)就能拿下一個(gè)50人左右的小公司，而小公司是國(guó)內(nèi)軟件業(yè)未來(lái)的基石。”為了贏得未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，晟峰通過(guò)各種方式，與各類(lèi)中小軟件企業(yè)合作。“我們不求控股，只是希望給所有軟件企業(yè)和人才創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，一起做大軟件產(chǎn)業(yè)。”
無(wú)疑，晟峰一直在挑戰(zhàn)軟件企業(yè)的發(fā)展速度極限，但張松峰并不滿(mǎn)足。“在海外巨頭大舉進(jìn)入之前，我必須要加快速度。”（來(lái)源：東方網(wǎng)-文匯報(bào)）
