——記惠州市德寶精密部件廠董事長(zhǎng)鄧建軍
走進(jìn)德寶精密部件廠，頓時(shí)一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍庀⒂娑鴣?lái)。五金制造行業(yè)的油污、廢屑、零件雜亂擺放的臟亂在此找不到半點(diǎn)跡象。然而是什么使得眼前的工廠，機(jī)器整齊的排列著、工人有條不紊的忙碌著？帶著心中的疑慮，我們走訪了德寶精密部件廠的總經(jīng)理——鄧建軍先生。
在物質(zhì)極度匱乏的20世紀(jì)70年代初期，鄧建軍出生在贛水之濱，紅色革命根據(jù)地井岡山腳下——吉安。艱苦的時(shí)代，加上兄弟姐妹眾多，僅靠父母種地的微薄收入來(lái)支撐，其艱苦的狀況我們可想而知。在鄧建軍的回憶中，上小學(xué)時(shí)一直穿著哥哥穿過(guò)的衣服、鞋子。雨天上學(xué)得光著腳上學(xué)，雖說(shuō)到了學(xué)校再把鞋子穿上，然而那鞋子也是濕的，因?yàn)樗怯醚b化肥的塑料袋做成的雨衣，根本顧了頭顧不了尾。就是在這種惡劣的條件中，鄧建軍度過(guò)了難忘的童年。盡管少年時(shí)代在改革開(kāi)放的浪潮下農(nóng)村的生活有些改變，但是隨著弟弟、妹妹們的出生，生活依舊艱苦，沒(méi)有太多的改觀。步入高中時(shí)，母親的辭世，對(duì)貧苦的家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，迫于生活的壓力，他只好中斷學(xué)業(yè)，輟學(xué)回家。貧苦的生活，造就了他吃苦、耐勞、堅(jiān)韌的性格。
“窮則思變”。打工的浪潮把他推上南下的路，在舉目無(wú)親的惠州，憑著編織袋深處280元錢(qián)的盤(pán)纏，度過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)流落街頭的日子。流落街頭的那種驚恐惶惑，當(dāng)然并不是怕風(fēng)吹雨打，而是睡眠中還必須警惕治安隊(duì)查暫住證的驅(qū)趕。那種復(fù)雜、苦澀的經(jīng)歷難以言表，只有親身經(jīng)歷的人才能體會(huì)。
好不容易找到一份倉(cāng)庫(kù)做搬運(yùn)的工作，倉(cāng)庫(kù)的勞累對(duì)于來(lái)自農(nóng)村的他來(lái)說(shuō)并不是什么值得一提的事，但是對(duì)于有著進(jìn)取心的他來(lái)說(shuō)，這份工作不能讓他安于現(xiàn)狀。所以在工作之余留意觀察，巧于記憶，把一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)全部了然于心。于是晉升為倉(cāng)庫(kù)管理員是很自然的事了。對(duì)于每位員工來(lái)說(shuō)把自己的本職工作做好，不出紕漏就己經(jīng)是難能可貴了！因而僅此一件小事我們不難得出這樣一個(gè)結(jié)論：人與人之間的距離，是業(yè)余的時(shí)間拉開(kāi)的，要想成功，就得付出百倍的努力。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。生活的艱辛并不能壓彎他堅(jiān)強(qiáng)的意志、求學(xué)的欲望。打工之余還在惠州大學(xué)完成了�？茖W(xué)業(yè)。1999年，他順利通過(guò)全國(guó)報(bào)關(guān)員資格考試，成為一名優(yōu)秀的報(bào)關(guān)員。
正是由于這種心態(tài)使得他一步一步的提升，并成為公司的高管。用鄧建軍的話說(shuō)：“合理的要求是對(duì)你的鍛煉，不合理的要求是對(duì)你的磨練！”一個(gè)人不要老是埋怨工作的勞累，條件的艱苦，而是應(yīng)該在這之中尋找自身的原因，調(diào)整自己的心態(tài)，坦然面對(duì)。
幾經(jīng)磨練的經(jīng)歷，多年拼搏的積蓄，成熟了他創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。一番深思熟慮后，那銳利的目光鎖定在精密部件制造上。目光之所以銳利，是因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)門(mén)外漢，卻能在強(qiáng)手林立的環(huán)境下立于不敗之地，憑著國(guó)產(chǎn)的機(jī)器去挑戰(zhàn)索尼、松下這些國(guó)際品牌大公司對(duì)產(chǎn)品近乎苛刻的品質(zhì)要求，而且擁有一席之地，進(jìn)而傲視群雄。
眾所周知，過(guò)分的自信即是自負(fù)，過(guò)分的果斷即是武斷，然究其竟是什么讓他作這一決定而又立于不敗之地呢？引用鄧建軍經(jīng)常在嘴邊的一句話：
“以德為先”
商道即人道，商海泛舟以德為本，從“DOUBLE（雙倍、雙贏）”音譯“德寶”，不難品出個(gè)中奧妙。
一、以德與員工
在許多人的概念里，給員工以豐富的薪資、福利待遇即為德。其實(shí)在鄧建軍眼里不盡然，因?yàn)樵诿總�(gè)人心中企盼的不單是錢(qián)財(cái)，內(nèi)心深處依然渴求著別人的尊重、認(rèn)可，期盼著那種成就感。深知這些之后，你就不難發(fā)掘員工那種主動(dòng)的、發(fā)自內(nèi)心的積極性、創(chuàng)造性。有了這些，那么一切皆有可能！從一個(gè)細(xì)微的事例，就可以領(lǐng)略一二。有一款索尼公司的部品，材質(zhì)為不銹鋼，需鉆一個(gè)小孔，孔徑公差要求為0.008mm，千分之八毫米，合格率要達(dá)到100%。在行家眼中是什么概念，一目了然，公差是人的頭發(fā)絲直徑的十分之一。就這么一個(gè)部品，經(jīng)過(guò)多家擁有先進(jìn)設(shè)備的工廠試作后，紛紛謝絕。而德寶人憑著自身的智慧一舉成功。
二、以德與客戶
同樣本著“雙贏、互利”的DOUBLE原則，依然是前面的那個(gè)事例中，德寶人并沒(méi)有因?yàn)槎嗉夜S試作不成功而向客戶提出一些額外的要求，哪怕是一丁點(diǎn)！只是默默的按照客戶的要求一絲不茍的供貨，憑借這個(gè)贏得客戶的信任，換句話說(shuō)，也就是贏得了源源不斷的訂單。這就是所謂“得”與“失”的平衡，同樣是“德”的回報(bào)。
三、以德與同行
患難之中見(jiàn)真情，在經(jīng)歷二零零八年的國(guó)際金融風(fēng)暴之時(shí)，許多廠家紛紛關(guān)閉，全球一片風(fēng)聲鶴唳。國(guó)內(nèi)亦不能獨(dú)善其身。鄧建軍本著同舟共濟(jì)的念頭，把并不飽和的訂單分一些與同行共渡時(shí)艱。俗話說(shuō)“出門(mén)靠朋友”，這正是“德行天下“的詮釋！
經(jīng)歷了08年金融風(fēng)暴的洗禮，德寶廠并沒(méi)有受到嚴(yán)重的沖擊，反而更加強(qiáng)健。
工廠自購(gòu)?fù)恋兀越◤S房宿舍。工廠的經(jīng)營(yíng)范圍由原來(lái)的車載DVD機(jī)芯部件、手機(jī)配件，增加了數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等高精密零部件。工廠設(shè)備增加到：自動(dòng)車床及附屬周邊設(shè)備六十余臺(tái)（套），投影儀、三次元等精密測(cè)量?jī)x器一批。
然而在此次美國(guó)房貸危機(jī)引發(fā)的全球金融海嘯肆虐下，我們才意識(shí)到代工企業(yè)的宿命，一葉而知寒的預(yù)知似乎不靈驗(yàn)了。正如掖緊衣服并不能過(guò)冬樣，許多勞動(dòng)密集型企業(yè)終于抵不住嚴(yán)寒的侵襲，掛著滿臉的冰霜全身打著哆嗦倒下了，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的口號(hào)似乎不期而至。
俗話說(shuō)：“機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。”鄧建軍似乎早早洞悉了個(gè)中真諦。德寶公司早己在金融海嘯到來(lái)之前就著手引進(jìn)日本“Brother”公司五軸聯(lián)動(dòng)的加工中心數(shù)臺(tái)，在汽車零部件制造業(yè)內(nèi)已小試牛刀。在人工等成本急漲的今天，對(duì)于高精密制造，全自動(dòng)的電腦控制設(shè)備來(lái)說(shuō)，這些影響卻是微乎其微的。同樣在高科技行業(yè)，也決非投資者的自由市場(chǎng)，德寶公司已準(zhǔn)備好汽車配件的通行證——TS16949的體系認(rèn)證。
眼下歐洲的債務(wù)危機(jī)正在蔓延，人民幣匯率問(wèn)題，一直在灸烤著許多企業(yè)。鄧建軍卻自信的說(shuō)：“在困難的環(huán)境中，想擺脫困難是被動(dòng)的，在困難中尋找契機(jī)才是主動(dòng)的。”
德到即是得到，心到即能事成。邁開(kāi)殷實(shí)的腳步，帶著飽滿的自信，與社會(huì)各界共同前進(jìn)，營(yíng)造雙贏的世界。
走進(jìn)德寶，體驗(yàn)雙贏，共創(chuàng)未來(lái)!
