——記深圳市麗穎世家服飾有限公司總經(jīng)理高朝宗先生
編者按：
高朝宗的辦公室里整齊簡(jiǎn)單，沒有花草點(diǎn)綴，一如他的為人，踏實(shí)干練，坐下聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)真誠(chéng)淳樸的人，靦腆的笑容簡(jiǎn)短的話語就像他做事一樣，是一個(gè)以行動(dòng)說話的男人，也是一個(gè)以“播種”的心情來經(jīng)營(yíng)事業(yè)和人生的人。
他從不多想，終日勤奮苦干，不斷創(chuàng)新，永不停歇似乎成了他生活與事業(yè)的動(dòng)詞。他謙虛、厚實(shí)、達(dá)觀，言語間流露的坦誠(chéng)，一眼望穿的真誠(chéng)，不是對(duì)成就事業(yè)的自滿，而是對(duì)現(xiàn)處生活的感激。
樸實(shí)、泰然、淡定，站在他的對(duì)面，你也會(huì)認(rèn)同，這是高朝宗給予我們的氣場(chǎng)。敬之佩之，35歲的男人，事業(yè)、生活、家庭，一切都這么安然，這么恰當(dāng)，這么和諧。
泰戈?duì)栒f過，如果錯(cuò)過太陽時(shí)你流了淚，那么你也要錯(cuò)過群星。
激情與苦難并進(jìn)的人生歷練伊始，高朝宗踏實(shí)本分、勤奮努力，從一個(gè)車位工人一步步穩(wěn)健有力地走過18年，如今已成為一位擁有自主事業(yè)平臺(tái)的民營(yíng)企業(yè)家。高朝宗一手創(chuàng)辦的深圳市麗穎世家服飾有限公司前身為深圳麗穎時(shí)裝有限公司，目前正在不斷成長(zhǎng)擴(kuò)大中。它集專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和加工于一體，服務(wù)范圍主要加工各類中高檔品牌男裝、女裝、童裝、高檔制服，市場(chǎng)面向海內(nèi)外；能為客戶提供的圖樣起板，效果準(zhǔn)確，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，能為客戶解決各種專業(yè)疑難問題。而高朝宗也從一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的少年走到如今實(shí)業(yè)家庭都順心的成熟男人，他的創(chuàng)業(yè)路亦如他的為人走得踏實(shí)穩(wěn)當(dāng)，從做加工到創(chuàng)辦自己的企業(yè)，他忠誠(chéng)于服裝，熱愛于生活，謙虛于人生。
少年闖鵬城 踏實(shí)勤為先
1990年，內(nèi)地的發(fā)展可以說是相當(dāng)落后，在風(fēng)起云涌的打工浪潮席卷下，年僅17歲的高朝宗也選擇了和老鄉(xiāng)一起南下闖蕩人生。所幸人生待他不薄，踏實(shí)安分的高朝宗在廣東省南海九江鎮(zhèn)一家服裝廠謀得一職。盡管只是個(gè)小車位工人，但他依然做的有聲有色，高朝宗是個(gè)實(shí)實(shí)在在、勤奮努力的小伙，做事認(rèn)真，漸漸引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，后來并被提拔為車工師傅，不久又被提拔為主管，這無意的選擇讓高朝宗從此與服裝結(jié)下了一生緣，從謀生到踏入服裝領(lǐng)域。
1992年的深圳，已是全國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)田，這里的熱火朝天也同樣吸引了高朝宗那顆激情澎湃的心，年輕氣盛不甘于現(xiàn)狀的他來到了這片生機(jī)勃勃的熱土地。還是從事了服裝的制作行業(yè)，由于高朝宗做的很出色，2年后，他以前的老板到深圳投資建廠，就又邀請(qǐng)高朝宗做自己的管理人員，幫他管理經(jīng)營(yíng)工廠。在那里高朝宗一待就是幾個(gè)年頭，對(duì)于服裝加工行業(yè)，他可以說是游刃有余，從企業(yè)的基層到管理體系的完善，一磚一瓦，都傾注了他的心血。從生產(chǎn)到技術(shù)再到員工的基本培訓(xùn)，他都親自參與，他的勤懇努力，使自己周圍的客戶群逐漸建立并壯大，那時(shí)候的他已對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更深的了解和認(rèn)知。
2000年，深圳的服裝行業(yè)已是百花齊放了，高朝宗說：“其實(shí)自己一開始并沒有創(chuàng)業(yè)的想法，走上創(chuàng)業(yè)路之路，都是順其自然，”他說由于自己在行業(yè)里做的時(shí)間久，加上認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)的人也很多，最主要的是有一些特別加工的服裝，由于一些原因不能及時(shí)的送到客戶手中，所以很多客戶和手下員工也希望高朝宗自己出來做。
服裝作為衣食住行之首，毫無疑問，服裝行業(yè)是個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槿祟悓?duì)服飾的追求永遠(yuǎn)沒有止境。服裝產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)最富有生機(jī)的產(chǎn)業(yè)。我們知道中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)。因此，市場(chǎng)前景好、利潤(rùn)空間大、貨源足等因素，讓高朝宗看到了服裝加工的無限前程。于是他果斷抓住機(jī)遇，2003年成立了深圳市麗穎世家服飾有限公司。
成立之初，高朝宗順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求，主要從事加工女裝，和一些技術(shù)難度相對(duì)低的服裝，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，他把眼光放在了男裝和童裝的加工上，男裝來說要求的細(xì)致和技術(shù)，而童裝相對(duì)前兩者而言，發(fā)展較晚，在生產(chǎn)規(guī)模和知名度上，沒有女裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，做起來是相對(duì)比較容易的事。事實(shí)上他的思路也是非常的正確，如今，童裝消費(fèi)成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平，中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。中國(guó)童裝市場(chǎng)正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費(fèi)階段”，童裝企業(yè)在擴(kuò)大時(shí)，也在考慮真正做一個(gè)有文化內(nèi)涵的品牌。
管理人為本 創(chuàng)新鑄品牌
世界華人首富李嘉誠(chéng)說過，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)，經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債！
一向勤奮踏實(shí)的高朝宗，就是在不斷學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，18年如一日，他累積的經(jīng)驗(yàn)都可書寫一本厚實(shí)的教材。從服裝的打鈕門、波邊、習(xí)骨、改褲腳等最基本的車位技術(shù)，到后面繁雜的眾多工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，高朝宗都可謂技藝精湛，精通熟練，對(duì)品牌服裝、時(shí)裝有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)。
身為企業(yè)家的他，許多工作上事無巨細(xì)，依舊親力親為，并鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、忠誠(chéng)敬業(yè)。同時(shí)，麗穎世家為員工提供培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)�，F(xiàn)在麗穎世家的多數(shù)高層管理和高朝宗一樣，在他創(chuàng)業(yè)初就跟隨左右，從過去最基層的車位工漸漸向技師、主管成長(zhǎng)。培訓(xùn)也成為公司提供給員工的名符其實(shí)的福利。
服裝企業(yè)的生產(chǎn)主要分為準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)階段、后整理階段，目前麗穎世家所做的主要包括生產(chǎn)和后整理階段�？蛻籼峁┛钍皆O(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、面料、制版、推版、工藝設(shè)計(jì)等。盡管這在一定程度上減輕了技術(shù)難度，但手工技術(shù)的難度卻大大提高，尤其是男裝。
麗穎世家能夠驕傲地說：別人做不到的，我們才做。一些其他企業(yè)做不了的，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，麗穎世家能夠，這就在于麗穎世家人有著過硬的技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�？蛻舻挠唵�，麗穎自我要求，對(duì)客戶產(chǎn)品保質(zhì)保量，做到信譽(yù)品質(zhì)第一、客戶滿意。
高朝宗認(rèn)為，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)。這是麗穎世家一直以來的經(jīng)營(yíng)理念。麗穎世家讓筆者看到了經(jīng)營(yíng)壓力面前仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好企業(yè)狀態(tài)，記得誰說過“笑到最后才是勝利者”，相信麗穎世家一定會(huì)是那個(gè)撐到最后的佼佼者。
對(duì)于客戶，麗穎世家一直堅(jiān)持“誠(chéng)為先、信為本、利共享、同發(fā)展”的原則，走長(zhǎng)效發(fā)展的品牌化之路。
“穩(wěn)住自己，伺機(jī)尋求發(fā)展，站得穩(wěn)，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”這是高朝宗經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
正因?yàn)榛A(chǔ)打得穩(wěn)，麗穎世家不被眼前的金融危機(jī)所左右，在不少企業(yè)倒閉和眾多企業(yè)即將面臨倒閉的惡劣形勢(shì)下，它秉著一股頑強(qiáng)韌勁，堅(jiān)持誠(chéng)為先、信為本、利共享、同發(fā)展的理念面對(duì)市場(chǎng)和客戶。
盡管貨源緊缺和效益下滑，但是高朝宗認(rèn)為，只要在艱難時(shí)刻堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)住自己，伺機(jī)尋找任何可能的機(jī)會(huì)。比如企業(yè)同等實(shí)力與條件下，高朝宗充分利用優(yōu)越的地理位置，及時(shí)方便與客戶溝通反應(yīng)等便利條件，以就近原則，順利爭(zhēng)取深圳本地客戶的業(yè)務(wù)。
站得穩(wěn)，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。許多企業(yè)都把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有人認(rèn)為這樣企業(yè)生存機(jī)會(huì)更小。高朝宗則認(rèn)為，行業(yè)多，競(jìng)爭(zhēng)多，客戶選擇多；相反品牌多，企業(yè)的機(jī)會(huì)也多，選擇是雙向的。
在勞動(dòng)密集型行業(yè)里，電子、元器件廠最多一周就可以培訓(xùn)出合格普工，就能走馬上任，但是服裝行業(yè)技術(shù)含量很高，最基本的車位工都要經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月之久的培訓(xùn)，才能勉強(qiáng)上任。一個(gè)技術(shù)熟練的車位工至少要兩年才能培養(yǎng)出，高成本的培訓(xùn)費(fèi)讓許多服裝企業(yè)都選擇熟練的技術(shù)工，而麗穎卻是一如既往的招聘新員工，給他們提供帶薪培訓(xùn)。麗穎世家的管理宗旨是：以人為本、追求無止境。
自國(guó)家新勞動(dòng)法頒發(fā)以來，眾多勞動(dòng)密集型企業(yè)正經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)，麗穎世家也感同身受。除去其他方方面面成本開支，今年員工工資比去年最少增加了10%，如何為員工提供良好的工作和食宿環(huán)境，這也是高朝宗一直努力追求的方向，這也是體現(xiàn)企業(yè)“向下關(guān)懷”的行動(dòng)之一。另外公司的激勵(lì)制度，它不僅僅是個(gè)人主義的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)體小組的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，可謂一舉兩得。
多思考，多提問，多動(dòng)手，少動(dòng)嘴是麗穎世家的經(jīng)營(yíng)理念。在高朝宗眼里，現(xiàn)在的員工較他們那一代吃苦少，在不增加工作時(shí)間的前提下，他鼓勵(lì)員工多思考多提問，在他精心指導(dǎo)下，員工思想在變化，變得自主自律，工作上不再盲目接受命令，而是有了自己的想法，使得某些工序方法得以改進(jìn)，提高了工作效率。
高朝宗說：“只要努力了，還是有回報(bào)的。只要你想記住一樣事情，只要你努力了，總會(huì)成功的，你一步步往那走了，就會(huì)成功。我今天的成功，就是比人家勤快一點(diǎn)，比人家努力一點(diǎn)。”每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始，勇于開始，才能找到成功的路。
居安尚思危 機(jī)智定方向
2008年的金融風(fēng)暴襲來，各行各業(yè)深受影響，服裝行業(yè)也不例外，深圳、東莞及許多周邊地區(qū)，上萬家大大小小勞動(dòng)密集型服裝企業(yè)相繼倒閉。“能夠支撐到如今，是因?yàn)槲覀兊闹谱骷夹g(shù)和服務(wù)，顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。麗穎世家，憑借良好信譽(yù)，有口皆碑，企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大，高朝宗十幾年累積下來的人脈與資源，許多老客戶誠(chéng)信合作，并且把許多新客戶引進(jìn)麗穎世家。就這樣新客戶又成了老客戶，環(huán)環(huán)相扣，走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
近幾年來，在深圳，服裝加工企業(yè)數(shù)以萬計(jì)，但是做男裝的卻只占10%，而麗穎世家加工的男裝屬于高端品種，他們精益求精，使得麗穎世家男裝有了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。另一方面，童裝市場(chǎng)的需求日益旺盛，麗穎世家也適時(shí)抓住機(jī)遇獲得相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。其中童裝品牌小豬嚕嚕、哈利•比蒂,陽光鼠等深圳排名前十的童裝品牌和自由鳥，巴貝等一些男裝品牌都是麗穎的合作伙伴，而麗穎世家已避開了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的女裝加工，成功的打開了自己的市場(chǎng)。
如今面對(duì)日趨艱難的海外市場(chǎng)，高朝宗謹(jǐn)慎穩(wěn)妥地把市場(chǎng)方向轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前麗穎世家以加工代理為主，他希望麗穎世家向中高端領(lǐng)域發(fā)展并形成國(guó)內(nèi)一線自主品牌。面對(duì)尷尬的行業(yè)形勢(shì)，高朝宗把為麗穎世家品牌的戰(zhàn)略推廣計(jì)劃暫時(shí)擱置。他表示，起名叫麗穎世家就是為了打造自主服裝品牌，在市場(chǎng)條件成熟的前提下“麗穎世家形成品牌是遲早的事”。
達(dá)爾文說：能夠生存下來的物種，并不是那些最強(qiáng)壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對(duì)變化作出快速反應(yīng)的。
阿里巴巴總裁馬云在給內(nèi)部員工的一封信中說：我們準(zhǔn)備過冬吧！家家戶戶都開始修煉內(nèi)功準(zhǔn)備過冬，麗穎世家亦不例外。10年的創(chuàng)業(yè)生涯里，高朝宗化磕磕絆絆為笑容，面對(duì)最艱難的金融危機(jī)，他亦如此坦然。為了使企業(yè)安然度過生產(chǎn)危機(jī)，高朝宗為麗穎世家制定企業(yè)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃。為了不縮減裁員，他帶頭不停在工廠與客戶間奔跑，就是為了在舉步維艱的市場(chǎng)行情下，員工的生活有保證，麗穎世家能獲得更多的生存空間與發(fā)展機(jī)會(huì)。
采訪手記：
采訪過程中，高朝宗很少談?wù)撟约旱膭?chuàng)業(yè)生涯，“雖然沒有什么大起大落，但他一路走來踏實(shí)穩(wěn)健”若把這18年的風(fēng)雨兼程歸于“簡(jiǎn)”，淡定厚實(shí)的性情是他對(duì)走過的歲月最好的解釋，那么收獲的必將得到他人生路上最美的風(fēng)景。
如今，高朝宗為了公司和妻子一心打拼在事業(yè)上，已很久沒有帶著兒女出去玩，高朝宗笑著說：“還是六年前去旅游過，幾年以來，自己都全身心的投入在工作中，只帶孩子去了一次游樂園”，不過雖然沒有陪在孩子的身邊，但是他們的學(xué)習(xí)都很好，這點(diǎn)也是讓他感到特別欣慰的。雖然，家庭孩子這些是他忙碌背后的溫柔背景;但是，人到中年的淡定，對(duì)事業(yè)人生的這種豁達(dá)，都讓他一如既往的走在這條創(chuàng)業(yè)路上。
高朝宗說：生活工作上，沒有特別大的坎，樂觀一點(diǎn)，一切都能過去�？此破降囊痪湓�，卻是對(duì)人生最好的詮釋。
