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楊響華:保險總監(jiān)出永州
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:楊中瑜  2012年12月23日 00:07

——訪深圳平安保險總監(jiān)楊響華

 

 

中  瑜:請問你原來從事何種行業(yè),什么時候去廣東的?又是如何進入到保險行業(yè)的?

楊響華:我的經(jīng)歷很復(fù)雜:做過保安,當個泥水工,上過大學(xué),做過小生意,國企上過班,外企打過工;我2000年7月到的深圳,2002年8月加盟中國平安人壽做業(yè)務(wù)員。有朋友說,如果我把自己的經(jīng)歷全部寫出來,就是一本精彩的書。

中  瑜:沒錯,人情練達即文章嘛!請問你為什么會選擇保險行業(yè)?能簡單談?wù)勀愕谋kU從業(yè)經(jīng)歷嗎?

楊響華:我是走投無路的情況下選擇保險業(yè)。我當時做小生意失敗,負債十幾萬,而保險銷售的收入是上不封頂?shù),說心里話我當時是沖著賺錢去的保險公司,談不上喜歡不喜歡,更談不上眼光看的遠。

中  瑜:在人生地不熟的深圳,你的第一單是怎么簽下來的?進入保險行業(yè)初期,你是怎么渡過新人考核期的?

楊響華:說起來有些慚愧,我進保險公司的前兩個月業(yè)績都掛零,第三個月才簽到第一單。當時去深圳布吉一工業(yè)區(qū)去陌生拜訪,見到我第一單的客戶,當時他的兒子被拐賣了,他也非常擔心他大女兒的安全,于是主動給小孩辦了一份健康險附加了意外,一個季度交700多元。保險前期因為我的客戶層次非常低,幾乎90%的客戶都選擇季度繳費,一般的新人都是三個月轉(zhuǎn)正,我用了六個月才完成轉(zhuǎn)正的指標。

中  瑜:你平時是如何展業(yè)的?有沒有遇到過困難?其中有遇到哪些難忘的事?

楊響華:我?guī)缀鯂L試了保險行業(yè)所有的展業(yè)模式:敲門、擺臺、發(fā)調(diào)查問卷、跟別人跑市場、交換資源、轉(zhuǎn)介紹等等,目前的展業(yè)模式主要是開發(fā)目標市場,其中的困難非常多,舉一個例子吧:因我眉毛長的特殊,有一次去小區(qū)敲門被保安抓住了,他跟我說:“你不適合做保險。”,我說:“為什么?”,保安說:“我見別人一千遍也記不住,我見你一遍我就忘不了,下次你連我們小區(qū)的門都別想進,你怎么賣保險。”。

中  瑜:呵呵,有個性有印象,還真有意思!請問你與客戶溝通有什么技巧,如何給客戶提供計劃?

楊響華:溝通有“三交”:交流、交心、交易;交流的核心是同流,要善用發(fā)問技巧,找到客戶的興趣點和需求點;交心的核心點是真誠和換位思考;有了交流和交心,交易就水到渠成啦。我一直認為自己不是把保險賣給客戶,我是為客戶做保險需求分析的,我根據(jù)客戶的需求分析做保險計劃。

中  瑜:你的長相尤其是眉毛很有個性,讓人過目難忘,請問你的明顯特征為你的展業(yè)帶來哪些樂趣?

楊響華:眉毛曾讓我很自卑,我的回頭率很多,我感覺好像他們都在笑我,就像看動物園的猴子;但如何事情都有利有弊,我的一個客戶給我很大信心,他說我做保險入對行啦, 因為我長的很保險,跟我買等于是上了雙保險。

中  瑜:如果你去當特型演員,應(yīng)該同樣可以取得成功的。

楊響華:我想是吧。

中  瑜:聽說平安保險公司推崇鉆石,鉆石是什么?入鉆有什么激勵?在你做業(yè)務(wù)的時候,曾經(jīng)保持了最高多少個月的鉆石?

楊響華:鉆石是每月2張單,F(xiàn)YC2500,鉆石有很多激勵,做一個月鉆石很容易,持續(xù)做有難度,堅持做則需要一種精神,我們夫妻都做保險,我以管理為主,我愛人以業(yè)務(wù)為主,目前她持續(xù)是93個月的鉆石,非常不容易,我非常關(guān)注團隊里鉆石文化的營造,我們部門是總公司南區(qū)連續(xù)幾年的鉆石營業(yè)部,這個榮譽非常難得。

中  瑜:有人說在保險業(yè)里存在一些不良的競爭,比如說返傭,影響了社會公眾對保險營銷職業(yè)的看法,以你這種敬業(yè),如果你做別的可能你也會做得很好,為什么你一直堅持做保險,而不是選擇做其它行業(yè)? 

楊響華:任何行業(yè)都會有不良的競爭,關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫龊米约,我一直認為誠信才是市場經(jīng)濟健康發(fā)展的基石,目前市場中確實有不少人急功近利,甚至誤導(dǎo)欺騙,但我們堅守承諾。一個人一生做好一件事就是成功,因為很多人一輩子一件事都沒做好,他們這山望見那山高,時間和機會再選擇中流失。

中  瑜:有人說保險重在售后服務(wù),你是如何為客戶服務(wù)的?

楊響華:真正的銷售是從售后服務(wù)開始的,客戶服務(wù)是一個很大的主題,關(guān)鍵要用心和堅持,要讓客戶感覺到你的真誠與熱情,并不斷創(chuàng)新服務(wù)的方式。

中  瑜:在為客戶服務(wù)的過程中,你遇到了哪些難忘的事?

楊響華:一次跟一客戶交流得知他父親中風(fēng)后留下后遺癥,我動用一切資源幫到客戶,客戶一家人都非常感動,我服務(wù)理念是:幫別人就是幫自己。

中  瑜:你在保險行業(yè)里經(jīng)營了十年,在這段時間里,你覺得自己有什么樣的變化,你對這個行業(yè)又有什么樣的感悟?

楊響華:保險十年,讓我物質(zhì)從無到有:我結(jié)婚生子,買房買車等;精神上不斷學(xué)習(xí)進步,拿到了高級工商管理碩士的學(xué)位。2011年中國老百姓的人均可支配收入突破了5000美金,這給中國的保險業(yè)提供了重要的發(fā)展推力,保險業(yè)目前也處在轉(zhuǎn)型期,高素質(zhì)的從業(yè)人員未來的成長非常大,我指的高素質(zhì)并非高學(xué)歷而是高學(xué)習(xí)力高承受力高行動力。

中  瑜:當你遇到挫折、困難和壓力的時候,你是怎么調(diào)解過來的? 

楊響華:我把困難看的很輕,只要身體不出問題,其他都是小事,人一定要學(xué)會左手溫暖右手,運動和自我激勵是調(diào)解壓力最好的方式。

中  瑜:保險公司需要壯大隊伍,你是如何發(fā)展并管理團隊的?你選擇組員有什么標準呢?

楊響華:壯大隊伍隊伍要增員,增員的核心是徹底增員自己,發(fā)展隊伍的核心是帶人,帶人的關(guān)鍵是真心待團隊,要:前半夜想團隊,后半夜想自己。關(guān)于選擇標準主要是遵循平安的標準,我比較欣賞:賽馬不相馬的原則。

中  瑜:你的團隊為什么叫泰山之家?目前有多少人?

楊響華:因為從業(yè)初期非常困難,有一位叫但泰山客戶無私的幫我,為了感恩他,故起名“泰山之家”,當然也希望所有的同事都有一顆感恩的心,感恩公司給我們發(fā)展的平臺,感恩客戶給我們服務(wù)的機會,感恩家人無私的支持;目前團隊500多人。

中  瑜:大家都知道,平安保險的企業(yè)文化在全國是最好的,請問你的團隊管理有什么文化理念?奮斗目標是什么?

楊響華:我團隊的文化是:感恩、包容、推崇、進步、晉升。奮斗目標是做中國最有價值的保險團隊,為社會做出自己應(yīng)有的貢獻。

中  瑜:請問如果一個業(yè)務(wù)員不想做組織發(fā)展,只是做行銷,能否長久地在保險行業(yè)繼續(xù)下去呢?

楊響華:當然可以,很多國家的保險業(yè)務(wù)員只做業(yè)務(wù),不能做組織發(fā)展。

中  瑜:很多人說買保險時客戶是爺爺,出了事找保險公司理賠時就變成孫子了,你怎么看待這個問題?

楊響華:這個問題這幾年有很大改善,目前保險的競爭的主體很多,只有做好服務(wù)才能贏得客戶,市場競爭越充分,消費者越受益!

中  瑜:從業(yè)這么多年來,有沒有特別深刻的理賠經(jīng)歷?

楊響華:我們小區(qū)有一個鄰居給她52歲的媽媽買了一份健康險,保額十五萬,阿姨人很精神,身體也很棒,沒想到9個月檢查竟然是肺癌晚期,老人家一個多月就去世了,治病期間花了7萬多元,老人臨終前叫我們過去,她要求全家人必須人人上保險。這個案例讓我們非常觸動:保險是真正的人間大愛,生病時不給家人添負擔,年老是生活有尊嚴。

中  瑜:很多人說保險越來越難做了,你在保險行業(yè)發(fā)展了十年,你對這個行業(yè)有什么樣的感悟?你怎么看待當今中國的保險市場?

楊響華:感謝保險業(yè),感謝平安,是行業(yè)和公司成就了我。今天的保險市場機會更多,目前保險市場最大的問題是保險從業(yè)人員的素質(zhì)與市場的要求不匹配,各家公司必須強化訓(xùn)練,行業(yè)要加強監(jiān)管,并必須提高保險從業(yè)者的選拔標準。

中  瑜:你覺得自己做得最成功的是什么?你最幸福的感覺在哪里?

楊響華:最成功的是培養(yǎng)人,看到團隊成員的成長是最幸福的事。

中  瑜:以你自己的成功經(jīng)歷來看,你認為一個優(yōu)秀保險人必須具備的品質(zhì)有哪些?

楊響華:第一是誠信,保險是最大誠信合同;第二:是勤奮,勤奮是一切成功的不二法門;第三是創(chuàng)新,我們要不斷創(chuàng)新銷售渠道,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。

中  瑜:你現(xiàn)在很少呆在公司了,經(jīng)常在外面飛來飛去的,是在為同行傳經(jīng)送寶嗎?這樣會不會影響你團隊的業(yè)績?

楊響華:教學(xué)相長,管理的核心是授權(quán),而非僅僅靠自己個人的力量。

中  瑜:現(xiàn)在很多的年輕人看到你取得的成就,與這么多的上層人士交往,可能會非常羨慕你,但他們不了解你在這其中付出了多少。你怎么看待這種現(xiàn)象?

楊響華:打鐵還需自身硬,關(guān)鍵是自身的不斷成長,我們一定要努力,讓我們要配的上我們的客戶,中國自古有一個傳統(tǒng),那就是講究“門當戶對”,保險營銷也不例外。

中  瑜:當你今天站在成功的巔峰時,想得更多的是什么?有沒有想到過回報社會?因為你們平安的《公司訓(xùn)導(dǎo)》最后兩句就是“創(chuàng)造價值,回饋社會。”你怎么詮釋?

楊響華:修身、齊家、治國、平天下,我認為修身是養(yǎng)活自己,出來工作,不能再給家人添負擔,必須設(shè)法養(yǎng)活自己;養(yǎng)活自己后要貢獻家庭,這是齊家,目前我父母,兄弟姐妹都在深圳;齊家之后是貢獻社會這是我對“治國”的理解,我是普通老百姓,目前我們夫妻贊助了4個小孩讀大學(xué),每年我們也捐一些錢給有需要的困難人群,盡自己的綿薄之力,2011年我們兩夫妻因愛心捐款被深圳布吉街道辦授予“榮譽市民”稱號。

中  瑜:你的未來目標是什么?

楊響華:未來的目標:第一是希望自己帶的隊伍月均收入突破10000元;第二:自己和團隊捐助100個小孩讀書(以初中高中學(xué)生為主);第三:每年寫一本書,為保險行業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

【人物簡介】楊響華:永州零陵人,1999年畢業(yè)于湖南財政經(jīng)濟管理學(xué)校,暨南大學(xué)高級工商管理碩士(EMBA),2002年9月加盟平安,2010年晉升業(yè)務(wù)總監(jiān),是平安保險集團全國晉升速度最快的總監(jiān)之一,平安五星級講師,多家企業(yè)培訓(xùn)顧問,授課幽默生動,深受好評,直接培訓(xùn)學(xué)員30萬以上,F(xiàn)為中高端禮品平臺尊悅會董事長、深圳市布吉工商聯(lián)副主席、廣東省湖南永州商會副會長、上海保保網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事、深圳暨南大學(xué)股權(quán)投資有限公司董事、香港華揚金融培訓(xùn)學(xué)院客座教授。著有《保險就這么簡單》、《大保單銷售》。
 
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